王衛(wèi)華,王衛(wèi)華講師,王衛(wèi)華聯(lián)系方式,王衛(wèi)華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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王衛(wèi)華:跨部門溝通的道法術(shù)器
2016-01-20 41758
客戶:杭州易圣裝飾有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/7/8 0:00:00 第一次給易圣裝飾授課時(shí)2周前,主題是“打造家裝設(shè)計(jì)師的影響力”,合作下來(lái)大家比較愉快,又邀請(qǐng)我在跨部門溝通方面再組織一次授課,也經(jīng)過(guò)了訪談?wù){(diào)研,線下也做了大量的分析工作,最后完成了授課。 主要使用了2個(gè)手段:“模擬了一個(gè)可以類比的,需要部門溝通完成統(tǒng)一目標(biāo)的情景任務(wù)-生死抉擇”;“著重分析了不同的性格特質(zhì)在溝通活動(dòng)中的注意要點(diǎn)(使用的是DISC性格測(cè)試)”。 整個(gè)課程下來(lái),基本達(dá)到了啟發(fā)學(xué)員思考,總結(jié)的目的,但授課中對(duì)時(shí)間的把控還不夠精準(zhǔn)!
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