文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

對(duì)于當(dāng)今任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，想做的事情非常多，但是能夠做到的卻永遠(yuǎn)是有限的。特別是時(shí)間、資本、產(chǎn)品核心技術(shù)、人力資源，生產(chǎn)力、服務(wù)力，等等，確實(shí)很有限！

所以，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，絕對(duì)是非常重要的?？梢哉f(shuō)，執(zhí)行力好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。把有限的資源分配好，把要做的事情按照指令執(zhí)行好，才能夠?qū)崿F(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)狀況。

而一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)的根本因素取決于執(zhí)行者的人格、絕對(duì)服從精神。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，重要緊急任務(wù)的執(zhí)行，絲毫不亞于一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，商戰(zhàn)的輸贏只在一瞬間。所以用軍隊(duì)的紀(jì)律來(lái)灌輸團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，其意義重大。

因此，企業(yè)必須用規(guī)章制度和100%的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的行為和目標(biāo)。必須從招聘開(kāi)始，選擇能夠無(wú)條件服從和長(zhǎng)期合作的團(tuán)隊(duì)伙伴，這是取得執(zhí)行力100%的先決條件。選人用人管人留人，都是這樣一個(gè)原則。服從是第一位，能力是第二位。

那么，哪些人是企業(yè)需要的高服從力人才呢？

1. 接受任務(wù)不講條件，完成任務(wù)追求完美；
2. 爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)；
3. 矛盾困難不避讓，攻堅(jiān)克難打硬仗；
4. 業(yè)績(jī)出好漢，結(jié)果論英雄。

服從不等于絕對(duì)服從

“堅(jiān)決”“絕對(duì)”等思維，違背了世界正常運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律，因?yàn)樵谡麄€(gè)大自然中，金無(wú)足赤，包括人類社會(huì)，事事無(wú)絕對(duì)。

下級(jí)對(duì)命令服從度的越高，執(zhí)行的越堅(jiān)決，越是會(huì)產(chǎn)生南轅北轍的效果，簡(jiǎn)而言之，領(lǐng)導(dǎo)或命令的可執(zhí)行性不強(qiáng)或錯(cuò)誤，會(huì)對(duì)執(zhí)行力的最終效果產(chǎn)生絕對(duì)意義的關(guān)鍵影響。

任何決策、命令或指示都應(yīng)該建立在客觀實(shí)際的基礎(chǔ)之上，遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、合理的理性原則，才能具有較強(qiáng)的可行性，才能真正產(chǎn)生實(shí)際有意義的執(zhí)行力效果，單一感性魄力所引導(dǎo)的“堅(jiān)決服從”或“絕對(duì)服從”均有可能導(dǎo)致無(wú)法預(yù)計(jì)的不良惡果，此時(shí)，越是超強(qiáng)的執(zhí)行力，越是勞民傷財(cái)、耗費(fèi)資源。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對(duì)接溝通。