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孫軍正:【大堂經(jīng)理】陽(yáng)光心態(tài)課程介紹
2017-06-02 3271
對(duì)象
銀行各級(jí)管理人員、全體員工
目的
1、轉(zhuǎn)變銀行員工的工作意識(shí),使其明確未來(lái)的發(fā)展方向,進(jìn)行正確職業(yè)定位。 2、改變銀行員工日常工作消極負(fù)面心理,塑造健康、快樂(lè)、積極的陽(yáng)光心態(tài)。 3、轉(zhuǎn)變從業(yè)工作觀念,明確工作的意義,工作中不抱怨,不埋怨、拒絕借口。 4、明確認(rèn)知并學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)工作負(fù)面情緒的六大策略與方法,步入健康工作氛圍。 5、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)工作氛圍,找到緩解壓力,提升能動(dòng)性的鑰匙。 6、掌握如何在工作中進(jìn)行自我心態(tài)管理,增強(qiáng)自身拼搶精神和戰(zhàn)斗欲望。 7、提升銀行員工高效執(zhí)行意識(shí),培養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容

模塊1:壓力管理

壓力的含義

壓力的心理模型

壓力源

工作壓力

壓力管理

首要原則—要對(duì)壓力有覺(jué)察

第二原則—平衡

第三原則—處理壓力的技術(shù)

第四原則—保持積極心態(tài)

工作壓力對(duì)企業(yè)員工健康的影響

影響職員的工作狀態(tài)

影響職員的認(rèn)知水平

影響職員的情緒調(diào)節(jié)

影響職員的日常生活

影響職員的身心健康

提高職員心理調(diào)適能力的主要途徑及方法

企業(yè)員工的認(rèn)知調(diào)適

企業(yè)員工的情緒調(diào)適

企業(yè)員工的意志調(diào)適

企業(yè)員工心理調(diào)適的其他途徑和方法

心態(tài)決定成敗

知足長(zhǎng)樂(lè)

超脫自在

合理宣泄

合理舍棄

健康生活方式減緩壓力

常用減壓法


模塊2:情緒管理

為什么需要管理情緒

情緒的失控容易導(dǎo)致行為的沖動(dòng)

控制不了情緒,會(huì)造成不可挽回的后果

惡劣的情緒具有傳染性,會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)

情緒與情緒管理概述

認(rèn)識(shí)情緒

情緒的分類

情緒的影響

情緒管理

如何進(jìn)行情緒管理

做情緒的主人而不是情緒的奴隸!

情緒管理的第一步:察覺(jué)自己的情緒

情緒管理的第二步:采取相應(yīng)的行動(dòng)


模塊3:陽(yáng)光心態(tài)

心態(tài)對(duì)人的影響

心態(tài)具有多大的力量

心態(tài)影響能力

心態(tài)影響生理

九類基本情緒

心態(tài)管理的八大工具

開悟四個(gè)步驟


模塊4:人際溝通

職業(yè)人士必備的三個(gè)基本技巧

什么是溝通

溝通的三大要素

要有一個(gè)明確的目標(biāo)

達(dá)成共同的協(xié)議

溝通的三個(gè)行為

高效溝通的三原則

導(dǎo)致溝通失敗的原因有哪些

溝通的定義

完整的溝通過(guò)程

有效發(fā)送信息的技巧

常用的信息發(fā)送方法

溝通過(guò)程

溝通的兩種方式

要有良好的心態(tài)

溝通的方向和角度


模塊5:團(tuán)隊(duì)意識(shí)

團(tuán)隊(duì)的概念

為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行

怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神

欣賞,學(xué)會(huì)欣賞、懂得欣賞

尊重,無(wú)論新人或老人

寬容,讓心胸更寬廣

信任,成功協(xié)作的基石

溝通,敢于溝通、勤于溝通、善于溝通,讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你


總結(jié)答疑與行動(dòng)計(jì)劃

以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)!

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