領袖根性七：擔當
表現(xiàn)：負責、明快、直率
培養(yǎng)方法：
1、檢討任何過失的時候，先從自己或自己人反省。
2、事情或項目結案后，先審查“過錯”，再列述“功勞”。
3、認錯從上級開始，表功從下級啟動。
4、著手一個計劃，先將權責界定清楚而且相當。
5、對“怕事”的人或組織要挑明地說。
6、因為勇于承擔責任所造成的損失，公司應該承擔。