李蕊,李蕊講師,李蕊聯(lián)系方式,李蕊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心理學(xué)、教育學(xué)博士實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李蕊:為何越易得到就越不珍惜
2016-01-20 1563

也許每個(gè)男子的一生中都曾有過(guò)兩個(gè)女人,至少兩個(gè)。娶了紅玫瑰,久而久之,紅的便成了墻上的一抹蚊子血,白的還是“床前明月光”;娶了白玫瑰,白的便是衣服上沾的一粒飯黏子,紅的卻是心口上的一顆朱砂痣。無(wú)論換做是誰(shuí),舉凡輕易得到的便不知珍惜,這是為什么呢?

  在 感情里受傷的人們,經(jīng)常會(huì)發(fā)出這樣的感慨。其實(shí)不單是感情世界,在我們的生活中也隨處可見(jiàn)類(lèi)似的現(xiàn)象。前陣子的新聞報(bào)道,美國(guó)一名男子中了2700萬(wàn)美元 的彩票,卻在12年間揮霍一空,最終妻離子散,在孤獨(dú)中身無(wú)分文地死去??磥?lái),無(wú)論是愛(ài)情、財(cái)富、乃至健康,我們都存在一個(gè)相同的疑問(wèn):為什么越容易得到 的越不知珍惜?

  一、“珍惜”的行為缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制

  行 為主義心理學(xué)認(rèn)為,人們的行為都是習(xí)得的,并且因獎(jiǎng)懲機(jī)制而得到強(qiáng)化或削弱。當(dāng)我們把“珍惜”當(dāng)成一個(gè)廣義的行為進(jìn)行分析時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于未養(yǎng)成“珍惜” 行為的人,他們所想的是:如果我珍惜你,并不會(huì)使我得到更多或更好;我不珍惜你,也不會(huì)因此而失去你,也就是說(shuō)我的珍惜與否都不會(huì)得到獎(jiǎng)懲,那么我就會(huì)認(rèn) 為沒(méi)有必要珍惜你。 換句話(huà)說(shuō),人們總是學(xué)不會(huì)珍惜,本質(zhì)上是因?yàn)椤罢湎А边@個(gè)行為和獎(jiǎng)賞之間沒(méi)有建立一種聯(lián)結(jié)。越容易得到的東西,建立聯(lián)結(jié)機(jī)制的可能性越弱。

  戀 愛(ài)中的眾多男女都已察覺(jué)到這一點(diǎn),他們的應(yīng)對(duì)機(jī)制表現(xiàn)為用“冷淡戰(zhàn)術(shù)”或“疏遠(yuǎn)戰(zhàn)術(shù)”來(lái)懲罰對(duì)方(“我就不接電話(huà)!叫你敢不在乎我!”)。但在這里需要特 別指出的是:在戀愛(ài)關(guān)系中,應(yīng)慎用“冷淡戰(zhàn)術(shù)”。冷淡戰(zhàn)術(shù)實(shí)際上是一種陰性懲罰。所謂陰性懲罰,是指厭惡的行為一旦發(fā)生,就取消某種好處。比如女生跟男友 約法三章:敢看一眼別的女生,咱倆就分手!而心理學(xué)家們經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)證明:懲罰往往不是一種最優(yōu)策略,反復(fù)使用懲罰策略可能導(dǎo)致長(zhǎng)遠(yuǎn)的負(fù)面效果。在一項(xiàng)對(duì)6002個(gè)家庭的研究中發(fā)現(xiàn),在青少年時(shí)期受過(guò)體罰的兒童長(zhǎng)大后更可能出現(xiàn)酗酒、自殺、抑郁和更強(qiáng)的攻擊傾向(“天天跟老子鬧分手,分就分!”) 。

  所以,心理學(xué)家建議盡可能采用陽(yáng)性強(qiáng)化來(lái)改變行為。所謂陽(yáng)性強(qiáng)化,是指期待的行為一旦發(fā)生,就增加某種好處。比如他專(zhuān)門(mén)請(qǐng)假去車(chē)站接你,你就主動(dòng)問(wèn)他今晚要不要啪啪啪??吹竭@里,你還想到了什么?

  二、妥協(xié)性對(duì)象發(fā)泄

  弗 洛伊德認(rèn)為,本能(包括性本能、攻擊欲等)一直在尋找發(fā)泄的出口,這種能量發(fā)泄構(gòu)成了一種內(nèi)驅(qū)力,目的是消除緊張??鞓?lè)就來(lái)源于緊張感的消除。而現(xiàn)實(shí)和思 想上的障礙,又構(gòu)成了阻力,在內(nèi)驅(qū)力和阻力的較量之下產(chǎn)生的活動(dòng),我們稱(chēng)之為“妥協(xié)性對(duì)象發(fā)泄”。比如,愛(ài)情就是性欲沖動(dòng)(內(nèi)驅(qū)力)和道德束縛(阻力)之 間妥協(xié)的產(chǎn)物。

