宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
文化產(chǎn)業(yè)策劃與運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
宋聯(lián)可:企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與構(gòu)建
2016-01-20 135804
對(duì)象
1  高級(jí)版:董事長(zhǎng)、總裁、經(jīng)理、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人;2  基礎(chǔ)版:全體員工
目的
1  真正認(rèn)識(shí)與理解企業(yè)文化;2  學(xué)會(huì)最實(shí)用的企業(yè)文化創(chuàng)建方法;3  引導(dǎo)與支持企業(yè)推行企業(yè)文化
內(nèi)容
破冰:靈感小屋 一、文化決定命運(yùn) 1、文化決定命運(yùn) (1)文化決定個(gè)人命運(yùn) (2)文化決定企業(yè)命運(yùn) 案例:第一家重視企業(yè)文化的公司 2、為什么文化具有決定性? (1)觀點(diǎn)比較:主觀與客觀 (2)財(cái)富比較:物質(zhì)與精神 視頻沖擊:我們的世界是…… 3、企業(yè)靈魂與競(jìng)爭(zhēng)力 (1)企業(yè)文化與企業(yè)靈魂 (2)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 講師專著分享:《中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)典:企業(yè)文化》 二、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化 1、什么是企業(yè)文化 (1)文化無(wú)處不在 (2)企業(yè)文化的五大要素 游戲:我和你 2、文化的昨天與今天 企業(yè)文化發(fā)展的三大階段 3、三大文化土壤 日本——美國(guó)——中國(guó) 視頻:不同理念的滲透 4、企業(yè)文化的三個(gè)層次 文化內(nèi)核、文化中層、文化外層 5、企業(yè)文化的類(lèi)型 希臘神的四大文化 OCAI:團(tuán)隊(duì)型、靈活型、層級(jí)型、市場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:認(rèn)識(shí)我們自己的文化 冥想:放輕松 三、構(gòu)建企業(yè)文化 1、診斷現(xiàn)有企業(yè)文化 (1)診斷文化的方法 (2)診斷文化的工具 講師案例:500家企業(yè)的診斷 2、設(shè)計(jì)理想企業(yè)文化 講師案例:銀佳集團(tuán)的文化設(shè)計(jì) 3、創(chuàng)建企業(yè)文化的途徑 (1)CIS創(chuàng)建企業(yè)文化 (2)和氏五法創(chuàng)建企業(yè)文化 講師案例:保利協(xié)鑫的文化發(fā)展 4、企業(yè)文化變革 (1)盧因變革理論 (2)變革十大障礙 (3)變革突破 魔術(shù):我知你所想 講師案例:南自通華母線公司的變革 5、企業(yè)文化與企業(yè)形象 (1)員工形象 (2)現(xiàn)場(chǎng)形象 (3)廣告形象 講師案例:寶鋼軋輥的形象設(shè)計(jì) 講師專著分享:《現(xiàn)場(chǎng)形象管理手冊(cè)》 6、企業(yè)文化輔導(dǎo) 交流:現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答 注: 1、“講師案例”均為講師親自主持與參與的項(xiàng)目,其它課程中使用的案例不在課綱中注明。 2、本課程為基礎(chǔ)課,企業(yè)文化的晉階課程還有——管理者:如何推行企業(yè)文化;員工:如何塑造正向心態(tài)、如何規(guī)范行為。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師