企業(yè)發(fā)展方向
如何留住員工
如何和合作伙伴建立穩(wěn)固關(guān)系
我們公司總經(jīng)理是職業(yè)經(jīng)理人,不容易接受新的知識(shí),我無法影響他,該怎么辦?
我們現(xiàn)在在北京30人左右地產(chǎn)評估公司,我現(xiàn)在最大的瓶頸是如何迅速的拓展市場?
如何組建高效的銷售團(tuán)隊(duì)?
思維必須是彎曲的,才能入道。
怎樣無中生有?
怎樣讓消費(fèi)者很快認(rèn)識(shí)一個(gè)優(yōu)秀品牌?
怎樣讓業(yè)績翻番?
有了絕對的基礎(chǔ)才能裂變。
誰心靜誰就會(huì)贏。
科學(xué)發(fā)展觀必將影響人類發(fā)展進(jìn)程。
老板必須學(xué)會(huì)易經(jīng)的思想,流動(dòng)的思想。過去有效的東西,現(xiàn)在也有效,未來也有效。
我三年要開100多家店,我從2009年到現(xiàn)在開始,才開三家,我如何有效快速開到一百家?
現(xiàn)在市場競爭很激烈,我如何提升營業(yè)額?
我以企業(yè)為家,如何也讓員工以企業(yè)為家?
企業(yè)稍微大一點(diǎn),就是江湖。
找個(gè)好玩的員工,他出現(xiàn)后,讓大家都非常開心。
開始像家庭,然后像軍隊(duì),然后像學(xué)校,最后像江湖。
知道企業(yè)機(jī)制有問題,但是不知道如何調(diào)試。
回款時(shí)間拖延,影響公司發(fā)展,如何解決?
關(guān)系半徑,資金半徑,必須走向聯(lián)盟。
凡是駕馭不了的事,就是賭。
是解決問題難,還是發(fā)現(xiàn)問題難?
發(fā)現(xiàn)問題的根本,或根本問題。
老板花時(shí)間和精力去學(xué)經(jīng)理能學(xué)會(huì)的事情,就是悲哀。
你不在世界行走,怎么能看到趨勢呢?
高度
小老板忙著解決問題,大老板忙著提高高度。
高度夠了,問題就不存在了。
落差產(chǎn)生能量。高度產(chǎn)生落差。
小老板經(jīng)營事,大老板經(jīng)營人。
產(chǎn)品只是媒介。
隔行如隔山,是在農(nóng)業(yè)社會(huì)的思想。
國家在經(jīng)營什么產(chǎn)品?
是直接在經(jīng)營人。
既然是經(jīng)營人,看看人和人差別,最根本差在哪?
經(jīng)營人到底在經(jīng)營什么?
A是不是人品?
B是不是學(xué)歷?
C是不是能力?
D是不是經(jīng)驗(yàn)?
E是不是形象?
F是不是背景?
G是不是心態(tài)?
人和人最根本上結(jié)果不一樣,是因?yàn)閯?dòng)能不一樣。
日本成為世界第一強(qiáng)國,就是因?yàn)槿裼袆?dòng)力。
動(dòng)力
所以成大業(yè)者都是“目中無人”?!荒馨讶水?dāng)人看。
在他眼中,只有物體。
意思是:不受人的因素干擾和左右。這樣要想讓物體動(dòng)起來,它必須要有動(dòng)力。
例如:馬佳敏寫白板
小老板經(jīng)營外圍,大老板經(jīng)營命脈。
當(dāng)一個(gè)物體運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,需要?jiǎng)恿?,同時(shí)也會(huì)遇到阻力。
所以經(jīng)營人就是經(jīng)營動(dòng)力,經(jīng)營阻力。具體就是激發(fā)動(dòng)力,化解阻力。
上就是大德
心里沒有動(dòng)力,就是缺德。
人的三大動(dòng)力:
1、 食(衣食住行)
2、 性(性能、生命力)
3、 愛(愛人、愛事)
人的兩大阻力:
1、 恐懼
男人所有的不幸,所有男人的不幸,根源就在于恐懼。
人的一生中,恐懼的時(shí)間比睡眠時(shí)間還長。
2、 惰性
用潛在的能量激發(fā)動(dòng)力,化解阻力。
能量
E=MC(C的平方)
E是能量
M是質(zhì)量
C是速度
1、物質(zhì)(東西)自身以能量的形式存在。人和錢都是物質(zhì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)就是人和錢的關(guān)系。
2、物質(zhì)之間存在的方式是相互吸引。
3、人和人、人和錢,都是相互吸引。
能量大的吸引能量小的。
吸引員工只有一條路,能量吸引。
你只能做一件事,就是增加能量。你想控制是控制不了的。
4、增加能量:
A增加質(zhì)量(m)——增加團(tuán)隊(duì)
B增加速度(c)——在人類世界,現(xiàn)在最快的速度就是思考的速度。
增加員工的潛能就是增加員工能量的過程。
看人當(dāng)成物體,再把物體當(dāng)成能量體。
具體是增加員工自身的速度和質(zhì)量。
具體增加能量的模式(以員工個(gè)人為例)
如:以幫助員工從月收入2000變成20000為例,讓員工實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
第1、早中晚各看目標(biāo)一次。
沒有人因?yàn)橹蓝淖儭?br />第2、早中晚各寫目標(biāo)十次。
第3、早中晚各讀、聽目標(biāo)十次。
員工會(huì)不會(huì)拼命全力以赴做他不相信的事情?
人世間最難的事就是讓人相信。
所有的宗教和政黨都在做這個(gè)事情。
如:讓人相信因果、輪回、天堂極樂,相信資本主義或社會(huì)主義等政體。
如何讓人相信?
“如何”
經(jīng)過不斷重復(fù)確認(rèn)“如何”,然后你堅(jiān)信它念“ru he”,那如果他不斷重復(fù)的是月收入20000,他重復(fù)的是健康,他重復(fù)的是產(chǎn)業(yè)呢……?
成大業(yè)者先相信。成大業(yè)者比成小業(yè)者更加堅(jiān)定。
張瑞敏——人世間最難的事情就是簡單的事情重復(fù)做。
《世界上最偉大的推銷員》
改變?nèi)司褪墙o他輸入一個(gè)新的軟件,新的程序。
換的智慧就是,每天早中晚重復(fù)三次,持續(xù)重復(fù)一個(gè)月。
希特勒—什么叫真理?謊言重復(fù)一千遍也就成了真理。
真是說不清的道理?!胬?br />
2010年3月11日星期四
下午
想成就事業(yè)的人必須看《古蘭經(jīng)》和《圣經(jīng)》
在整個(gè)社會(huì)和宇宙中,人類未知的東西多,還是已知的多?
