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孫平:《全網(wǎng)營銷特訓營》總裁班取勢篇
2016-01-20 30982
對象
總裁 總經(jīng)理
目的
明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利
內(nèi)容

一、取勢篇:互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地?

引言:風險預警

互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?

電商AND電傷;為何AND如何;

【情景沙盤】傳統(tǒng)企業(yè)電商玩法有哪些?

討論:結合實際梳理本企業(yè)電商化方向構想,分享,點評;

1、如何利用互聯(lián)網(wǎng)轉型升級

【情景沙盤】兩場世紀豪賭?

【案例研討】iPhone手機升級之路!

討論:他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點評;

l  顛覆與跨界

l  為何要做升級

l  憑什么轉型升級

l  如何做好轉型升級

l  互聯(lián)網(wǎng)與電子商務

l  營銷價值與地攤思想

l  企業(yè)綜合競爭力打造;

【情景沙盤】企業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析;

【情景工作坊】轉型升級到底升級什么?需要哪些條件?

【案例研討】實體經(jīng)濟大國之殤!

目標:各小組成員先自己完成,在小組討論,按照相同點多少排序;分享,點評;

2、轉型升級必備系統(tǒng)機制

l  信息處理機制

l  利益分配機制

l  服務品質機制

【情景工作坊】企業(yè)已有互聯(lián)網(wǎng)運營系統(tǒng)機制分享;

針對內(nèi)容設計本企業(yè)系統(tǒng)機制;代表分享,點評;

模式警示:切忌模仿傳奇創(chuàng)造傳奇!

【案例研討】微波爐轉型升級之路!

3、、轉型升級系統(tǒng)化

【案例研討】京東七劍與一號店五步戰(zhàn)略;

l  運營系統(tǒng)化

l  營銷工具化

l  大數(shù)據(jù)應用

【情景沙盤】什么是大數(shù)據(jù)營銷?

【案例研討】大數(shù)據(jù)無處不在!

【情景工作坊】企業(yè)大數(shù)據(jù)應用執(zhí)行計劃;討論,分享,點評;

附1轉型升級持續(xù)發(fā)展縱橫論!

【情景工作坊】全篇小結研討!

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