1、家具企業(yè)越來越多，經(jīng)銷商也越來越多，方法與手段也越來越多;但真正優(yōu)秀的商業(yè)模式卻不多，直接導致家具行業(yè)的亞健康越來越嚴重。
2、這個社會資源整合成為時髦，家具行業(yè)也不例外：賣場想整合品牌與經(jīng)銷商，品牌想整合賣場與經(jīng)銷商，經(jīng)銷商想整合品牌與賣場，蓋房子的想主導整個家居消費，家裝的想主導整個家居消費，賣家具的也想主導整個家居消費，倒底誰在整合誰，誰在主導誰，現(xiàn)在誰都不知道。
3、一提定位，一提發(fā)展就是要做中高端：高端的想法，混亂的系統(tǒng)、低級的操作。真正的好品牌是經(jīng)過時間檢驗出來的，用平和的心態(tài)做老百姓需要的家具。
4、賣場越來越集中，廠家與經(jīng)銷商象坐過山車：自已買票，自已表演，停下來還得從原點自已下車。紅星美凱龍在制定著這一游戲規(guī)則。
家具行業(yè)十大可怕真相
家具行業(yè)十大可怕真相
5、一招鮮的時代已經(jīng)過去，比如當初單靠產(chǎn)品、單靠形象取勝的品牌不升級就開始慢慢后退，因為產(chǎn)品、形象、渠道、等硬件已經(jīng)成為行業(yè)標配。
6、一類企業(yè)去逛米蘭展，二類企業(yè)參加廣州、深圳展，三類企業(yè)胡亂展。在這里我沒有用“一流”，意思你懂的。
7、達芬奇現(xiàn)象不光是家具行業(yè)的問題，同時也是具有中國特色的消費特征，達芬奇只是一只該死的出頭鳥。
8、企業(yè)文化已經(jīng)不可爭議地成為家具企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力之一，是為與品牌相關(guān)的社會關(guān)系提供信仰與目標的源動力;楷模的徐國芳當之無愧地可以稱之為家具行業(yè)的文化楷模。
9、把概念當品牌，把促銷當營銷：一窩峰地打品牌概念，卻從不系統(tǒng)地落實到整體推廣與終端中;一窩蜂地做促銷，結(jié)果就象高速路上著火的貨車，不停等著油用完，停下馬上就燒到前座。
10、把愿望當戰(zhàn)略，把結(jié)果當標準：提的是戰(zhàn)略，定的是愿望，做的是感覺，然后根據(jù)結(jié)果定未來的經(jīng)營策略。