第1章  總則

第1條  目的

為有效規(guī)范公司培訓(xùn)評標(biāo)管理工作，提高培訓(xùn)招標(biāo)工作質(zhì)量，根據(jù)國家和公司相關(guān)制度制定本辦法。

第2條  適用范圍

公司培訓(xùn)評標(biāo)管理各項工作均參照本辦法執(zhí)行。

第3條  評標(biāo)組織管理

1．培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)評標(biāo)的組織管理、評標(biāo)結(jié)果匯總等工作。

2．由培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司主管領(lǐng)導(dǎo)組成評標(biāo)小組，具體負(fù)責(zé)評估打分、處理中標(biāo)爭議的申訴工作。

第2章  評標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第4條  評標(biāo)內(nèi)容

培訓(xùn)評標(biāo)采用百分制法，滿分100分。具體的評標(biāo)項目包括標(biāo)書完整性、對培訓(xùn)的理解、培訓(xùn)資質(zhì)、相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗、培訓(xùn)實施手段、培訓(xùn)質(zhì)量管理體系、培訓(xùn)教案、主管人員資質(zhì)、教學(xué)人員資質(zhì)等。

第5條  評分標(biāo)準(zhǔn)

評標(biāo)人員依據(jù)下表中的相關(guān)內(nèi)容對投標(biāo)者進行綜合分析并進行針對性提問，并給出評估分?jǐn)?shù)。

第3章  評標(biāo)要求

第6條  評標(biāo)過程必須是保密的，評標(biāo)人員應(yīng)遵守評標(biāo)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，確保評標(biāo)工作的公正性。

第7條  評標(biāo)過程中出現(xiàn)下列情況之一可以放棄評標(biāo)活動。

1．最低的投標(biāo)報價大大超過市場上的平均價格。

2．全部投標(biāo)與招標(biāo)文件規(guī)定和要求不符。

3．只有個別投標(biāo)者進行投標(biāo)，缺乏競爭性。

第8條  由評標(biāo)小組經(jīng)過評價并確定最終中標(biāo)者，培訓(xùn)部發(fā)出中標(biāo)通知書。

第4章  附則

第9條  本辦法由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。

第10條  本辦法自公布之日起實施。

（摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例）