你只相信你看到的東西,你就是個(gè)普通的人。
影響人是能量的影響。
第4、持續(xù)不斷在頭腦中思考、想象你的目標(biāo)。
《思考致富》
所有成事者都是幻想家。
為什么在你白手起家的時(shí)候,能夠無中生有?
例如:愛迪生 天天想著電燈
卡耐基 每天確認(rèn)我的目標(biāo)一千次
康熙 三藩平定
魂?duì)繅衾@才能入門。
做事的人他腦子里只有事,這樣才能做成事。
老板和員工一起,問的三個(gè)問題:
A我今天離我的目標(biāo)近了多少?
B此刻我正在干什么?與我的目標(biāo)有關(guān)嗎?
C我今天有沒有在一點(diǎn)上進(jìn)行深入?
第5、直接進(jìn)入第六感
第六感:我們把聽覺、視覺、觸覺、味覺、嗅覺稱為五感,常人也只靠此五感來認(rèn)識(shí)客觀世界,五感之外的統(tǒng)稱為第六感。
所有成功者就是活在第六感。
如何進(jìn)入第六感?
股神 神秘的第六感
蓋茨
格蘭仕 直覺
和我學(xué)習(xí)就是把感覺找回來。感覺有的時(shí)候,做什么都賺錢。
老板學(xué)習(xí)就是把感覺找回來。
進(jìn)入第六感的策略:
當(dāng)你們感覺不好的時(shí)候,千萬別做決定。
1、 放松
A肢體 B思想觀念
比較放松的人,才有感覺,才能氣定神閑。
在任何一點(diǎn)上你不放松,那一類感覺盡毀。
2、 專注
專注于一。極之氣。
3、 重復(fù)
4、 一個(gè)媒介
例如:煙酒
你的媒介就是能讓你有感覺的東西。
給感覺投資,不能眨眼。尤其學(xué)劉一秒智慧。
有心情才會(huì)有事情。
例如:家長是怎么把孩子摧殘死的?
耐克980元
所有讓孩子有感覺的投資,眼睛都不能眨。
成就事業(yè)者在乎感覺。成功者要求每個(gè)環(huán)節(jié)都有感覺。
成功者像呵護(hù)他的生命一樣呵護(hù)他的感覺。
5、 直接催眠
催眠就是進(jìn)入宇宙頻率。
休息就是發(fā)呆。
老板最大的悲哀就是感覺沒了,感覺退化了。
老板學(xué)習(xí)能達(dá)到進(jìn)退自如,任何都可以變成媒介。
一切為我所用,所用為眾生。
你的智慧永遠(yuǎn)不會(huì)高于你的志向。
志不達(dá)者,智不達(dá)。
八大愛的動(dòng)力:
1、 愛自己
2、 愛家庭
3、 愛家族
4、 愛公司團(tuán)隊(duì)
5、 愛城市社區(qū)
6、 愛國家民族
7、 愛人類
8、 愛生靈萬物
1、 凡是你沒有感覺,沒有狀態(tài)的時(shí)候,就是心中沒有愛的時(shí)刻。
如:下午3點(diǎn)到4點(diǎn),你覺得挺失落或者無聊。
真正的貴族,是以幫助別人為樂的人。
2、 只要愛不增加,一切不會(huì)根本改變。
3、 愛就是隨時(shí)隨地影響人。
如:健康、快樂、成功(基礎(chǔ)),真實(shí)、簡單、自然(境界)。
4、 愛一個(gè)人的境界,就是成為他的精神領(lǐng)袖。
老板必須成為員工的精神領(lǐng)袖,你才能成就事業(yè),沒有別的路可走。
降服其心,定其心,生其心。
拜與被拜,救與被救。
一個(gè)男人最大的痛苦,就是沒有獲得一個(gè)女人的崇拜。
5、 愛生靈萬物,它會(huì)給你激情、樂觀、情感、情懷、情調(diào)、情趣……
老板誰能打敗你?心念敗了,自己把自己打敗了。
遇到點(diǎn)事就睡不著覺的人,成不了什么大業(yè)。
所有成大業(yè)者,都是有情懷、有情感、有情趣的人。
2010/3/11
晚上
北京七星華創(chuàng)的黨委書記、副董事長 張建輝
兩個(gè)板塊:一個(gè)是設(shè)備板塊
一個(gè)是軍工板塊。
科技轉(zhuǎn)型
半導(dǎo)體設(shè)備
低碳經(jīng)濟(jì):綠色能源,電力汽車、太陽能
未來大概40-50年,發(fā)電的主要工具是綠色能源。未來是非常有前景的行業(yè)
現(xiàn)在的老板要考慮如下問題:
1、 戰(zhàn)略
站的高看的遠(yuǎn),把方向看清楚了遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在執(zhí)行和戰(zhàn)略中游走。
2、 勢
企業(yè)是啟動(dòng)階段、發(fā)展階段、還是消亡階段。
當(dāng)潮流漲起來的時(shí)候,你跟著就起來了。
影響智慧是潛能開發(fā)
我是5屆三弦學(xué)員
“講的都是道,你能不能講講物理的東西?”
