一位動物學(xué)家在對生活在非洲奧蘭治河兩岸的羚羊群進行研究時發(fā)現(xiàn)，東岸的羚羊群的繁殖能力比西岸的強，奔跑速度平均每分鐘也快13米。對這些差別，這位動物學(xué)家曾百思不得其解，因為這些羚羊的生存環(huán)境和屬類都是相同的，飼料來源也一樣。

有一年，他在動物保護協(xié)會的協(xié)助下，在東西兩岸各捉了10只羚羊，把它們分別送往對岸，結(jié)果運到西岸的10只一年后繁殖到了14只，送到東岸的10只只剩下了3只，那7只全被狼吃了。這時候，動物學(xué)家終于明白了，東岸的羚羊之所以強健，是因為它們的附近生活著一個狼群；西岸的羚羊之所以弱小，正是因為缺少這么一群天敵。

沒有對手的動物往往最先滅絕，有對手的動物卻會逐漸繁衍壯大。道理很簡單，面對強大的對手，自己就必須時時警惕，并要鍛煉出對付天敵的本領(lǐng)，例如那東岸羚羊的繁殖能力和奔跑速度；沒有天敵則可以放松自己，久而久之，其生存能力也下降了，直至走向滅絕，就如同西岸的羚羊。

有壓力才有動力

與高手的挑戰(zhàn)，不僅能使得自己迅速成長，而且很有可能戰(zhàn)勝高手。因為人世間很多事情，不是“行不行”、“能不能”、“會不會”的問題，而是“敢不敢”的問題。解放軍打仗不信邪，什么樣的對手都敢會一會、打一打。他們正是敢于與國民黨軍隊、日本侵略軍、美軍率領(lǐng)的聯(lián)合國部隊等諸多高手對抗，才使得自己最終戰(zhàn)勝了高手而成為了高手中的高手。

K騎兵1師是美國陸軍的寵兒，享有“開國元勛師”的美譽。該師創(chuàng)建于獨立戰(zhàn)爭時期，參加過兩次世界大戰(zhàn)，組建160余年來從未吃過敗仗。朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，騎兵1師作為陸軍“王牌”首批入朝，且一直擔(dān)當(dāng)主攻任務(wù)。

面對這樣強勁的對手，中國人民志愿軍沒有退縮，更沒有害怕，而是勇敢地與敵人較量。1950年11月，志愿軍勁旅39軍將騎1師8團包圍住了，騎8團瀕臨滅頂之災(zāi)。為了援救騎8團，騎兵1師立即組織騎5團進行增援。

一場王牌對王牌的較量開始了。雖然美軍動用飛機、重炮和坦克狂轟濫炸，把陣地變成一片火海，但志愿軍將士浴血拼殺，死戰(zhàn)不退。經(jīng)過兩天兩夜的苦戰(zhàn)，騎5團不僅未能前進一步，反而在陣地前拋尸400具，騎5團團長也在戰(zhàn)斗中被擊斃。

嚴(yán)酷的現(xiàn)實使騎兵1師的師長蓋伊少將認(rèn)識到：面對鐵桶般的包圍和志愿軍的勇猛攻擊，任何企圖救援騎8團的努力都是徒勞的，很可能還會全軍覆沒。因此，他不得不決定放棄救援，讓騎8團自行突圍。幾天后，騎8團終被英勇的志愿軍戰(zhàn)士全殲。

這是中美軍隊在朝鮮的首次交鋒。志愿軍不僅打破了美軍不可戰(zhàn)勝的神話，而且使“開國元勛師”遭遇了160多年來的首次失敗。不僅讓全世界為之震動，而且證明了中國人民解放軍才是真正的王牌部隊。

有壓力才有動力，萬科雖然在與美國的房地產(chǎn)巨頭普爾特沒有直接的競爭，但他們卻將普爾特作為心中暗自較量的競爭對手。因為萬科20年持續(xù)盈利，而普爾特卻持續(xù)52年盈利；普爾特對于股東的回報率是18％，而萬科目前只能做到11%～12％；普爾特在美國房地產(chǎn)市場上的占有率是53%，而萬科現(xiàn)在只有1%……

這種壓力讓萬科一直保持著前進的動力，雖然現(xiàn)在萬科從實力上還沒有戰(zhàn)勝普爾特，但因為他們能與高手較勁，至少使得萬科成為了國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。