客戶：杭州錢江稱重 地點：浙江省 - 杭州 時間：2011/9/20 0:00:00 如果你的企業(yè)勾畫了宏偉的藍(lán)圖，也制定了周密的計劃，但最終卻沒有實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，那請檢驗一下你團(tuán)隊的執(zhí)行力！ 如果你的
客戶：上海青浦資產(chǎn) 地點：上海市 - 上海 時間：2012/5/16 0:00:00 做每件事都要遵循一定的技巧、方法或者規(guī)律，服務(wù)禮儀也是如此。如何才能提高企業(yè)的利益形象，提升企業(yè)服務(wù)水平？這需要從
客戶：梁平工商局小為企業(yè)單位 地點：重慶市 - 重慶 時間：2012/6/18 0:00:00 目前，民營小微企業(yè)礙于人才稀缺、資金短缺和管理水平等原因，正處于管理混亂的狀態(tài)之中。為了幫助企業(yè)整理思路
很多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)都在追求長期的效益，而我國相當(dāng)一部分企業(yè)從未認(rèn)真思考過“百年企業(yè)”或“常青基業(yè)”的問題，一味追逐短期利潤。這種短視已經(jīng)造成了嚴(yán)重的后果，一方面企業(yè)自身得不到更好的發(fā)展，長期低效導(dǎo)致過
各界人士對中國企業(yè)的發(fā)展存在不同的認(rèn)識，尤其是經(jīng)濟(jì)學(xué)者和管理學(xué)者由于意見的分歧導(dǎo)致了一場“進(jìn)退之爭”。如果我們不用馬克思主義辯證法的觀點對待，將會造成國家、社會、企業(yè)和人民的嚴(yán)重?fù)p失。在發(fā)展日益加速的
最近與一些企業(yè)接觸中，每個企業(yè)都說企業(yè)的人員流動太大，而使他們非常困惑，因此使企業(yè)無法確保正常的生產(chǎn)運營，為了解決很多企業(yè)的困惑，頻繁的人員流動這個問題不解決將會嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展，在這里我先給大家介
很多企業(yè)存在內(nèi)耗嚴(yán)重現(xiàn)象，而內(nèi)耗主要體現(xiàn)在“窩里斗”這一行為上?！案C里斗”在我國所有的組織發(fā)展過程中普遍存在，但總引不起高度重視，也從來美羊羊避免的現(xiàn)象，久而久之，嚴(yán)重制約了我國個組織的發(fā)展。例如，黃
每個企業(yè)都在追求利益最大化。目前，關(guān)于如何達(dá)到利益最大化，工商企業(yè)界的看法各異，但這些看法又具有一定的局限性和不完全性，往往會使企業(yè)在圍繞追求利益最大化的過程中誤入歧途，不但不能實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，
職業(yè)經(jīng)理人在職業(yè)生涯過程中，要正確地定位自己的角色，清楚自己該做什么和不該做什么，必須克服管理的隨意性和情緒化，要有理性和規(guī)則性。1.職業(yè)經(jīng)理人是辦事人職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中，就是辦事的人。企業(yè)決策人決定
客戶：香江家居 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/7/28 0:00:00 一、家具行業(yè)趨勢分析 二、家具行業(yè)外部營銷 三、家具行業(yè)內(nèi)部營銷 四、五行管理媒婆營銷法 五、現(xiàn)場營銷技能模擬演練
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