我講的是牛頓——第一定律
學(xué)習(xí)中最大的困惑是,剛開始聽的時(shí)候還能動(dòng),但是時(shí)間長了就不動(dòng)了,是因?yàn)閼T性的問題。
慣性定律
持之以恒的改一條—如羊皮卷第二章。
改變習(xí)慣,傳導(dǎo)習(xí)慣改變行動(dòng),行動(dòng)改變想法。
牛頓第二定律—A=f/m
M=自身力量、外在的力量
牛頓第三定律— F=-F
只有我改變了,對方一定會(huì)改變。
牛頓萬有引力:一切都是相互吸引,質(zhì)量大的吸引質(zhì)量小的。質(zhì)量和能量互換。
領(lǐng)導(dǎo)就是修境界上、水平上,身心靈合一。能量足夠高就能吸引追隨者。
中國民營科技促進(jìn)會(huì)的副會(huì)長、華商管理科技研究院院長、民營企業(yè)家教育培訓(xùn)界風(fēng)云人物
袁青鵬 教授
《老板決定成敗——中國民營企業(yè)家應(yīng)該處理好的十大關(guān)系》
伴隨著中國民營企業(yè)的發(fā)展成長
中國民營企業(yè)走到今天不容易,發(fā)展到剩下的老板更不容易。
在轉(zhuǎn)型期的成功都有大部分偶然性。
從業(yè)人員具有復(fù)雜性,所以現(xiàn)階段培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是人民企業(yè)家管理掃盲班。
民營經(jīng)濟(jì)是我們市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也成了社會(huì)的主體經(jīng)濟(jì)了。
現(xiàn)階段對民營企業(yè)家要求也不一樣了,對老板本身要求越來越不一樣。
企業(yè)家應(yīng)處理好的十大關(guān)系:1、處理好老板個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系。(以前想法,老板個(gè)人一切是企業(yè)的,企業(yè)一切都是老板個(gè)人的?,F(xiàn)在,小業(yè)主到企業(yè)家轉(zhuǎn)型就是由個(gè)人行為到組織行為轉(zhuǎn)型。許多老板已經(jīng)被社會(huì)淘汰,5年內(nèi)每個(gè)行業(yè)前十名將壟斷你所在行業(yè)的60%以上占有率。)學(xué)智慧就是學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。個(gè)人時(shí)代已經(jīng)過去了,怎樣從個(gè)人行為向組織行為轉(zhuǎn)型,可以向毛澤東學(xué)習(xí)。
(1)帶領(lǐng)隊(duì)伍必須要有正確的思想,正確的世界觀。老板思想出問題,隊(duì)伍能走多遠(yuǎn)?統(tǒng)一思想。團(tuán)隊(duì)的思想、團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀,老板的世界觀。老板瘋狂是因?yàn)闆]有懼怕、沒有信仰,最多半年就會(huì)滅亡。
(2)堅(jiān)強(qiáng)的組織。沒有組織系統(tǒng)灌輸你的理念和思想,容易出現(xiàn)問題。重大決策必須黨委會(huì)集體決策。通過組織進(jìn)行控制,九大常委管理好全國13億人民。
(3)要有優(yōu)秀的干部。毛澤東用13年培養(yǎng)了27萬名優(yōu)秀的干部,貫徹落實(shí)自己的思想,一下開拓出市場了。老板要想做大,老板不僅是思想家也要成為一個(gè)教育家。偉人都是熬出來的。
(4)必須要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力和人格魅力在中國1000年也只出來了一個(gè)。毛澤東思想是中國共產(chǎn)黨的結(jié)晶。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也是在生活中磨練出來的。要有寬廣的胸懷。大災(zāi)必有大成,小災(zāi)必有小成。法人是公檢法隨時(shí)要傳的人。胸懷和領(lǐng)導(dǎo)能力能否駕馭這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
(6)控制。強(qiáng)而有力的控制能力。共產(chǎn)黨由黨委、紀(jì)檢委控制。各級人民政府有督察機(jī)構(gòu)。
(7)創(chuàng)新。不斷的更新科學(xué)發(fā)展觀。
2、處理好老板和企業(yè)的關(guān)系,處理掉不合格的家人關(guān)系和企業(yè)元老關(guān)系。做老板要學(xué)會(huì)三個(gè)字:忍、順、哄。剝離家族人員和老員工,是處理好企業(yè)的第一大問題。怎樣把二代培養(yǎng)好,成為傳承人。如果子女不能成功,你的產(chǎn)業(yè)越多越大,你晚年的痛苦也就越多。
3、處理好新的高層管理人員和老的高層管理人員關(guān)系。
4、如何處理好老板自身和家庭的關(guān)系。做企業(yè)是為了追求快樂。當(dāng)老板之前對女人沒什么要求,當(dāng)老板之后對女人審美觀發(fā)生了變化。事業(yè)蒸蒸日上、家庭和睦幸福。一個(gè)成功的女人背后需要6個(gè)偉大的男人,1、偉大的父親。2、必須要有個(gè)胸懷寬廣的老公。3、必須要有一個(gè)優(yōu)秀的大哥。4、得力的上司。5、藍(lán)顏知己。6、得力的馬仔,執(zhí)行力要強(qiáng)的。
1)要不斷的學(xué)習(xí),不斷的開眼界,長見識(shí)。
2)不光要把事業(yè)經(jīng)營好,也要把家庭經(jīng)營好。
3)要建立有效溝通的平臺(tái)。
4)不要自己有點(diǎn)錢,就喜新厭舊。想到高興的那天,就要想到自己痛苦的那天,都是對等的
5、如何處理好老板和政府的關(guān)系。
政府要權(quán)威要臉面,要順著政府來。要想在社會(huì)贏得政府的支持,在公開場合下少說話。禍從口出、少露富。
6、如何處理好老板和社會(huì)的關(guān)系。
在中國,賺錢容易,擁有錢難。各方面利益都要畫圓了。
7、老板與自身理念的關(guān)系。
天天和高人交往,不超過5年就是高人,你天天和億萬富翁在一起,不超過3年你就是億萬富翁,天天和乞丐在一起,不超過7年肯定就是丐幫幫主。平臺(tái)改變?nèi)说拿\(yùn)。一定要提高你的平臺(tái),不同的規(guī)模企業(yè)要交往不同的圈子,加大產(chǎn)品的情感含量、加大產(chǎn)品的技術(shù)含量。1、定位和聚焦,一定要專注做好一件事情。認(rèn)真加執(zhí)著。大千世界,老虎生存的是兇猛、毒蛇生存的是毒液,只要能活下來你永遠(yuǎn)都是老大。2、身份的專一。3、感情要專一。
8、 如何處理好企業(yè)發(fā)展和老板自身素質(zhì)的提高關(guān)系。
1) 學(xué)習(xí)政策
2) 西方的管理科學(xué)-藍(lán)色管理??啃g(shù)解決點(diǎn)的問題。學(xué)國學(xué)-黃色管理,教會(huì)大家怎么樣做人。毛澤東思想-紅色管理。中國是人情社會(huì)。關(guān)系決定成敗。老板學(xué)的課程一定不要和員工學(xué)的課程一樣。教學(xué)計(jì)劃必須量身定做,如果不了解企業(yè),開不出藥方,千萬別抓藥。知名度高不高不重要 ,重要是藥到病除。
9、 老板與法律的關(guān)系
1) 注冊公司要注意。股份制合作要注意。股份制叫做門當(dāng)戶對。
2) 大股東必須要有獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)。
3) 對外合作搞股份制,慎重對方背景。
4) 慎重異性之間合作。
5) 章程的關(guān)系。
10、 企業(yè)發(fā)展與老板產(chǎn)權(quán)清晰的關(guān)系
11、 如何處理好企業(yè)發(fā)展與老板身心的關(guān)系
1) 身心的健康
2) 剩下來的是老大
3) 健康
4) 子女健康的成長。
2010/3/12
上午
老板要帶領(lǐng)員工去體會(huì),每個(gè)月定期安排活動(dòng)。當(dāng)員工心里有生靈萬物的時(shí)候,就會(huì)和你對接。
學(xué)習(xí)是跟別人學(xué)很多點(diǎn),來豐富自己的系統(tǒng),不是跟別人學(xué)一個(gè)系統(tǒng)。
老板平時(shí)講話,大多都是講自己的話,就知道是有自己的系統(tǒng)。
用潛在的能量化解阻力,核心就是意志力!
