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徐良柱:營(yíng)銷人員的道德問題淺議  
2016-01-20 39648

營(yíng)銷人員不道德行為引起的原因很多,但大體歸結(jié)起來,有三個(gè)方面的原因,分別是營(yíng)銷人員自身素質(zhì)問題、企業(yè)管理的問題和消費(fèi)者問題。

(一)營(yíng)銷人員自身素質(zhì)問題   

1.思想道德品質(zhì)不高,不能堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心,在營(yíng)銷過程中,損人利己,通過各種不合理、不正當(dāng)手段牟取私利。

2.業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),營(yíng)銷工作要求營(yíng)銷人員既要有—定的專業(yè)知識(shí),又要求有豐富的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及法律等方面的知識(shí),要求營(yíng)銷人員既專又全,然而現(xiàn)階段,不少營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)太低,在營(yíng)銷的過程中,出現(xiàn)重大偏差。

3.從業(yè)態(tài)度不端正,過分追求短期利益。各營(yíng)銷人員長(zhǎng)期駐外,對(duì)公司的歸屬感凝聚力普遍弱化,加之山高皇帝遠(yuǎn),在遭遇利益誘惑時(shí),輕易就打破了心理的防線。在做市場(chǎng)的時(shí)候,難免會(huì)遇到賄賂,從而走上違背公司和顧客利益的道路。

(二)企業(yè)管理問題

 公司管理不善是營(yíng)銷人員不道德行為的又一個(gè)原因。

1.管理制度不健全,運(yùn)作流程不明確,特別是監(jiān)控體系的缺乏。

這些會(huì)令營(yíng)銷人員感到有機(jī)可乘,尤其是對(duì)于一個(gè)成立時(shí)間短,業(yè)務(wù)發(fā)展快,短期內(nèi)攤子就鋪得很大的企業(yè),管理水平的提高跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,最易產(chǎn)生營(yíng)銷人員道德失范現(xiàn)象。最有名的“三株口服液”倒閉案例,我們看到深層次原因是營(yíng)銷人員攜款而逃并未引起高層主管的重視,而是放任自流,最后導(dǎo)致企業(yè)重大漏洞并破產(chǎn)。

2.利益分配不合理,會(huì)抑制營(yíng)銷人員工作積極性。

這些問題的表現(xiàn)如,工資補(bǔ)貼偏低,業(yè)務(wù)提成久拖不發(fā),銷售指標(biāo)脫離實(shí)際難以完成,晉升制度混亂等等,都會(huì)導(dǎo)致銷售人員人心渙散,人浮于事,特別是利益的分配問題要格外注意。

3.獎(jiǎng)懲體系不完善,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視與營(yíng)銷人員的溝通。

營(yíng)銷人員對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)度。有些員工最初確實(shí)心無雜念,一心只想憑借努力工作換取合理回報(bào),但是,當(dāng)看到其他營(yíng)銷人員在獲得灰色收入時(shí)卻仍能做的很好時(shí),心中難免會(huì)發(fā)生天平的傾斜,最后很有可能就同流合污了。上例說的“三株”事件,不能不說是企業(yè)的一個(gè)警鐘。

(三)消費(fèi)者問題

 當(dāng)今社會(huì),消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)和市場(chǎng)信息的不對(duì)稱導(dǎo)致企業(yè)不良營(yíng)銷行為有機(jī)可乘。主要表現(xiàn)在:

1.受自身知識(shí)及文化素質(zhì)的影響,缺乏必要的商品知識(shí)、技術(shù)知識(shí)及營(yíng)銷方面的知識(shí),對(duì)企業(yè)不良營(yíng)銷行為缺乏鑒別力,有些消費(fèi)者還和營(yíng)銷人員達(dá)成協(xié)議,損害公司的利益。

2.主人翁意識(shí)與責(zé)任感不強(qiáng),對(duì)企業(yè)的違法犯罪活動(dòng),抱著事不關(guān)己無所謂的態(tài)度。殊不知,這種處理方式,會(huì)滋生企業(yè)和營(yíng)銷人員的腐敗和墮落,讓我們的長(zhǎng)久利益受損。所以,我們要提高自己的責(zé)任感和主人翁意識(shí),不讓任何人有機(jī)可乘。

 3.缺乏消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面的知識(shí),法律觀念淡薄,對(duì)損害自身利益的營(yíng)銷行為,既不投訴,又不訴諸輿論,更不能用法律武器來保護(hù)自身利益。

 從上面我們已經(jīng)看到營(yíng)銷人員的不道德行為主要原因表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面。我們要如何建設(shè)營(yíng)銷人員的職業(yè)道德呢?

