【康曉東導(dǎo)師】 心理學(xué)與工商管理雙碩士經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 、IPEC國(guó)際管理學(xué)導(dǎo)師 華東理工大學(xué)商學(xué)院客座教授 、著名投資控股集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁 康曉東導(dǎo)師中華講師網(wǎng)網(wǎng)站介紹鏈接： https://kangxiaodong.jiangshi.org/ 康曉東導(dǎo)師新浪網(wǎng)網(wǎng)站介紹鏈接 https://blog.sina.com.cn/kangxiaodongblog 康曉東導(dǎo)師中華講師網(wǎng)視頻鏈接： http://m.3969a.com/video/10000/ 康曉東導(dǎo)師新浪網(wǎng)視頻鏈接： https://you.video.sina.com.cn/vlist/2550027921.html 【康曉東導(dǎo)師經(jīng)典課程】 康曉東導(dǎo)師浙大皇宇上海公開(kāi)課三天全面開(kāi)課，每人每天8800元 《企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》與《大客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)突破》，歡迎其它城市合作代理  《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》《中高層管理提升德魯克系列》《科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》  《危機(jī)管理與新形勢(shì)下輿情策略》《思維導(dǎo)圖與戰(zhàn)略創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力》  《沒(méi)有任何借口-打造全員執(zhí)行力》《宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式》《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與變革管理》  《大客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)突破》《滿意度管理與服務(wù)技巧》《非人力的人力資源管理》  《營(yíng)銷(xiāo)管理10項(xiàng)全能修煉》《跨部門(mén)溝通》《業(yè)績(jī)倍增零售實(shí)戰(zhàn)技巧》《雙贏談判技巧》 【課程背景】 企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者如何面對(duì)這變化的時(shí)代？ 企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)者用何種思維分析這個(gè)變化的經(jīng)濟(jì)？ 企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)者在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何重塑格局與成功智慧？ 【講座大綱】 新形勢(shì)下的企業(yè)格局與智慧 ---康曉東導(dǎo)師 第一單元 新時(shí)代的企業(yè)變革 1. 孫子兵法之[變] 2. 格 與 局之變 3. 三個(gè)木桶的啟示 4. 新時(shí)代的變革特質(zhì) 5. 新時(shí)代企業(yè)的格局變革 6. 互聯(lián)網(wǎng)與智能化時(shí)代的組織智慧變革 第二單元 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的八大格局智慧 1. 新經(jīng)濟(jì)下的易經(jīng)格局思維 2. 新經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)周期格局思維 3. 新經(jīng)濟(jì)下的技術(shù)格局思維 4. 新經(jīng)濟(jì)下的國(guó)家格局思維 5. 新經(jīng)濟(jì)下的資本格局思維 6. 新經(jīng)濟(jì)下的互聯(lián)網(wǎng)格局思維 7. 新經(jīng)濟(jì)下的模式格局思維 8. 新經(jīng)濟(jì)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力格局思維 第三單元 新時(shí)代企業(yè)家的 [三觀思維格局] 之變 1. 廣義中的宏觀（經(jīng)濟(jì)）、中觀（行業(yè)）、微觀（企業(yè)） 2. 企業(yè)中的宏觀（公司）、中觀（組織）、微觀（個(gè)人） 3. 市場(chǎng)三維度宏觀（資源）、中觀（競(jìng)爭(zhēng)）、微觀（顧客） 第四單元 企業(yè)道法術(shù)之學(xué)習(xí)型組織變革建設(shè) 1. 運(yùn)用S-tree體系與BSC戰(zhàn)略地圖進(jìn)行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合 2. 新時(shí)代的內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織-企業(yè)大學(xué)的建設(shè)與運(yùn)行 3. 新時(shí)代變革形勢(shì)下的分析工具、模型與新木桶定律的啟示 第五單元 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略地圖 1. 如何建設(shè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 2. 企業(yè)戰(zhàn)略地圖-如何化戰(zhàn)略為行動(dòng)（平衡計(jì)分卡與目標(biāo)管理） 3. 新形勢(shì)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)文化的塑造與落地 【授課方式】 緊跟經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動(dòng)教學(xué)、娛教練習(xí)、典型案例 【提醒事項(xiàng)】 導(dǎo)師保留根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和授課時(shí)間調(diào)整和刪改課綱的權(quán)利 版權(quán)所有，企業(yè)請(qǐng)對(duì)導(dǎo)師的課綱保密，并保證不用于本課程之外使用 康曉東導(dǎo)師榮譽(yù)：  國(guó)際工業(yè)組織應(yīng)用心理學(xué)會(huì)委員，亞太連鎖行業(yè)研究中心理事，IPEC中國(guó)投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)首席戰(zhàn)略專(zhuān)家，IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導(dǎo)師；財(cái)智中國(guó)與浙大GBT干部訓(xùn)練基地特邀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略導(dǎo)師，全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)常任上海講座嘉賓；  康曉東導(dǎo)師是海爾集團(tuán)市場(chǎng)鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)榮譽(yù)獲得者，“IPEC-tree” 企業(yè)全案式管理模型的締造者，2011年全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)最佳管理咨詢(xún)榮譽(yù)獲得者。 授課企業(yè)與管理咨詢(xún)項(xiàng)目：  曾為三星、銀寶山新、康師傅集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、康佳、正泰電氣、聯(lián)想手機(jī)、上海電信、中國(guó)移動(dòng)、江蘇廣電、呼鐵路局、華為集團(tuán)、上汽集團(tuán)、寶馬汽車(chē)、平安保險(xiǎn)、新華人壽、中國(guó)航天、亞信集團(tuán)、格力控股、方太、P&G、雅戈?duì)?、中糧集團(tuán)、中國(guó)人壽、拜爾藥業(yè)、康緣藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥、復(fù)星、冠生園、中國(guó)電信、中興通訊、三星、萬(wàn)科、綠地集團(tuán)、五糧液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1號(hào)店、京東商城、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大證券、蘇寧電器、海信集團(tuán)、SONY、紅豆集團(tuán)、七匹狼等近2000家企業(yè)以及共青團(tuán)中央、國(guó)家電力總局、組委會(huì)、成都管委會(huì)、上海區(qū)委等近120家政府機(jī)關(guān)提供培訓(xùn)、咨詢(xún)顧問(wèn)等服務(wù)。  100多家企業(yè)董事長(zhǎng)管理與戰(zhàn)略顧問(wèn)輔導(dǎo)  200多場(chǎng)頂尖企業(yè)家、世界大師中國(guó)行講座  300多場(chǎng)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略與管理專(zhuān)家論壇會(huì)議  800多場(chǎng)總裁研習(xí)風(fēng)暴、總裁咨詢(xún)風(fēng)暴、總裁頭腦風(fēng)暴  2000多次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，幫助5萬(wàn)家企業(yè)成長(zhǎng)，受惠人群接近千萬(wàn)人次！ 康曉東導(dǎo)師顧問(wèn)聯(lián)系 手機(jī) 13681819998 顧問(wèn)QQ: 494592178 常駐地： 上海 康曉東導(dǎo)師百度關(guān)鍵詞： 康曉東講師網(wǎng) 皇宇國(guó)際管理科學(xué)研究院官方介紹： 百度關(guān)鍵詞： 皇宇名師介紹康曉東 講師網(wǎng)授課視頻鏈接： https://kangxiaodong.jiangshi.org/video