意志力背后就是潛在能量。
意志力:(人生之命脈)自我引導(dǎo)的精神力量。包括兩部分,一部分自我引導(dǎo)、一部分精神力量。
例如:有一個(gè)員工,連續(xù)三個(gè)月都是倒數(shù)第一名。
爬山比賽,兩個(gè)公司各出十個(gè)人。
一種是自己說,絕對不能拖團(tuán)隊(duì)后腿;一種是老板說,絕對不能拖團(tuán)隊(duì)后腿。
必須自我心里引導(dǎo)。只有自我引導(dǎo)才會(huì)有力量。
如:
A老板要求員工不要拖后腿。
B員工自己在心里覺得我絕對不拖后腿。
如:
A我要求老公要多愛我一點(diǎn)
B老公自己心里覺得我要愛太太多一點(diǎn)
男人不愿幫助的女人,你在社會(huì)一定很難成功。
再如:
A媽媽要求孩子懂事、理解父母
B是媽媽持續(xù)做一些事,讓孩子自己覺得我要理解父母。
老板的境界就是有本事引導(dǎo)別人自我引導(dǎo)。
愿望:
我今年要賺到100萬
我想創(chuàng)造一家非常好的投資公司(讓客戶都賺到錢,我想賺1億三年內(nèi))
我孩子13歲、初一、不想上學(xué),想引導(dǎo)他如何繼續(xù)很好上學(xué)。
如何引導(dǎo)我老公來上您的課。
我想把我提高功效的方法推廣到全國。
我相中了一個(gè)國企人才,我想把他引到我公司,如何引到我公司?
怎樣在最短的時(shí)間能成為您?
我從今天開始決定戒煙,請?jiān)趫龅呐笥呀o我做見證。
2022年之前,我要成為世界上最大的鐵礦石供應(yīng)商。
以上目標(biāo)總結(jié):
第一目標(biāo):都是想提高整體收入。
第二目標(biāo):都是想提高規(guī)模
激發(fā)意志力的四個(gè)步驟:
1、明確你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(明確產(chǎn)生力量)。
2、明確你要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的理由和動(dòng)機(jī)。
3、不斷豐富和加強(qiáng)新的理由和動(dòng)機(jī)。
4、下定決心。(與過去斷絕聯(lián)系)如:戴建國決心賺一個(gè)億,凡是與賺一個(gè)億無關(guān)的事全部斷絕聯(lián)系。表現(xiàn)形式是公眾承諾。
戴建國
目標(biāo):三年后賺一個(gè)億
動(dòng)機(jī):
1、給父母買房買車(300萬)
2、我要建立一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)(99人)
3、給老婆買別墅(1000萬)全家住,包括我的父母、她的父母。
4、拿1000萬建免費(fèi)的課堂。
5、拿出500萬給我哥我姐我兒子作為教育經(jīng)費(fèi)(2010年計(jì)劃投資10萬學(xué)習(xí))。
6、拿出1000萬建一個(gè)我最喜歡的地毯收藏博物館。
7、拿3000萬做資產(chǎn)整合投資。
8、要讓所有看不起我的人高看我。(為尊嚴(yán))
9、必須讓小嚴(yán)、小王等欣賞、佩服我。
10、100萬回報(bào)恩人。
我公眾承諾,我的目標(biāo)是3年之內(nèi)要賺1個(gè)億。如果完不成,給在座的每位1000/人。
林洪冠
目標(biāo):2022年前成為世界第一鐵礦石供應(yīng)商
動(dòng)機(jī):1、幫助中國鋼鐵企業(yè)解決資源問題。
2、有生之年捐助50所希望小學(xué)(5000萬)
3、每年春節(jié)給我們村里70歲以上的老人每人100元。(30人)
4、幫助大學(xué)生完成學(xué)業(yè)(20萬/年)
5、60歲之前賺到一百億美金資產(chǎn)。
6、2012年打造出10個(gè)百萬富翁。
7、2019年打造10個(gè)千萬富翁。
8、2022年打造10個(gè)億萬富翁。
9、必須獲得行業(yè)的崇拜、尊重。
10、必須找到一個(gè)像林心如那樣的伴侶。
11、方、張、(拿出10%利潤回報(bào)我的恩人)
常人成功都是靠報(bào)仇血恨的力量。
沒發(fā)展起來的人,都是因?yàn)榈谝粫r(shí)間沒有回報(bào)恩人。
我公眾承諾,2022年之前成為世界第一的鐵礦石供應(yīng)商,如果完不成2022年目標(biāo),在場每個(gè)人2萬/人。(3000萬)如果完成了我雙倍(6000萬)
人能往前行動(dòng),就是心中的動(dòng)力大于外界的阻力。
動(dòng)力具體來自于充分的理由和動(dòng)機(jī),也就是食、性、愛。
經(jīng)營人具體就是經(jīng)營他的動(dòng)機(jī)和理由。
其實(shí)動(dòng)機(jī)和理由就是兩個(gè)字—籌碼。包括阻力也是籌碼。
如:讓一個(gè)人吃一只蟑螂,他不吃。他媽媽病了,需要50萬治病,說你吃一只蟑螂給你50萬,你吃不吃?
