客戶：深圳鵬愛(ài)醫(yī)療美容醫(yī)院 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/4/1 0:00:00 《成長(zhǎng)型醫(yī)院管控模式》圓滿結(jié)束 2014年4月1日，應(yīng)深圳鵬愛(ài)醫(yī)療美容醫(yī)院邀請(qǐng)，著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專(zhuān)家、中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)孫軍正為該院50多位高層管理人員培訓(xùn)了“成長(zhǎng)型醫(yī)院管控模式”課程，受到了客戶與學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。 課堂上，孫老師結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展與演變，分析并引導(dǎo)大家明確目前嚴(yán)酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加加劇，市場(chǎng)管理的規(guī)范，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)遇到了許多問(wèn)題。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)為業(yè)績(jī)徘徊不前，市場(chǎng)突破困難，管理體系缺乏，人才嚴(yán)重不足，中層能力不夠，運(yùn)營(yíng)較亂等，導(dǎo)致醫(yī)院在快速發(fā)展之后突然停頓或者延緩，經(jīng)營(yíng)問(wèn)題顯得突出了。 孫老師說(shuō)，其實(shí)經(jīng)營(yíng)的背后是管理，管理的本質(zhì)是對(duì)人性的管理，我們?cè)S多高層管事可以，管人就不行，員工不像以前那樣樸實(shí)與勤奮了，中層的能力跟不上醫(yī)院的發(fā)展了，老員工不思進(jìn)取了，管理制度與流程不完善了，運(yùn)營(yíng)效率低成本高了，團(tuán)隊(duì)缺少信仰了，核心骨干思想不一致了，管理模式與管理手段陳舊落后了。今天的競(jìng)爭(zhēng)是管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院的管理水平首先是高層的管理水平。 “成長(zhǎng)型醫(yī)院管理突破”課程共四個(gè)模塊：模塊一：戰(zhàn)略突破——如何解決贏利的問(wèn)題？模塊二：人才突破——如何解決人才的問(wèn)題？模塊三：運(yùn)營(yíng)突破——如何解決結(jié)果的問(wèn)題？模塊四：文化突破——如何解決人心的問(wèn)題？ 高層是醫(yī)院突破的策劃者與推動(dòng)者，四大突破如果成功，將完成醫(yī)院新一輪的管理提升，這是目前所有本土成長(zhǎng)型醫(yī)院必須經(jīng)過(guò)的一個(gè)飛躍過(guò)程。 深圳鵬愛(ài)醫(yī)療美容醫(yī)院是一所集臨床、科研、國(guó)際學(xué)術(shù)交流為一體的現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)醫(yī)療整形美容機(jī)構(gòu)。作為中國(guó)南方領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化醫(yī)學(xué)美容專(zhuān)科醫(yī)院，深圳鵬愛(ài)醫(yī)療美容醫(yī)院以同步世界水平的雄厚技術(shù)實(shí)力，和多項(xiàng)擁有-知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整形美容專(zhuān)利技術(shù)受到國(guó)際同行的矚目，成為眾多愛(ài)美人士心目中的"美麗夢(mèng)工場(chǎng)"。