首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
陳國(guó)興
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
http://m.3969a.com/522470
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
送鮮花
陳國(guó)興
陳國(guó)興簡(jiǎn)介
陳國(guó)興課程
陳國(guó)興視頻
陳國(guó)興授課見(jiàn)證
邀請(qǐng)我講課
陳國(guó)興聯(lián)系方式
陳國(guó)興:家具品牌, 你如何失控于終端?
營(yíng)銷(xiāo)管理
2016-01-20
8957
當(dāng)我完成初步篩選的時(shí)候,會(huì)選擇那些印象深刻,即使價(jià)格略超出預(yù)算卻予我良好感覺(jué)的家具品牌—出于對(duì)家居生活品位的幻想,這應(yīng)該是一個(gè)家具品牌終端能夠提供給客人的最起碼的“服務(wù)”。
產(chǎn)品差異化是創(chuàng)建一個(gè)品牌必須滿足的基本條件,廠商必須將自己的產(chǎn)品同
市場(chǎng)
內(nèi)的其他產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。而品牌終端作為品牌的載體,是直接向消費(fèi)者傳達(dá)品牌差異化、品牌價(jià)值觀、提供產(chǎn)品和環(huán)境體驗(yàn)的場(chǎng)所。
在此次對(duì)珠海家具
市場(chǎng)
的走訪中發(fā)現(xiàn),這些不同定位、不同發(fā)展階段的品牌對(duì)于終端的控制和操作的不成熟遠(yuǎn)超我們的想象。即使一些已算是業(yè)內(nèi)翹楚的制造和零售品牌,仍然存在花樣百出的問(wèn)題。品牌的決勝或完敗,看起來(lái)是個(gè)非常復(fù)雜的命題。直接看看終端,你也許能立刻明白為什么消費(fèi)者會(huì)拒絕下單。殊不知,品牌不經(jīng)意間“疏忽”的某個(gè)細(xì)節(jié),就推走了千里之外終端店里的消費(fèi)者。
別讓經(jīng)銷(xiāo)商用腦過(guò)度
就像一個(gè)品牌的成長(zhǎng)史一樣,變化是一定的,毫無(wú)線索的跳躍卻是令人擔(dān)憂的。一個(gè)店就是一個(gè)濃縮的品牌展示館,如果展示的產(chǎn)品沒(méi)有一定的連貫性,品牌“DNA 鏈”散亂成渣,那么你也可以想到,這個(gè)品牌的廠家和設(shè)計(jì)師之間一定沒(méi)有愉快的合作,甚至廠家并不清楚自己需要什么樣的產(chǎn)品,該堅(jiān)持什么、該放棄什么,未來(lái)將成為什么。就像想到曲木家具就會(huì)想到曲美,想到美式家具就會(huì)想到美克美家,想到清新雅致的布藝沙發(fā)就會(huì)想到斯可馨,品牌給人的信心首先起于產(chǎn)品的差異化這個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)之上,每一個(gè)店鋪都要根據(jù)該品牌產(chǎn)品的風(fēng)格基調(diào)進(jìn)行各個(gè)維度的設(shè)計(jì),從平面的字體、用色到整個(gè)空間的環(huán)境氛圍。于是問(wèn)題就來(lái)了。在無(wú)數(shù)個(gè)店里都能看到這樣的現(xiàn)象:店頭和店內(nèi)設(shè)計(jì)沒(méi)有統(tǒng)一的風(fēng)格,沒(méi)有櫥窗,更沒(méi)有可以提供搭配參考的套房空間;產(chǎn)品信息標(biāo)簽、促銷(xiāo)條幅等顏色混亂、材質(zhì)廉價(jià)、破壞了店面美觀的同時(shí),也沒(méi)有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、讓人難以信任……
不是幾種不同的風(fēng)格放在一起就是混搭,如果能力尚且不足,不如學(xué)學(xué)雅蘭的簡(jiǎn)易美學(xué)——門(mén)頭綠色LOGO 的背景是米白色的床墊經(jīng)典菱格,產(chǎn)品功能一目了然,而店內(nèi)布置只用到深淺遞變的卡其色系,從窗簾到墻面的油漆和壁紙、到床頭擺放的蘭花和小熊,打造出一個(gè)“中產(chǎn)階級(jí)清新趣味”的舒適空間,既沒(méi)有浪費(fèi)財(cái)力又不環(huán)保的噪光,也沒(méi)有華麗無(wú)用的水晶飾品,就連墻面展示五星酒店采購(gòu)資質(zhì)的畫(huà)框看起來(lái)也毫無(wú)違和感——難得如此吹捧自己還不令人討厭。
高度統(tǒng)一的終端視覺(jué)
形象
更容易讓人產(chǎn)生深刻的印象,之后才有可能產(chǎn)生認(rèn)同感和親切感。反之,如果消費(fèi)者對(duì)于一個(gè)品牌的視覺(jué)系統(tǒng)沒(méi)有產(chǎn)生足夠的好感、甚至不能輕松地識(shí)別,那么所謂的“大品牌”也不過(guò)是廠家的自吹自擂而已。
不得不提的是,廠商對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商店鋪裝修的支持力度很大程度上影響了終端店面的整體效果。作為品牌傳播的一部分,廠商是否給出全面的方案、指派專(zhuān)業(yè)的陳設(shè)師輔助終端進(jìn)行裝修、搭配,都是品牌對(duì)終端的控制力的重要衡量指標(biāo)——經(jīng)銷(xiāo)商自食其力取得的成績(jī),那可不是品牌商的功勞。
終端體驗(yàn),你可以打幾分?