你的籌碼大于員工,員工才能產(chǎn)生忠誠。
經(jīng)營人就是經(jīng)營籌碼。
沒有籌碼,高層也沒有凝聚力。
每個(gè)人寫一個(gè)目標(biāo),寫十個(gè)理由。給自己寫一個(gè)承諾。
必須是你非常在乎和觸動(dòng)的
2010/3/12
下午
藝術(shù)成就人生
超越競爭對手,永不服輸?shù)木?br />快樂帶來靈感、競爭促進(jìn)發(fā)展
女人和性是他事業(yè)成功的媒介,他對女人不忠誠但是對事業(yè)很忠誠。
成功人也是一個(gè)非常平凡的人,只是一直執(zhí)著于自己熱衷的事業(yè)。
他有野性也非常有占有欲。
相信自己,但是某一點(diǎn)有點(diǎn)泛濫。
找到媒介、能量
只做與目標(biāo)有關(guān)的事情,性能量的偉大。
人無完人,什么都想追求將一事無成,極力的追求一點(diǎn),心無旁騖。
女人是他的媒介,用女人來創(chuàng)造自己的藝術(shù)價(jià)值。
他在不斷滿足個(gè)人需求和欲望的時(shí)候不斷創(chuàng)造新的東西。
享受了自己的欲望,實(shí)現(xiàn)了自己的快樂。
想要成就事業(yè),內(nèi)心必須要有狂野。
對自己的事業(yè)執(zhí)著永生追求的精神,相信自我,獨(dú)立創(chuàng)新。
回歸自我,回歸野性。
一點(diǎn)是性是人類最根本的推動(dòng)力,愛才是人間最永恒的主題。
女人是上帝造的藝術(shù)品,畢加索從上帝創(chuàng)造的藝術(shù)品身上找到了靈感。
我感覺畢加索通過女人這個(gè)媒介直接找到成功,而且他是一個(gè)非常有個(gè)性的人。
他在某個(gè)點(diǎn)上達(dá)到了登封造極。
一個(gè)人的身體和欲望一定要受理性所引導(dǎo)。
這個(gè)男人好色,他成就事業(yè)的動(dòng)機(jī)就是超越和不斷超越,他的媒介就是性。
大師強(qiáng)有力的生命力,但也難逃消亡的一刻,大師的生活有不完美性,但是很真實(shí)。
不停的創(chuàng)造就是生命,激情沒了生命就沒了。
我看畫沒有感覺,但是認(rèn)為他真是自我。
我想知道劉老師的成功來自哪里?
當(dāng)你拉到人類看問題,你才能看到一個(gè)通道。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,最終要走哪條路能走向成功之路,修煉方向在哪里,領(lǐng)導(dǎo)力
要“樹立特殊教育。”溫家寶提出。
放松
專注
重復(fù)
媒介
直接催眠
前提必須是放松,思想觀念、
凡是你有一點(diǎn)思想觀念不放松,你在整個(gè)領(lǐng)域感覺盡毀。
1、負(fù)責(zé)
A對某種文化道義他人負(fù)責(zé)
B對真實(shí)的生命負(fù)責(zé)
從現(xiàn)在開始,不要再有對錯(cuò)好壞之分
所有成大業(yè)者不過是在追尋真實(shí)的生命。
正常的人就是為了某種文化道義負(fù)責(zé);優(yōu)秀的人就是在追求真實(shí)的生命。
別人怎么走,不會(huì)影響你的觀念,不會(huì)影響到你的感覺。
2、天才
畢加索直接用筆描繪他當(dāng)下的第六感。
激發(fā)意志力,就是引導(dǎo)到第六感。
為此刻感受而干!
老板的境界就是像畢加索一樣,進(jìn)入你的第六感,把握你當(dāng)下的第六感。這是最準(zhǔn)的,最直接也是最有價(jià)值的。生發(fā)你的第六感。
這是所有大師共用的法門。
持續(xù)的像畢加索一樣,描繪、闡述、展示第六感。
例如:李白 心無掛礙
李玟 讓岳飛寫歌詞
楊麗萍 用舞蹈演繹生活
周杰倫 寫歌表達(dá)情緒(真實(shí)狀態(tài)表達(dá)出孩子的心聲)
邁克.杰克遜 直接跳第六感(直接唱跳性愛的感受和動(dòng)作)
薩頂頂 直接唱跳第六感
列夫托爾斯泰 《戰(zhàn)爭與和平》
老板學(xué)學(xué)問是干什么?
老板所學(xué)一切學(xué)問,最多是讓你生成感覺的道具、或者讓感覺有效流淌的工具。
學(xué)習(xí)目的是讓你有感受,讓你心中生出什么東西。把心中生出的感覺,如何達(dá)成和流淌。
讓你把生出的東西呵護(hù)長大。
教育是從外面往里面灌輸東西,但是智慧就是從心里往外生出東西。
老板要學(xué)會(huì)生發(fā)、老板要學(xué)會(huì)開悟、要學(xué)會(huì)妙用,而不是被常規(guī)的東西框死。
不能阻礙他綻放和流淌,才能讓他流露出情懷。
把孩子當(dāng)做王者的思想來培養(yǎng)。
天機(jī)自在妙用。
和思八達(dá)任何合作聯(lián)系
思八達(dá)集團(tuán)
尚建身 副總裁
電話:13909207976
18901260999
(下半場)
帶著孩子周游全國、周游世界。
3、 癡迷
人生最高境界、最快法門就是直接迷上一個(gè)人或者迷上一個(gè)事。
孩子混沌期有個(gè)力量,就是異性的力量。情感萌動(dòng)沒釋放,壓抑了就沒了。
畢加索因?yàn)榘V迷藝術(shù),所以能駕馭各種誘惑。
老板只有癡迷于你那個(gè)事業(yè),你才不會(huì)在中途停止或毀滅。
誘惑是一個(gè)籌碼,性情就是個(gè)誘惑。
真實(shí)面對自己的感覺。
生活是不能平衡的。
4、畢加索和那些女人是真心真意還是想互相利用?
畢加索和那些女人是彼此共振還是單振的?
畢加索和那些女人是共振,所以就談不到誰利用誰。
為什么后來不振了?
任何愛情也不會(huì)超過18個(gè)月。要想愛持續(xù),必須彼此持續(xù)進(jìn)步超越。
衡量兩個(gè)人有沒有愛,就看兩個(gè)人有沒有話說。
愛就是相互牽掛與共同成長。
如果那個(gè)女人沒有遇到畢加索,一生也不曾體會(huì)到心動(dòng)的感覺。
女人一生最大的不幸就是一生不曾心動(dòng),或者這份心動(dòng)沒有變成現(xiàn)實(shí)。
5、畢加索的畫和人介于美丑之間。
每個(gè)老板都如此。
所有成大業(yè)者都是毀譽(yù)參半
6、是人皆冤、是情皆孽。
你每一天有多長時(shí)間是心境平和,不在乎外界看法、干擾?
