執(zhí)行力才是關(guān)鍵

蔣介石手下不乏很多天才軍官，但國(guó)民黨軍隊(duì)的士兵卻不能完成這些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，而解放軍的士兵不僅能夠保證完成任務(wù)，還能經(jīng)常超額完成任務(wù)?；春?zhàn)役結(jié)束后，毛澤東就十分高興地說(shuō)：“沒(méi)想到一鍋夾生飯被你們煮熟了。”一個(gè)任務(wù)，如果執(zhí)行人員能像解放軍一樣漂漂亮亮地完成，這是一件讓領(lǐng)導(dǎo)者多么渴望的事情。

研究表明，一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，50%靠執(zhí)行力，其余的20%包含了機(jī)遇、環(huán)境等客觀因素。只有具備了堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，才能使企業(yè)創(chuàng)造出成就和財(cái)富。聯(lián)想集團(tuán)有句著名的口號(hào)就是——“5%的希望變成100%的現(xiàn)實(shí)”。公司制定的目標(biāo)一旦確立，他們就要輪番拼打，不完成任務(wù)決不罷休。

“執(zhí)行”這兩個(gè)字，現(xiàn)在卻是很多團(tuán)隊(duì)都面對(duì)的最大問(wèn)題。如何執(zhí)行？怎么讓執(zhí)行更有效率？怎樣提高執(zhí)行力？答案很簡(jiǎn)單，就是解放軍的“保證完成任務(wù)”這六個(gè)字。

蒙牛在中國(guó)的崛起是一個(gè)奇跡：十幾個(gè)人、集資1000萬(wàn)元，用了不到5年時(shí)間，到2003年已經(jīng)成為一個(gè)產(chǎn)值50億、企業(yè)價(jià)值超過(guò)百億的企業(yè)。董事長(zhǎng)牛根生先生對(duì)創(chuàng)造這一奇跡的解釋是：“為了完成蒙牛人‘強(qiáng)乳興農(nóng)’的這個(gè)光榮任務(wù)，管理團(tuán)隊(duì)、全體員工都一直在不斷地努力，自動(dòng)自發(fā)地工作，不找借口地執(zhí)行，克服了各種各樣難以想像的困難，所以事業(yè)才能得到超速的發(fā)展壯大。”

“保證完成任務(wù)”不是信口開(kāi)河，不是莽撞行事，而是需要堅(jiān)定的信仰，需要激情和動(dòng)力，還需要明確的目標(biāo)和正確的方法，再加之需要個(gè)人的努力奮斗、團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作，必要時(shí)還要不怕?tīng)奚厝?zhēng)取勝利，才能夠保證完成任務(wù)。