(一)   加強(qiáng)營(yíng)銷職業(yè)文化建設(shè)

建設(shè)營(yíng)銷職業(yè)文化具有重要意義,學(xué)校有學(xué)校文化,企業(yè)有企業(yè)文化,國(guó)家有國(guó)家文化,營(yíng)銷職業(yè)里也有自己獨(dú)特的文化。他有助于增強(qiáng)營(yíng)銷職業(yè)系統(tǒng)與其他社會(huì)系統(tǒng)之間的互動(dòng),更有助于營(yíng)銷人員自身素質(zhì)的提高,提高營(yíng)銷人員的自身文化修養(yǎng)和法律意識(shí)才是最根本的。

(二)加強(qiáng)市場(chǎng)法規(guī)建設(shè),規(guī)范企業(yè)的營(yíng)銷行為

法律法規(guī)不僅為治理企業(yè)的營(yíng)銷失德行為提供依據(jù),而且使企業(yè)有了參照的底線。但從我國(guó)實(shí)際情況來看,認(rèn)真執(zhí)法比完善法律更重要。曾有報(bào)道披露,美國(guó)亨聯(lián)公司在北京、大連、成都等地方發(fā)現(xiàn)大量假冒亨氏商標(biāo)和外包裝的食品,亨聯(lián)公司耗資近6萬元,才在廣東汕頭郊區(qū)的一個(gè)小作坊里查到了制假的源頭。但最后的判決結(jié)果是對(duì)制假者僅僅罰款200元。政府監(jiān)管部門必須加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲處罰違法行為,公開公正的去完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),進(jìn)而對(duì)其他經(jīng)營(yíng)者起到警示作用。再者,政府應(yīng)充分發(fā)揮新聞媒體的作用,加強(qiáng)輿論宣傳與監(jiān)督。

(三)注重企業(yè)自身營(yíng)銷道德建設(shè)

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該是道德高尚的楷模。它們不但遵守社會(huì)公認(rèn)的道德標(biāo)準(zhǔn),而且能建立具有自己特色的良好道德體系,并通過各種途徑向公眾傳達(dá),以提高企業(yè)的美譽(yù)度。因此,擁有良好職業(yè)道德的企業(yè)可以針對(duì)營(yíng)銷人員的道德問題制定相關(guān)的營(yíng)銷道德準(zhǔn)則,并把道德準(zhǔn)則放在優(yōu)先位置,建立一套廣泛而固定的與廣告標(biāo)準(zhǔn)、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品開發(fā)、對(duì)顧客的服務(wù)等有關(guān)的道德標(biāo)準(zhǔn)。

(三)   開展?fàn)I銷道德教育

建立有效的職業(yè)道德激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持開展?fàn)I銷道德教育,如培訓(xùn)、競(jìng)賽、座談會(huì)、專家報(bào)告會(huì)等,針對(duì)現(xiàn)實(shí)的道德難題,給出多種選擇方案,讓營(yíng)銷人員討論,再給予明確的答復(fù),使員工明確道德上的判斷并提高其處理實(shí)際問題的能力。建立有效的職業(yè)道德激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)是通過對(duì)某種思想和行為的肯定,使這些思想和行為得到強(qiáng)化和推廣。凡是違背營(yíng)銷人員職業(yè)道德的應(yīng)受到制約、懲罰,而對(duì)遵守營(yíng)銷人員職業(yè)道德的模范個(gè)人、模范單位、模范行業(yè),應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì),賞罰分明。對(duì)成績(jī)突出者予以一定的榮譽(yù),一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),形成一種導(dǎo)向力量,養(yǎng)成營(yíng)銷人員的自律習(xí)慣。

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