只有你心境平穩(wěn)的時(shí)候,才能生發(fā)出智慧。
一失敗馬上破相,一成功馬上失相。
情感上不要太執(zhí)著。情感永遠(yuǎn)不平衡,不平衡就是孽。
當(dāng)你覺得你永遠(yuǎn)都是被冤枉的,你就不要再解釋了。
學(xué)會(huì)消化,任何一個(gè)點(diǎn)都會(huì)找到寶藏。
智慧之道就是你學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn),你學(xué)會(huì)了吸收。
累,你就是裝;裝,你就是假;越裝越累。
生命中核心能量就是性能量。
2010/3/12
晚上
河南商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長
河南電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長
河南洗浴協(xié)會(huì)會(huì)長
大浪淘沙集團(tuán)執(zhí)行董事
新時(shí)代電子信息集團(tuán)董事長
緣起 老師
怎樣學(xué)智慧?
學(xué)智慧在于生發(fā)。
如何找到學(xué)智慧的法門?
身邊留不住人才、吸引不了人才。
思八達(dá)集團(tuán)就是應(yīng)用到老師的智慧,才會(huì)發(fā)展如此迅速。
咱們之間不講什么朋友、不講什么交情,只是在一起做事。
思八達(dá)年會(huì)從董事會(huì)主席到總裁沒有一個(gè)人到臺(tái)上,體現(xiàn)了老師“老板就是搭建一個(gè)平臺(tái),幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想的同時(shí),順便實(shí)現(xiàn)了自己的夢想?!?br />思八達(dá)定任務(wù),是讓所有的員工在現(xiàn)場談自己09年收入多少,2010年你想收入多少。
倒行逆施
員工充分的燃燒、充分的綻放。
集團(tuán)員工前十名現(xiàn)場分享,激發(fā)的狀態(tài)比總裁講更有力量。
學(xué)智慧:紅塵法門
從思維入手,不斷體驗(yàn),以行悟道,建立新的思維體系。
1、 人類所有的成敗都與思維有關(guān)。大到民族國家、宗教,它的形成和建立,就是新的思維的結(jié)果。
什么叫領(lǐng)袖?領(lǐng)袖就是傳承一個(gè)思想,留下一個(gè)制度。
企業(yè)的成功就是思維體系的成功。
娛樂業(yè)和傳媒業(yè)將是未來最大的產(chǎn)業(yè)。
鄧小平“以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,讓一部分先富起來。”一個(gè)機(jī)制的改變,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)民族的偉大復(fù)興。
如:豐田事件--油門剎車出問題了。豐田神話破滅。
豐田的失敗就是思維的失敗、文化的失敗。
紡織業(yè)在中國發(fā)達(dá)就是血淚史。應(yīng)順應(yīng)趨勢,現(xiàn)在提倡低碳生活,最后政策和民意將不再順應(yīng)于你。
順序就是全部。事的順序做錯(cuò)了,達(dá)不成目的和結(jié)果。
09年中國為何能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?
思維的勝利。感謝一黨制。
智慧思維體系核心:就是無論遇到人和事,必須要有找核心的思維。
“4+2”
開四個(gè)輪子汽車的老板,配上一輛稱心如意的自行車。
以后再碰到行業(yè)選擇、產(chǎn)品投放必須要有核心思維。
1、解決人的什么核心問題,滿足人的什么核心需求,
“快速致富”思維很可怕。
股市博弈游戲都是2/8開。
2、 你想解決什么人的問題?誰是你的目標(biāo)客戶?
3、 連鎖加盟的核心是什么?不是操作模式如何操作,而是要讓別人看到你的結(jié)果。
聽到一句話、遇見一個(gè)人,碰到一件事,要學(xué)會(huì)找核心;說一句話,影響一個(gè)人,處理一件事,必須從核心出發(fā)。
做任何事情都有一個(gè)核心。
說話不是為了說好、說對、說精彩,而是要對對方有幫助,讓對方采取行動(dòng),否則立即閉嘴。
影響力:在某種意義上來講,影響力就是說服力。老板必須要成為一個(gè)說服高手。
NBA深深懂得一個(gè)道理,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)領(lǐng)袖。
如何建立這種核心思維體系?
智慧之旅。
智慧和知識(shí)有什么區(qū)別?
學(xué)智慧的核心在哪里?為什么要學(xué)智慧?
1、智慧為少數(shù)人掌握,洞察大多數(shù)人的東西,越高的智慧懂得的人越少。(人的本性都是想成為少數(shù)人,有些人都愿意站在真理的對面,都想成為少數(shù)人)
2、大勢所趨、被逼無奈。很多老板成功都是因?yàn)楸槐茻o奈。上下游都在成長、都在學(xué)習(xí),也都隨時(shí)面臨著淘汰,上游挑選你,下游也在成長,老板要有清醒認(rèn)識(shí),老板必須要找到你未來的消費(fèi)部落,必須要居安思危。
解決少數(shù)人、少數(shù)精英人的需要。產(chǎn)品再好,我的未來在哪?你的競爭對手在學(xué)習(xí)。
《宗教智慧》把我給打動(dòng)了,宗教給人無限的遐想。
競爭對手進(jìn)入課堂把我嚇壞了。
你的員工必須逼著學(xué)習(xí)。
老板的籌碼就是用智慧武裝。
老板想影響周圍的人,上了劉一秒老師的課后,都希望把身邊的人都渡到智慧課堂上來。
1)說服不是給他灌輸一個(gè)觀點(diǎn),而是幫他建立一個(gè)觀點(diǎn),并不斷加持獲得好的結(jié)果。
影響力就是說服的過程。
老板重要的工作就是說服員工、說服顧客、說服周圍很多的人,不是灌輸一個(gè)觀點(diǎn),強(qiáng)權(quán)絕對沒有好結(jié)果。讓他感覺到這個(gè)東西是從他內(nèi)心里長出來的。
2)說服從認(rèn)同開始,并且從善和愛的愿望出發(fā)。說服和被說服者都必須感同身受、等量齊觀。
希特勒是優(yōu)秀演說者,但是他涂炭生靈,沒從愛和善的愿望出發(fā)。
3) 說話就是讓別人說話。
《領(lǐng)袖演說智慧》
劉邦三句定天下:
有道理
很重要
我怎么沒有想到呢?
