練習(xí)步驟

1、給每個(gè)成員10分鐘時(shí)間，把自己下一年度的目標(biāo)寫(xiě)到下來(lái)。

2、然后，每一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)輪流發(fā)言，分享自己的目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。

組織討論

2、每一個(gè)人分享后，由團(tuán)長(zhǎng)組織問(wèn)題討論：

1、你如何保證行動(dòng)計(jì)劃的可行性？

2、你是否想到了失敗的因素？如何來(lái)避免失??？

3、在計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中，如何能保證目標(biāo)的方向正確？

4、你會(huì)多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)回顧一下針對(duì)目標(biāo)所取得的進(jìn)步？

特別說(shuō)明：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可）