教練工作十分重視組織會議、領導團隊、介紹引見等技巧的改進。專項教練內容包括角色扮演、錄像、影子教練（在行動中觀察受訓者）以及介紹模式、框架或過程。這些活動創(chuàng)造了評估當前技巧水平的機會，從而確定未來的選擇方案并將其付諸實施。稍后我們將會發(fā)現(xiàn)，雖然他們在教練過程中充當了指導者，但如果時機得當，這樣做的效果是驚人的。