說話就是把對方的神圣感勾引出來。---溝通引導(dǎo)
一般人的本事就是讓別人立刻閉嘴,高手就是把別人的話立刻勾引出來。
說話必須要了解人性。
沒有人在乎別人說什么,只在乎自己是否得到認(rèn)同。
人是需要被肯定的動(dòng)物。
害怕上臺(tái)就是在乎別人對自己的看法,怕發(fā)言完畢別人對他看法改變,只要自然、真實(shí)、流淌。
下定決心,與過去斷絕。
員工只做對他有幫助的事情。
4)說話必須有場的概念。在什么場顯什么相;見什么人說什么話。
即席講話—--老板死穴
即席講話的核心是捧場。
你不可能滿足所有人的需求,也不可能要求一個(gè)產(chǎn)品讓所有人都認(rèn)可。
宗教學(xué)習(xí)如何直指人心。
1、 拜與被拜
宗教就是用拜與被拜降服眾生、鎖定眾生、讓眾生有歸屬感,從而建立精神世界。
我們必須要知道:
我要什么?我想通過企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么?
員工要什么?
顧客要什么?
老板要:財(cái)富、健康、情感、智慧、精神。
員工要:財(cái)富、健康、情感、智慧、精神。
顧客要:財(cái)富、健康、情感、智慧、精神。
我們要的東西和員工和顧客要的都差不多
人的核心需求都差不多。分為兩條:1)物質(zhì)
2)精神
企業(yè)找到魂就是找到了人的核心需求,然后去滿足它。
河南新鄉(xiāng)商業(yè)布局
案例:余東來
薪酬機(jī)制
和企業(yè)絕大部分員工談利益、談薪酬,滿足他們的核心物質(zhì)需求,讓一部分人先富起來,建立這種機(jī)制,大家的心都定了。
《運(yùn)營智慧》七字核心:
機(jī)制、綱領(lǐng)、印象、勢
用錯(cuò)一個(gè)員工,損失3-4萬,用錯(cuò)一個(gè)高層,損失10幾萬,為什么不花幾萬元來學(xué)學(xué)劉一秒老師的智慧呢?
三弦就是解決人的終極問題。
和員工一體了,還需要說服嗎?
夫妻都一體了?還需要?jiǎng)有乃紗幔?br />老板必須像宗教一樣在企業(yè)倡導(dǎo)一種拜與被拜的文化。
要么老板本人成為偶像,要么在企業(yè)、企業(yè)文化、產(chǎn)品或員工身上,找到一些東西,如:精神、境界、夢想、理念、胸懷、財(cái)富、地位、健康、精力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、員工的奉獻(xiàn)精神、員工的企圖心、員工的創(chuàng)造力……倡導(dǎo)這種東西,讓其他人感到驚異不可思議、卑微、敬畏,心被降服。員工心就會(huì)有歸屬感、就會(huì)定,降服其心,定其心。
如果你能夠讓顧客拜你、拜企業(yè)、拜產(chǎn)品,你將會(huì)取得不可思議的成功。
胖東來提出不滿意就退貨。
一個(gè)人連續(xù)7個(gè)月穿新鞋,每次在28天來換新鞋
你所做的一切,超出正常人的想象,你就能成功;你所做的一切,超出所有人的想象,你必成大業(yè)。
虧欠理論—做人、做生意讓別人覺得虧欠你。
絕對超出想象。
改變從不適應(yīng)開始。
凡你是學(xué)習(xí)感到身體很舒服、和你以前的學(xué)習(xí)感覺差不多,就是沒用。
凡是你學(xué)習(xí)抵觸很大,就是有用的東西。
人生就兩件事:有意義、有意思
找到了思維的落腳點(diǎn),找到事情的核心。
2010/3/13
上午
學(xué)幾何的目的,是學(xué)會(huì)思維。
真理是把你渡到彼岸。
修行就是把劃痕修補(bǔ)順暢。
影響人類進(jìn)程前三名最大的人物,不是科學(xué)家、不是政治家,而是思想家。
在感情上,不會(huì)有人會(huì)愛你愛到無欲無求。
高手就是做事全力以赴,玩的時(shí)候拼命的玩。
性能
沒有生命力,其他都無法發(fā)生。
一個(gè)人生命力旺盛的時(shí)候,感覺靈敏。
所有成功者都是生命力旺盛、有激情,容易找到感覺。
生命力好,容易進(jìn)入第六感。
企業(yè)有問題,就只有一個(gè)問題,就是老板的性能出了問題。
所有的問題,就是性能的毀滅。而性能的毀滅,后天只有一個(gè)核心----不會(huì)熱飯。
就是不會(huì)熱飯把中國人以前變成東亞病夫。
1、 性能問題
2、 思想觀念的問題,性情的壓抑。
找回來:(責(zé)任自負(fù)、18歲以下自動(dòng)退場)
1、有愛之性是升騰、無愛之性是消亡。
前提是彼此都有感覺,一方?jīng)]有感覺,彼此都會(huì)傷害。
凡是沒有什么建樹的人,就在這里。
所有創(chuàng)造的人都是精力旺盛的人。
2、畢加索等高手絕對不會(huì)和無情之人有性。
在情調(diào)上萌動(dòng),精神上先成熟。
老板怎么樣轉(zhuǎn)換性的能量,變成源動(dòng)力。
發(fā)火都是脆弱的表現(xiàn)。
2、對性有不好的觀念和經(jīng)歷(如有雷同、純屬巧合)
例如:許維勇
對生殖的崇拜和偉大。生命的美、生命的好。生是偶然的、死是什么時(shí)候不知道,只有性是美好的。
唯一能讓你愉悅終生的就是性。
凡是還在乎別人的看法,你就不是真同性戀。只要喜歡兩個(gè)人相互交往。
凡是痛苦的人生,就是有痛苦的體驗(yàn)。
3、子時(shí)熱飯嚴(yán)重傷身。(晚上11點(diǎn)—凌晨1點(diǎn))
日本應(yīng)用禪宗成為世界強(qiáng)國。
4、夏行冬藏
冬不藏者,春必病瘟。春天沒有狀態(tài),就知道他冬天干什么了,和誰。
自私就是首先讓自己存在,犧牲不是大愛。
5、心氣未至傷血,導(dǎo)致沒有激情、沒有活力。
老板連自己都管理不了,如何管理別人?駕馭別人?
