目前,國內(nèi)家具市場格局逐漸清晰化,市場上新興的企業(yè)太多。家具業(yè)逐漸分化成:成熟求變型、新銳精英型以及草創(chuàng)求存型三類企業(yè)。其中,作為未來家具業(yè)的新秀,新銳精英型企業(yè)正以迅猛的發(fā)展速度向前奔跑著。但俗語說
今年的市場不好做,家具企業(yè)紛紛感嘆。家具行業(yè)發(fā)展至今,也經(jīng)歷了說短不長的三十幾年,到如今,行業(yè)發(fā)展各種規(guī)范逐漸明晰,行業(yè)特征日益顯現(xiàn),行業(yè)發(fā)展也日益成熟。(廣州企迪幫家具企業(yè)做網(wǎng)站)據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)
家具行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展良久,如今整個家具市場上涌現(xiàn)出諸多行業(yè)弊病。在行業(yè)要發(fā)展,企業(yè)要牟利的道路上,一些諸如“欺騙消費者、產(chǎn)品質(zhì)量低、價格貓膩多”等招數(shù)不斷充斥市場,惡性的競爭手段不僅損害消費者利益,也阻
中國企業(yè)的商業(yè)模式似乎很難用所謂的理論講清楚,眾多聚焦戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者如果看到今天建材家居行業(yè)的亂象,一定大跌眼鏡。2014年,似乎建材家居行業(yè)有夢想的企業(yè)都開始輪番展示自己的“中國大家居夢”,大家居的戰(zhàn)
2014年已經(jīng)走過,我們很快迎來了2015年,在年末歲尾之際,無論是品牌型企業(yè)還是渠道商都在思考:明年企業(yè)發(fā)展的主線是什么?企業(yè)的目標怎么制定?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最核心關(guān)注的是什么?如何制定年度發(fā)展的計劃?
有業(yè)業(yè)人士說,2015年左右或是電子商務(wù)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點,具有徹底的、成熟的網(wǎng)絡(luò)意識和文化的90后新生代將步入經(jīng)濟社會各領(lǐng)域。作為傳統(tǒng)的木門行業(yè),當(dāng)然也也不會錯過這個好機會,隨著越來越多的木門企業(yè)“觸
家具行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)了幾十年的發(fā)展,逐漸發(fā)展到現(xiàn)今這個局面。如今,家具行業(yè)有不少的大品牌。相對現(xiàn)在的市場需求而言,家具行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的問題,如何化解過剩的產(chǎn)能,也成為了家具企業(yè)目前必須要解決的問題。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開始進軍互聯(lián)網(wǎng),甚至一些傳統(tǒng)經(jīng)銷商也不甘寂寞進軍互聯(lián)網(wǎng)。然而,絕大多數(shù)的傳統(tǒng)涂料企業(yè)上線觸網(wǎng)都失敗了。而傳統(tǒng)涂料企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的片面性是企業(yè)失敗的關(guān)鍵因素,主要表
小米的成功,讓越來越多的人拿互聯(lián)網(wǎng)思維說事,拿轉(zhuǎn)型說事。隨著傳統(tǒng)的家居行業(yè)逐步走向由量變到質(zhì)變的拐點,家居行業(yè)期待著一場轉(zhuǎn)型來完成蛻變,而這一蛻變就需要依仗一些思維,互聯(lián)網(wǎng)思維作為時下最熱門的思維,對
家具行業(yè)一直來都被認為是朝陽產(chǎn)業(yè),隨著家具企業(yè)的不但加入,行業(yè)隊伍越來越龐大,但由于缺乏有效的管理,家具品牌遍地開花,產(chǎn)品同質(zhì)化、抄襲風(fēng)盛行,這些行業(yè)亂象,阻礙了行業(yè)的發(fā)展。(家居企業(yè)怎樣做網(wǎng)站)家具