【咨詢問(wèn)題】

王婧職業(yè)規(guī)劃 10:36:00 

你好，我是王老師
201201あ武え′ 16:25:47 
你好,王老師在嗎 
(來(lái)自手機(jī)QQ: https://mobile.qq.com/v/ ) 

我07年本科通信工程畢業(yè),做過(guò)一年倉(cāng)庫(kù)管理,一年物流管理,一年生產(chǎn)管理 東莞,剛辭去一家公司的生產(chǎn)主管 東莞,我個(gè)人很喜歡與人打交代道,喜歡做管理,很不喜歡做技術(shù),我覺(jué)得自己喜歡大城市的生活,我現(xiàn)在想  在廣州找一份生產(chǎn)主管的工作做,然后尋求做高管,請(qǐng)幫忙看看怎么樣,我現(xiàn)在有點(diǎn)盲,請(qǐng)指教,謝謝  

【規(guī)劃方案】

一、 測(cè)評(píng)結(jié)果中的問(wèn)題與潛力。

1．綜合你的簡(jiǎn)歷中從業(yè)經(jīng)歷和你的測(cè)評(píng)結(jié)果，有四個(gè)字來(lái)概括你目前的問(wèn)題是“不牢，不全”。即從事管理所需的行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)、企業(yè)運(yùn)作知識(shí)不牢；從事管理與領(lǐng)導(dǎo)工作所需的綜合能力不全。

2．DISC測(cè)評(píng)結(jié)果：25D  1S   6I   8C。從這個(gè)結(jié)果來(lái)看，結(jié)合你對(duì)自己的評(píng)價(jià)，你確實(shí)適合做管理者，從事管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。D 、S、I、C的各項(xiàng)得分以10分為限，高出10分者，均說(shuō)明一個(gè)人在此項(xiàng)得分是屬于強(qiáng)項(xiàng)，低于10分者屬于弱項(xiàng)。

3．建議你把DISC各得分項(xiàng)的說(shuō)明認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對(duì)照自己的情況找出優(yōu)劣勢(shì)，想想如何將優(yōu)勢(shì)在你今后的工作中充分發(fā)揮，如何將劣勢(shì)改善或者避開(kāi)不用。需要特別提醒你的是，你在S方面的得分之低，說(shuō)明你的穩(wěn)定性較差，這一點(diǎn)也從你簡(jiǎn)歷中更換工作的頻率中可以看出，建議你今后加強(qiáng)職業(yè)穩(wěn)定性。

4．你雖接受過(guò)培訓(xùn)，但助你成為高管的知識(shí)結(jié)構(gòu)還不全面。建議你找專(zhuān)門(mén)的時(shí)間，認(rèn)真全面地總結(jié)過(guò)去五年來(lái)你在生產(chǎn)一線所學(xué)、所用、所獲的，此類(lèi)企業(yè)或行業(yè)或產(chǎn)品通用的生產(chǎn)管理知識(shí)與技能，達(dá)到一種大道相通的境界，通過(guò)這樣的總結(jié)，你也就逐漸具備了一種面對(duì)此類(lèi)相同或相似的工作與職位時(shí)從容不迫的掌控能力。

二、 如何成為企業(yè)中高級(jí)管理者

      企業(yè)中高級(jí)管理者應(yīng)具備哪些能力？我把他們應(yīng)具備的能力分為兩類(lèi)：專(zhuān)業(yè)能力與職能能力。專(zhuān)業(yè)能力是指與本職工作有關(guān)的行業(yè)知識(shí)、所在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)知識(shí)、從事產(chǎn)品的生產(chǎn)知識(shí)等與業(yè)務(wù)直接有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力，專(zhuān)業(yè)能力相對(duì)于職能能力來(lái)講，具有特殊性和專(zhuān)業(yè)性。職能能力是與從事管理和領(lǐng)導(dǎo)工作通用的職業(yè)能力，職能能力具有普遍性，即凡是從事領(lǐng)導(dǎo)與管理工作的人都應(yīng)該掌握和學(xué)會(huì)應(yīng)用的能力。