熱飯的時(shí)候心沒有到位,也就是三年左右,最慢就是七年,毀了。
6、腎氣未至傷骨,導(dǎo)致沒有剛性、魄力、霸氣。
熱飯的時(shí)候,腎氣沒到位,時(shí)間長了就如此。
7、肺氣未至傷筋,導(dǎo)致沒有耐力、柔韌性不夠。
8、小便之后十五分鐘之內(nèi)熱飯,超級傷身。
女人生命、靈魂使用說明書。女人強(qiáng)、國則強(qiáng)。
女人的優(yōu)秀可以孕育、影響三代。
女人建立生命帝國。
9、陰天下雨等熱飯,嚴(yán)重傷身,趕上打雷就廢了。有太陽的時(shí)候熱飯最好。
10、定氣、安心、合志。
2010/3/13
上午下半場
開放不是隨便。
1、如何增加性能(吸收、轉(zhuǎn)換性的能量)
1)方丈原理
把性的能量通過修煉往上走,補(bǔ)給腦,這樣會(huì)讓他能體會(huì)到比性更愉悅的感覺。祥和、美滋滋狀態(tài)和表情。所以老板只要把核心焦點(diǎn)放在事上,你的性能才會(huì)升騰。
當(dāng)愛上一個(gè)人都會(huì)苦樂參半,更多的就是苦,而當(dāng)苦的時(shí)候,性能就會(huì)毀滅。
愛上自己的愛情會(huì)讓你美,愛上事才會(huì)飛翔。
情是空的,必須要讓事來填充。
比偉哥更有效的就是權(quán)力。
2、自然理論
你在大自然中。不要在樓層中間住。要么住平房鄉(xiāng)村、接天接地。
消化、講話、熱飯都消耗體能。
3、引而不發(fā)理論
A對外
如:廖建軍 和 高炳娟有感覺了
一種是兩個(gè)人往前走一步,熱完飯,性能消亡。
一種是沒發(fā)生,再也沒來往停止了,也消亡了。
還有一種就是,兩個(gè)人一直互相來往欣賞,彼此都很美,沒有熱飯。
如:戴爾的老板 更高的領(lǐng)袖境界。能把一群彼此欣賞愛慕的人,把握到一個(gè)分寸上,大家一起去實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢想。每個(gè)想成大業(yè)的老板要修煉的。
高手比的是誰能掌握分寸
經(jīng)營人生就是經(jīng)營三緣
1、血緣
2、情緣
3、事緣
智慧系統(tǒng)工程導(dǎo)入
1、核心點(diǎn):
為企業(yè)立體、全方位輸入最有效的智慧體系!
2、基本策略:
A學(xué)完老師三大智慧課程后,思八達(dá)派企業(yè)家訓(xùn)練師把三大課程核心點(diǎn)相關(guān)應(yīng)用點(diǎn)輸入給企業(yè)上中下三層,給企業(yè)培訓(xùn)“魂”統(tǒng)一的骨干高層10人次,中層30人次,基層50人次。
B:一秒老師帶領(lǐng)企業(yè)家訓(xùn)練師給上中下三層培訓(xùn)完的企業(yè)一起碰撞研討出各種適合本企業(yè)當(dāng)下的智慧應(yīng)用系統(tǒng)!
試運(yùn)營價(jià):36萬
2010/3/13
下午
女人所有的不幸,所有女人的不幸,就是缺少尊嚴(yán)。
《女人商場的智慧》
女人欣賞你,男人愿意幫助你--女人才能成功。
人類所有的智慧,都來自于最危難、最戰(zhàn)亂的年代。
企業(yè)有問題就是心境混亂,最終都是老板自己把自己打敗。任何人在商場上、情感事業(yè)上,沒有人能打敗你,除了你自己。
是什么把老板摧毀?
1、與相關(guān)部門打交道。
A好的
如:喬金嶺
B不好
如:孫大午
2、糾紛
任何老板在創(chuàng)業(yè)路上都會(huì)發(fā)生各種糾紛。
如:李海剛
3、情感
如:許凱
4、看破紅塵
人在臨去世之前,最后一個(gè)感悟就是開悟。幡然醒悟。
學(xué)習(xí)就是誰先越早學(xué)習(xí),就會(huì)越早開悟,誰就會(huì)享受更長。
與其在干不動(dòng)的時(shí)候放下,為何不在干得動(dòng)的時(shí)候開悟解脫呢?
5、放縱
如:曹中立
上帝要讓你滅亡,必先讓你瘋狂。
化解之道
一、當(dāng)一個(gè)人沒有更高的人文精神追求,此時(shí)有了財(cái)富,會(huì)顯現(xiàn)出罪惡的一面。他也只能去追求原始的刺激。(男人原始刺激—吃、喝、嫖、賭、毒、抽),(來上課開始就覺醒了。)---他只能以此平衡身心、釋放負(fù)面。
二、必須通過學(xué)智慧找到人文精神追求。
人文精神追求:老板的人文精神追求就是自己吃飽喝足了,以幫助更多人吃飽喝足為樂。
人沒有人品好壞之分,
人只有兩種:有追求和沒有追求
好人就是忙到?jīng)]時(shí)間做壞事。
三、必須要會(huì)結(jié)交朋友。
人的問題需要人來解決。必須分而治之交朋友。
A事業(yè)的朋友 只談事業(yè)
B談經(jīng)論道的朋友
C玩的朋友
D政治的朋友
E情感、婚姻、孩子的朋友
四、必須找到一個(gè)能讓你進(jìn)入的愛好
能盡興、能忘我、如醉如癡。
“我還有一句話,我要感謝我的姐姐,這次的課程是她幫我報(bào)的,多少錢我都不知道,原本我只是想來聽半天就走的,但是聽完了這三天的智慧課程,轉(zhuǎn)變了我的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了我的世界,不是為了結(jié)識(shí)劉一秒,而是要結(jié)識(shí)劉一秒的智慧。我更加了解到一秒老師,他的企業(yè)文化,給所有的朋友創(chuàng)造一個(gè)健康、快樂、成功、真實(shí)、簡單、自然的世界,希望所有的朋友進(jìn)入這個(gè)智慧場,我就是傳播咱們思八達(dá)公司種子選手,我要把在北京九年認(rèn)識(shí)的所有朋友,不管是什么樣的朋友都要向他們介紹,希望他們都來聽課,希望他們跟我一樣解脫,解脫的感覺真好。最后感謝我的二姐,我是山東人,沖著我山東的方向,給她鞠躬?!?br />