如今的終端導(dǎo)購(gòu)員已經(jīng)不能滿足于傳統(tǒng)的“售貨員”,如果只是個(gè)移動(dòng)的“報(bào)價(jià)工具”,而不是他們所宣稱(chēng)的可以正確傳達(dá)品牌價(jià)值的“家居顧問(wèn)”,是很難吸引消費(fèi)者心悅誠(chéng)服地下單——賣(mài)什么關(guān)心什么本無(wú)可厚非,但是在這個(gè)消費(fèi)者越來(lái)越聰明的時(shí)代,家具商不得不更勝一籌。也許很多人說(shuō)賣(mài)床墊的慕思賣(mài)的無(wú)非是虛幻的概念和高價(jià),但人們會(huì)僅僅是為了它的知名度買(mǎi)單?大多數(shù)床墊的
銷(xiāo)售
人員會(huì)根據(jù)消費(fèi)者提出的使用者年齡和
健康
狀況提供軟硬度的建議,而慕思的導(dǎo)購(gòu)則更 進(jìn)一步,他們會(huì)與客人交流、適當(dāng)贊美客人對(duì)生活品質(zhì)的追求、逐步提出對(duì)其整個(gè)臥室空間的搭配建議。如果這張床墊的價(jià)碼沒(méi)有超出你的預(yù)算梯度,你是不是會(huì)愿意哪怕多出一點(diǎn)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)這種體貼和聰明?
然而面對(duì)大部分終端導(dǎo)購(gòu)花樣百出的回答,卻始終說(shuō)不出產(chǎn)品的真實(shí)材質(zhì),以及材質(zhì)的優(yōu)缺點(diǎn)、環(huán)保性、家具的保養(yǎng)方法時(shí),我無(wú)暇欣賞這種狡黠的“聰明勁兒”——很多經(jīng)銷(xiāo)商反映,廠家提供的統(tǒng)一
培訓(xùn)
次數(shù)太少、不全面,同時(shí)擔(dān)心這種統(tǒng)一
培訓(xùn)
不適合當(dāng)?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn),于是他們更傾向于“在實(shí)踐中教學(xué)”。這可以在短期內(nèi)讓
銷(xiāo)售
量上升,但卻導(dǎo)致品牌信息沒(méi)有如實(shí)地傳達(dá),甚至出現(xiàn)與品牌價(jià)值相悖的現(xiàn)象。我們?cè)谡摻K端
銷(xiāo)售
人員自我修養(yǎng)的同時(shí)也必須強(qiáng)調(diào)品牌的“強(qiáng)勢(shì)控制”,這就需要一個(gè)可以?xún)扇南到y(tǒng)工具——既可以讓導(dǎo)購(gòu)員迅速專(zhuān)業(yè)化,通過(guò)學(xué)習(xí)完善產(chǎn)品乃至
銷(xiāo)售
的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)將品牌的風(fēng)格、理念和價(jià)值觀等“刻模”到導(dǎo)購(gòu)員的潛意識(shí)當(dāng)中。如果能再加上收集消費(fèi)者信息反饋的部分就更好了。讓以“我們是大品牌”來(lái)搪塞消費(fèi)者的時(shí)代永遠(yuǎn)成為過(guò)去吧。
家具終端體驗(yàn)到底要賣(mài)生活還是賣(mài)貨?終端的兩大功能,無(wú)外乎品牌展示傳播和促進(jìn)產(chǎn)品
銷(xiāo)售
。因此,要兩者兼得。不但要兩者兼得,還得價(jià)值感一致——終端
銷(xiāo)售
場(chǎng)所是否成功打造出匹配品牌定位人群對(duì)應(yīng)“檔次”的生活空間?席夢(mèng)思做到了,墻面嵌板有簡(jiǎn)單而精致的線腳,紅,黑、棕三色配合實(shí)木墻飾、適量的裝飾畫(huà)和略暗的燈光營(yíng)造出高品質(zhì)感的寢臥氛圍,貴而不俗;為慕思扼腕嘆息,它們的終端實(shí)在有些“簡(jiǎn)陋”了,簡(jiǎn)潔固然不見(jiàn)得廉價(jià),但也的確沒(méi)有把簡(jiǎn)潔做到可以匹配其價(jià)位的氣質(zhì)。老字號(hào)和“新貴”,在品牌終端操作技術(shù)上形成鮮明的差距。
這里又不得不提到宜家。不談它如何以成本做設(shè)計(jì)、如何搶占了時(shí)代先機(jī),只反證一下它的模擬使用場(chǎng)景,是多么合情且合理——一家不堪忍受中國(guó)宜家店內(nèi)七橫八豎的午睡人群而公開(kāi)發(fā)文吐槽的英國(guó)媒體做出如下的調(diào)侃作為文章的結(jié)論,“無(wú)論如何,對(duì)宜家來(lái)說(shuō),照片里的這些老老少少安靜地躺在店里各處的床和沙發(fā)上只會(huì)是一件好事——為宜家產(chǎn)品的舒適感打了活生生的廣告?!?br />美而好,是一種服務(wù)
對(duì)于什么是一個(gè)好的家具品牌終端,每個(gè)人都有自己的答案。
