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孫平:《全網(wǎng)營銷特訓營》總裁班轉利篇
2016-01-20 30935
對象
總裁 總經(jīng)理
目的
明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利
內容

三、轉利篇:營銷轉化如何變現(xiàn)?

1.        整合營銷之“四流”

a)     流量

b)     瀏覽

c)     留住

d)    留戀

【案例研討】Google十大真理與十大準則!

【情景工作坊】企業(yè)內已有營銷四流設計;

2.        全網(wǎng)營銷重中之重:用戶體驗設計

a)     戰(zhàn)略方面     

b)     概念方面

c)     產(chǎn)品方面

d)    發(fā)展方面

【案例研討】華為手機用戶體驗設計!

【情景工作坊】針對本企業(yè)差異化定位系統(tǒng),結合營銷“四流”,研討確定用戶體驗核心方向和要素;

3.        整合一體化的電子商務營銷架構

a)     店內營銷推廣

b)     淘寶系營銷推廣

c)     軟性營銷推廣

4.        基于互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營銷方式

l  核心內容:1個核心+2大終端+3類整合+5大策略;

l  明搜索之道,優(yōu)整合之術;

l  全網(wǎng)營銷建構關鍵因素;

l  經(jīng)驗現(xiàn)狀制訂營銷目標;

l  依據(jù)目標制訂媒體策略;

【情景工作坊】研討總結出全網(wǎng)營銷建構關鍵因素;

【情景工作坊】現(xiàn)場體驗應用,3類整合營銷方式和5大策略實施方案;

5.        營銷管理運營系統(tǒng):4化模型;

l  標準化:內部平臺建設;

l  流程化:培訓系統(tǒng)建立;

l  精細化:團隊運營管理;

l  數(shù)據(jù)化:營銷任務分解;

【案例研討】四化模型落地實施解析;

【情景工作坊】完成一份四化模型計劃書;

6.        全網(wǎng)營銷實施5大策略;

【案例研討】匹配差異化的媒介選擇策略;

【案例研討】數(shù)據(jù)化KPI演算策略;

【案例研討】流程化的關鍵詞優(yōu)化策略;

【案例研討】目標分解的執(zhí)行策略;

【案例研討】精細化推論的優(yōu)化策略;

【案例研討】會呼吸的電飯煲與讓每一粒米都跳舞;

【案例庫解析】落地轉化是王道;

7.        移動互聯(lián)網(wǎng)營銷:

l  企業(yè)微信營銷系統(tǒng)Y計劃;

l  微信分銷系統(tǒng)落地;

l  微應用的興起:微名片,微店;

【案例研討】瘋狂的微商背后;

8.        大數(shù)據(jù)營銷:

l  大數(shù)據(jù)用戶行為;

l  大數(shù)據(jù)商業(yè)變革;

l  大數(shù)據(jù)營銷應用;

【案例研討】世界杯大數(shù)據(jù)用戶行為;

【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構設計;

附1:口碑營銷重要性與模式;

附2:網(wǎng)站優(yōu)化天龍八部;

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