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孫軍正:常用的股權(quán)激勵(lì)工具
2016-01-20 115783

文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正

現(xiàn)金入股,現(xiàn)金入股是指投資方在公司創(chuàng)建之初或在公司增資擴(kuò)股時(shí),以現(xiàn)金的形式取得的股權(quán),具有股權(quán)所賦有的完全的權(quán)利?,F(xiàn)金入股是最簡(jiǎn)單而通用的一種獲取股權(quán)的方式?,F(xiàn)金入股在20年前的強(qiáng)制式、任務(wù)式,發(fā)展到今天成為一種權(quán)利,沒(méi)有一定的資歷或者公司背景,是很難真正擁有公司的所謂原始股的。
期股,期股是指獲得股權(quán)的人員,可以不以現(xiàn)金的形式取得股權(quán),而是以約定的價(jià)格由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)托管,以該股權(quán)每年獲取的紅利作為購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的資金,直到購(gòu)買(mǎi)完成,獲得完全的權(quán)利。期股在資金到位前只擁有分紅權(quán)、表決權(quán),資金到位后方可轉(zhuǎn)為普通股。期股是具有中國(guó)特色的股權(quán)激勵(lì)方式,兼有期權(quán)和干股(贈(zèng)送股)的特點(diǎn),是在干股的基礎(chǔ)上吸收期權(quán)的優(yōu)點(diǎn)而采用的一種模式,是一種制度創(chuàng)新。 期股主要是公司對(duì)高級(jí)管理人員以股票替代現(xiàn)金的一種激勵(lì)措施。一些企業(yè)家為了讓咨詢(xún)師更加為其效力,通常拋出這個(gè)橄欖球。
期權(quán),又叫購(gòu)股權(quán),是指公司給予員工在未來(lái)時(shí)期內(nèi)以預(yù)先約定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本公司普通股票的權(quán)利,是一種未來(lái)權(quán)利,而非義務(wù)。有行權(quán)期、約定價(jià)和行權(quán)價(jià)三個(gè)要素組成。員工的實(shí)施只賦予員工成為公司股東的權(quán)利,在行使購(gòu)買(mǎi)權(quán)利之前沒(méi)有成為公司的股東。期權(quán)僅是企業(yè)給予骨干、核心人員的一種選擇權(quán),是不確定的、要在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的預(yù)期收入。企業(yè)沒(méi)有任何現(xiàn)金支出,有利于企業(yè)降低激勵(lì)成本。
管理層持股,管理層持股是指企業(yè)高中級(jí)管理人員以各種方式持有本公司的股票,即管理層成為股東,這主要是為了解決所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離而帶來(lái)的問(wèn)題。

 

1、紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正總結(jié)了中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)立九十多年以來(lái)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)發(fā)展觀系統(tǒng)地將中國(guó)共產(chǎn)黨在治黨、治軍、治國(guó)的管理思想、管理理論進(jìn)行全面的歸納和提煉,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的紅色管理學(xué)理論體系。

2、歡迎各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期代理孫軍正老師主講的紅色管理系列課程,讓我們攜手推動(dòng)本土企業(yè)做大做強(qiáng),全面提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正中華講師網(wǎng)博客中的聯(lián)系方式。

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