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孫軍正:孫子兵法與領導藝術課程介紹
2017-01-25 2831
對象
企業(yè)重點培養(yǎng)的中高層干部
目的
提升中高層干部的創(chuàng)新管理和領導能力
內容

孫子兵法與領導藝術課程介紹

主講老師:孫軍正博士

一、課程背景

《孫子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學圣典”。《孫子兵法》是美國西點軍校和哈佛商學院高級管理人才培訓的必讀教材。《孫子兵法》影響了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企業(yè)家。在中國,學習《孫子兵法》的熱潮從古至今從沒有停止過。把《孫子兵法》與企業(yè)管理對照,相映成趣,我們發(fā)現(xiàn):兵法不是小花招,而是一門領導藝術。學好用好《孫子兵法》,對于破解現(xiàn)代企業(yè)管理難題和贏得事業(yè)成功具有不可估量的積極作用。

二、課程目標

1、提升企業(yè)領導者的國學學養(yǎng)和事業(yè)修為

2、提升中高層干部的創(chuàng)新管理和領導能力

三、課程特色

1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。

2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。

3、非常簡單,快速有效,容易做得到。

四、培訓形式

講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答

五、課時

 1-2天,6小時/天

六、授課對象

1.企業(yè)領導、總裁班、研修班

2.企業(yè)重點培養(yǎng)的中高層干部

七、核心模塊

模塊1:孫子兵法的前世今生

模塊2:決策指揮看戰(zhàn)略:權衡利弊,懸權而動

模塊3:制度文化兩手抓:令之以文,齊之以武

模塊4:帶兵御下有講究:視卒如子,擇人而任勢

模塊5:創(chuàng)新管理有方法:因敵而制勝

模塊6:內圣外王看修為:靜以幽,正以治

總結答疑與行動計劃

以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準!

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