我嘗試從這個(gè)方面考慮:能不能在一個(gè)終端空間拍出好看的照片?看到高度適中裝修完成度較高的吊頂、柔和而不炫目的燈光、看到色彩和諧的地毯和配飾、情不自禁會(huì)想象住在這樣的空間里有多愜意和美好……你有很大幾率可以在這樣的空間中拍到完美的照片,而美的往往就是好的。這也是一個(gè)簡(jiǎn)單的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于如何衡量終端的各種設(shè)計(jì)。
在bullfrog(牛蛙)的店里我拍到了色彩柔和、簡(jiǎn)繁有序的照片,而在很多店里都曾因?yàn)槠毓鈺r(shí)而過(guò)度時(shí)而不夠、無(wú)法通過(guò)畫(huà)面回想當(dāng)時(shí)體驗(yàn)的場(chǎng)景。假如我是消費(fèi)者,幻想一個(gè)美好、舒適的家,也許住在里面五年、十年、十五年,我會(huì)選什么樣的家具進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)?這種記憶也許不會(huì)精確到產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)(當(dāng)然這些在店內(nèi)期間會(huì)影響我的初步?jīng)Q策),但當(dāng)完成初步篩選的時(shí)候,我會(huì)選擇那些印象深刻,即使價(jià)格略超出預(yù)算卻予我良好感覺(jué)的品牌——出于對(duì)家居生活品位的幻想,這應(yīng)該是一個(gè)家具品牌終端能夠提供給客人的最起碼的“服務(wù)”。
一個(gè)由品位劃分的世界里,連人傻錢(qián)多的土豪都在逐年進(jìn)步。家具品牌的終端,怎么能不變得“聰明”起來(lái)呢?這種聰明,不但來(lái)自專(zhuān)業(yè),更需要來(lái)自誠(chéng)懇和信任。
愿意為美好的感覺(jué)支付哪怕多一點(diǎn)的費(fèi)用,這也許是女人的思維方式。但沒(méi)辦法,決定家具購(gòu)買(mǎi)的大多是女士,這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
上一篇
家具小品牌如何傍住優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商
上一篇
家具行業(yè)品牌格局呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)
評(píng)論
你已輸入
0/300
字
發(fā)表評(píng)論
+
全部評(píng)論
(0)
0
/300
回復(fù)
取消
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體運(yùn)營(yíng)
短視頻
電子商務(wù)
社群營(yíng)銷(xiāo)
抖音快手
新零售
網(wǎng)絡(luò)推廣
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
中高層管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新管理
溝通技巧
執(zhí)行力
阿米巴
MTP
銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售
大客戶營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
商業(yè)模式
私董會(huì)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
股權(quán)激勵(lì)
納稅籌劃
非財(cái)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
公眾演說(shuō)
招聘面試
人力資源
非人管理
服裝行業(yè)
績(jī)效管理
商務(wù)禮儀
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
新員工培訓(xùn)
班組長(zhǎng)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
采購(gòu)管理
易經(jīng)風(fēng)水
供應(yīng)鏈管理
國(guó)學(xué)
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)經(jīng)典
易經(jīng)
易經(jīng)與管理
易經(jīng)智慧
家居風(fēng)水
國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
陳夢(mèng)依
+6199朵
陳楊
+6107朵
王妍慧
+6098朵
李典
+6087朵
張羽明
+6087朵
夏卿
+6065朵
何偉
+6059朵
安城
+6054朵
馬思超
+6049朵
張強(qiáng)
+6019朵
免責(zé)聲明:
該信息由網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé),本站對(duì)此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師