在孩子的第七年，他已經(jīng)跨越進(jìn)入一個(gè)新的階段了，這是一個(gè)喜歡認(rèn)識(shí)美麗的世界、追尋智慧的年齡階段。他們可能將成人看為理所當(dāng)然的事物視為非凡的珍寶——他們沐浴在天真無邪、美好的觀點(diǎn)里。 請(qǐng)成人，展
現(xiàn)在的爸爸媽媽，都希望給孩子充分的自由，鍛煉他們的獨(dú)立能力。但是，一味地縱容，覺得“只要他喜歡就好”、“孩子高興才是最重要的”、“這些規(guī)矩長(zhǎng)大了孩子自然就懂”……這樣的父母，教育出來的孩子，容易變得自
教育孩子根本的黃金定律是引發(fā)主動(dòng)情緒1.教育的根本點(diǎn)在于塑造人，不在于培養(yǎng)他的知識(shí)和能力。2.教育孩子根本的黃金定律是引發(fā)主動(dòng)情緒。3.孩子出現(xiàn)問題，100%是家長(zhǎng)有問題。4.孩子成長(zhǎng)的精神營(yíng)養(yǎng)就是父
有目標(biāo)的人在奔跑，沒目標(biāo)的人在睡覺，因?yàn)樗恢酪ツ睦?；有目?biāo)的人在感恩，沒目標(biāo)的人在報(bào)怨，因?yàn)橛X得全世界都欠他的；有目標(biāo)的人睡不著，沒目標(biāo)的人睡不醒，因?yàn)椴恢榔饋砣ジ陕?；給人生一個(gè)夢(mèng)，給夢(mèng)一條路
被人誤解時(shí)微微一笑，是一種素養(yǎng)；受委屈時(shí)坦然一笑，是一種大度；吃虧時(shí)開心一笑，是一種豁達(dá)；處窘境時(shí)自嘲一笑，是一種智慧；無奈時(shí)達(dá)觀一笑，是一種境界；危難時(shí)泰然一笑，是一種大氣；被詆毀時(shí)平靜一笑，是一種
世界上的很多事情是說不清楚的。 在一家醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)的梅子居然和她的另外5位寢友到了同一所醫(yī)院實(shí)習(xí)。因?yàn)樗齻儗W(xué)習(xí)的專業(yè)相同，她們都被安排在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)。 在學(xué)校能夠一起學(xué)習(xí)生活，實(shí)習(xí)又能夠在一起，這讓6
麥肯錫在美國(guó)是赫赫有名的人物，他坐飛機(jī)只坐頭等艙。他說：“頭等艙的機(jī)票價(jià)格雖高，但只要我在頭等艙認(rèn)識(shí)一個(gè)客戶，就可能給我?guī)硪荒甑氖找妫 ?比爾·蓋茨比麥肯錫更大牌，但有人卻在經(jīng)濟(jì)艙看到他。問他為什
西餐的餐具比較多，當(dāng)你入座后會(huì)發(fā)現(xiàn)你面前已經(jīng)有擺好的一系列餐具（見下圖）。如果你對(duì)這些餐具不熟悉，現(xiàn)在就開始了解它們。當(dāng)你認(rèn)識(shí)它們并知道它們擺放的位置后，自然就很容易學(xué)會(huì)怎么使用這些餐具了。1. Na
原則之一：忍辱負(fù)重 狼不會(huì)為了尊嚴(yán)，在自己弱小的時(shí)候，去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。 很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的，領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過程，你必須忍辱負(fù)重，要象一位母親一樣勇于犧牲。
企業(yè)的底在哪里？一次我與一個(gè)企業(yè)家交流，幾年過去了，那個(gè)場(chǎng)景依然對(duì)我有很強(qiáng)的震撼。我問：“貴公司是中國(guó)管理的典范，您自己看，您的公司的短板是什么？”他說，我不是擔(dān)心哪一塊板短容量有限，我是擔(dān)心我的企業(yè)
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