      我特地為你做了一個(gè)自評(píng)表，所列各項(xiàng)請(qǐng)你一一對(duì)照，找出自己目前的差距所在，這些差距將是你下一步如何做穩(wěn)中層管理，穩(wěn)步走向高管的能力目標(biāo)。建議你系統(tǒng)地列出自己提高的措施，計(jì)劃用多長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)達(dá)到可以在工作中熟練運(yùn)用的程度

提高的措施有：

1． 參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

2． 自學(xué)，多讀與提高個(gè)人管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平的有關(guān)的書(shū)籍。

3． 崗位輪換

4． 經(jīng)常總結(jié)，轉(zhuǎn)換成自己的思想。

5． 與同行、同事、朋友交流

6． 寫(xiě)博文

7． 論壇發(fā)表文章

以上方法僅供參考。

【關(guān)鍵技巧】

你的問(wèn)題主要是不牢與不全。我前面已經(jīng)解釋過(guò)。對(duì)于象你這樣想從目前剛具備中層管理經(jīng)驗(yàn)的主管向高管進(jìn)階的情況，主要在要三個(gè)方面下足功夫：

1． 保持自己在一個(gè)企業(yè)五年的穩(wěn)定成長(zhǎng)。不能再兩年一換企業(yè)了。這對(duì)你成為高管非常不利。

2． 保證自己可以持續(xù)學(xué)習(xí)，使自己始終在一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)中。許多管理知識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)能力是要在邊干中邊學(xué)的，無(wú)論是從書(shū)本中學(xué)還是從實(shí)踐中學(xué)，學(xué)習(xí)、總結(jié)、沉淀，最終變成自己的管理思想與領(lǐng)導(dǎo)方法，這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)個(gè)人主動(dòng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)。

3． 為自己量身計(jì)劃好從一名中層主管成長(zhǎng)為高層主管的期限是多長(zhǎng)。一般這個(gè)過(guò)程是五年。你自己要選擇好下一家企業(yè)，完善好自己的心性，讓自己穩(wěn)定下來(lái)，只有自己先穩(wěn)定下來(lái)了，才能做出長(zhǎng)足的業(yè)績(jī)，為你的晉升提供有說(shuō)服力的證明。

【其它問(wèn)題】

1． 簡(jiǎn)歷折射出你的問(wèn)題。簡(jiǎn)歷中的工作變換過(guò)于頻繁，將會(huì)不利于你的面試，請(qǐng)你在今后中多加注意。

2． 每次一類(lèi)崗位的工作時(shí)間不滿一個(gè)正常的工作周期，即三年，第一年了解，第二年熟悉，第三年創(chuàng)新與提高，影響了你對(duì)一種崗位整個(gè)工作流程與要求的熟練掌握與提高，即基礎(chǔ)崗位工作經(jīng)驗(yàn)不扎實(shí)。

【咨詢反饋】

首先，解析了自己，知道了自己的性格（性格決定命運(yùn)），自己的優(yōu)勢(shì)（D）與劣勢(shì)(S)，現(xiàn)存在的實(shí)際而且比較大的問(wèn)題(不牢，不全，S)。

其次，對(duì)職位的提升，指出必須要5年的沉淀期，并列出了CHECK LIST，同時(shí)指出不能非外資不進(jìn)，非大公司不進(jìn)，感同深受。

第三：列出怎么樣去提高自己的能力，有一點(diǎn)印象非常非常深刻，寫(xiě)微博，切中要害，對(duì)能力的劃分有所了解。

第四：不足之處，我既然要選擇小點(diǎn)的公司，那肯定要換公司，什么的公司適合，怎樣進(jìn)去，怎么樣做到長(zhǎng)久，涉及較少，還有一點(diǎn)能力的提高措施還是有點(diǎn)匱乏。

Re:電話回訪改為郵件回訪

tswcbyy8 于 2012年07月23日 15:06 (星期一) 發(fā)給我。

收件人：王婧職業(yè)規(guī)劃<zhiyeguihua2001@126.com>;d 

你好王老師我現(xiàn)在一直在朝著高管的方向努力，能力列表的各項(xiàng)內(nèi)容在領(lǐng)悟，修煉著。我覺(jué)得最終欠缺的是產(chǎn)品的知識(shí)，實(shí)際的高管經(jīng)驗(yàn)，其它的知識(shí)如財(cái)務(wù)等。謝謝！工作愉快！

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