  理解這點(diǎn)的意義在于:妥協(xié)性對(duì)象發(fā)泄 作用不可能消除全部的緊張(比如浪漫的愛(ài)情并不能解除所有的性欲緊張)。那么,遭到抑制的本能就會(huì)產(chǎn)生持久的內(nèi)驅(qū)力。舉個(gè)例子:人是具有攻擊欲的,顯然拳 擊相比商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更能滿(mǎn)足攻擊欲,但成人之間卻很少拳擊,更多的是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樯虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)作為一個(gè)妥協(xié)性發(fā)泄對(duì)象,其消除攻擊欲緊張的程度遠(yuǎn)低于拳擊,所以 其背后的內(nèi)驅(qū)力更為持久。通常,越不能完全釋放本能的行為,越能產(chǎn)生持久的動(dòng)力。

  講到這里,我們就明白了:越容易得到的東西(低妥協(xié)性),緊張感得到了越充分的消除,促使人們想要去珍惜它的內(nèi)驅(qū)力就越弱。

  三、再次獲取成本

  弗 爺?shù)睦碚撍坪踹^(guò)于艱澀難懂,那么從“獲取成本”的角度去解釋就再簡(jiǎn)單不過(guò)了。在我們的內(nèi)心,有一種衡量事物價(jià)值的尺度,叫“再次獲取成本”,即失去以后重 新獲取所需付出的成本。再次獲取成本高的東西,在我們內(nèi)心被歸類(lèi)為高價(jià)值;再次獲取成本低的則被定義為低價(jià)值。如果將“珍惜”視為一種恒定的心理資源,那 么高價(jià)值的東西自然會(huì)被分配以更多的資源,于是,再次獲取成本較低的東西,就越不容易被珍惜。但是,每個(gè)人的價(jià)值觀不同,對(duì)于再次獲取成本的看法也是大大不同的。

  對(duì)有的人來(lái)說(shuō),能夠在千萬(wàn)人之中遇見(jiàn)一個(gè)如此契合的TA,是極其不易的事,所以他們很努力地去珍惜;而有的人認(rèn)為,最終和誰(shuí)在一起都是上天注定的,得之我幸,失之我命。我們無(wú)法去評(píng)判那種人是對(duì)的,但或許我們應(yīng)該學(xué)習(xí)在每一段感情里都足夠用心。就像梁實(shí)秋曾經(jīng)說(shuō)的:“你走,我不送你,你來(lái),無(wú)論多大風(fēng)多大雨,我要去接你?!?/p>

  四、人字,一撇一捺

  “曾 經(jīng)有一份真誠(chéng)的愛(ài)情放在我面前,我沒(méi)有珍惜,等我失去的時(shí)候我才后悔莫及,人世間最痛苦的事莫過(guò)于此?!薄洞笤?huà)西游》里的經(jīng)典臺(tái)詞,似乎成了現(xiàn)實(shí)世界里的 一道魔咒,我們自以為懂得了道理,卻依然一次次地重復(fù)這樣的“追悔莫及”,分開(kāi)了再想起對(duì)方的好、生病了才后悔沒(méi)鍛煉身體、親人不在了才懂得要孝順、賺得 越來(lái)越多卻越不快樂(lè),這個(gè)“失去才懂得珍惜”的怪圈,該怎么破?不懂珍惜的人應(yīng)如何學(xué)會(huì)珍惜,不被珍惜的人又該如何改變局面?

  積 極回應(yīng)TA對(duì)你的關(guān)心——根據(jù)強(qiáng)化理論的觀點(diǎn),如果感情里有一方總是拿熱臉貼另一方的冷屁股,久而久之TA就不愿再付出了。所以我們要懂得積極地回應(yīng)對(duì) 方,要知道,你的熱烈回應(yīng)是對(duì)TA最好的獎(jiǎng)勵(lì)!另外,當(dāng)我們?cè)诼裨箤?duì)方不夠在乎自己時(shí),是不是把對(duì)方很多默默的付出總認(rèn)為是理所當(dāng)然?

  追求不易被滿(mǎn)足的深層興趣——根據(jù)弗洛伊德的觀 點(diǎn),越容易滿(mǎn)足的東西越不能提供長(zhǎng)久的動(dòng)力,如果你的目標(biāo)是賺夠100萬(wàn),這份快樂(lè)會(huì)隨著你的錢(qián)越來(lái)越多而減少。而如果你追求更加深層的事物,比如愛(ài)與成 長(zhǎng)、寧?kù)o與自由、或者幫助更多的人,這個(gè)愿望只能永遠(yuǎn)地接近,而不可能完全滿(mǎn)足。

  成 為更好的自己——TA懂不懂珍惜你,不是你能決定的,只有永遠(yuǎn)努力去成為更好的自己,才是顛撲不破的真理。與其使用不可持續(xù)的冷淡戰(zhàn)術(shù),不如提升內(nèi)涵,增 加智慧,塑造一個(gè)不可替代的自己,從而用這份獨(dú)特性去提高你的再次獲取成本。試想,如果你像一個(gè)寶藏一樣永遠(yuǎn)充滿(mǎn)吸引力,每個(gè)人都會(huì)很珍惜和你在一起的時(shí) 光。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師