孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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孫平:全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式
2017-05-20 3818
對(duì)象
總裁班
目的
實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地,達(dá)成從“流量”到“銷(xiāo)量”的轉(zhuǎn)化,完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn),成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。
內(nèi)容

《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期:2017-05-15   作者:帷幄咨詢   閱讀次數(shù):27 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下,然而,新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念,讓企業(yè)追捧之下卻無(wú)具體有效策略,付出大量財(cái)力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒(méi)有做好電商,反而被“電傷”,如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地,達(dá)成從“流量”到“銷(xiāo)量”的轉(zhuǎn)化,完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn),成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。

2015年3月從北京大學(xué)國(guó)家電商研討班開(kāi)始,由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值品牌導(dǎo)師、清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師、北京大學(xué)國(guó)際電商研討班互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)品牌教練行者孫平,歷時(shí)3年匯聚13年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),傾力打造國(guó)內(nèi)首家版權(quán)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》,與全國(guó)總裁班培訓(xùn)課程合作,獲得好評(píng)如潮。

《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》先后與北京大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維高級(jí)研修班,清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式研討班、中山大學(xué)博研金融班、中山大學(xué)南方學(xué)院高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)班、浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP、中南大學(xué)EDP中心、北大清華同學(xué)聯(lián)合會(huì)哈爾濱中心、北京大學(xué)福建廈門(mén)總裁班、香港亞洲商學(xué)院廣州中心、廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心、宜賓市政府黨校、廣東廣播電視臺(tái)現(xiàn)代教育頻道等全國(guó)高等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)知名高校總裁班課程達(dá)成常年合作。

(部分總裁班企業(yè)學(xué)員反饋)





[全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)]總裁班定制特訓(xùn)模式

首家全景實(shí)戰(zhàn)模式訓(xùn)練;

破解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)三大難題:

市場(chǎng)成本越來(lái)越高,投入產(chǎn)出比如何逆襲?

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重,低成本推廣怎么實(shí)現(xiàn)?

企業(yè)發(fā)展舉步維艱,如何利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壯大?

新概念層出不窮,總是被動(dòng)跟風(fēng)!

假大空隨處可見(jiàn),總是飄在空中!

機(jī)遇中風(fēng)險(xiǎn)重重,如何縱橫從容?

互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)迅猛,如何取勢(shì)持續(xù)發(fā)展?

電商化勢(shì)在必行,如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)?

競(jìng)爭(zhēng)力危機(jī)四起,如何確保變現(xiàn)落地?

核心:落地!落地!還是落地!


[現(xiàn)場(chǎng)9大收益]

1.      轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì);

2.      行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析;

3、目標(biāo)客戶分析;

4、差異化定位設(shè)計(jì);

5、定位系統(tǒng)行動(dòng)計(jì)劃定制;

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀診斷;

6、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案落地;

7、企業(yè)系統(tǒng)升級(jí);

8、運(yùn)營(yíng)管理模型落地;

9、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)方案;


[實(shí)訓(xùn)模式]

全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式,雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!                                          

全程企業(yè)運(yùn)營(yíng)情景再造,分組6-8人一組,成立企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目研討組;

頭腦風(fēng)暴完成課題內(nèi)容,實(shí)施計(jì)劃,營(yíng)銷(xiāo)方案;主講導(dǎo)師以企業(yè)教練方式,點(diǎn)評(píng)優(yōu)化,實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;

為確保實(shí)戰(zhàn)效果,每期僅限30人,分5組每組6人,最佳組合1名老板+2名高管。


【現(xiàn)場(chǎng)診斷】現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一互動(dòng)交流,企業(yè)實(shí)施建議與診斷;


全國(guó)預(yù)約合作熱線:18922358791

全部評(píng)論 (0)
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