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實戰(zhàn)管理專家:主講危機管理、企業(yè)文化、領導力、企業(yè)社會責任、
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劉學民:《企業(yè)社會責任與EAP》
2016-01-20 32911
對象
企業(yè)高層
目的
董事長及董事會成員,企業(yè)高級管理人員,企業(yè)內外的戰(zhàn)略管理、品牌管理、企業(yè)文化、公共關系部門負責人和管理人員,企業(yè)社會首席CSR官
內容
一、企業(yè)社會責任的歷史沿革與基本理念 1、社會責任與社會責任感 2、個人社會責任 3、企業(yè)社會責任 4、企業(yè)社會責任的內涵與未來發(fā)展趨勢 二、發(fā)達國家企業(yè)社會責任的發(fā)展、演變與實踐 1、企業(yè)社會責任在發(fā)達國家的產生、發(fā)展、演變 2、發(fā)達國家跨國公司企業(yè)社會責任實踐現(xiàn)狀 3、發(fā)達國家跨國公司企業(yè)社會責任趨勢分享 三、中國企業(yè)履行社會責任現(xiàn)狀 1、中國企業(yè)對社會責任的認識 2、中國企業(yè)履行責任現(xiàn)狀概述 3、中國上市公司與大型壟斷性企業(yè)履行社會責任實踐概況 四、市場經濟下企業(yè)社會責任戰(zhàn)略規(guī)劃思路 1、改革開放以來企業(yè)管理實踐探索 2、健全市場經濟秩序,深化產權制度改革 3、積極轉變經濟增長方式 4、企業(yè)強化文化戰(zhàn)略建設 5、外部環(huán)境:建設公共服務型政府與企業(yè)使命 五、企業(yè)社會責任標準與CSR管理體系 1、企業(yè)社會責任機構的介紹 2、企業(yè)社會責任標準 3、分析CSR現(xiàn)狀與責任風險 4、產品戰(zhàn)略導向的CSR解決方案 5、CSR項目監(jiān)控與評估 6、編寫和發(fā)布CSR報告 7、建立CSR管理體系 六、CSR理念與CSR履行方式 1、社區(qū)關懷與社會管理創(chuàng)新戰(zhàn)略 2、企業(yè)志愿者服務體系與CSR鏈接 3、企業(yè)公民行動計劃及實施 4、目標市場關懷計劃CSR品牌傳播規(guī)劃 5、同業(yè)世界一流企業(yè)CSR對標 6、責任競爭力:戰(zhàn)略、文化與社會責任 七、企業(yè)社會責任的實施 1、企業(yè)社會責任實施的動力機制分析 2、企業(yè)社會責任會計 3、社會責任投資 八、企業(yè)社會責任:實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇 1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的倫理要素: 2、新發(fā)展觀:基于社會責任的企業(yè)發(fā)展方式的變革 九、員工輔助計劃與企業(yè)EAP戰(zhàn)略規(guī)劃 1、員工輔助計劃淵源與企業(yè)社會責任的關系 2、員工幫助計劃的概念與EAP分類、特點、項目意義 3、員工幫助計劃的服務內容和方式 4、員工幫助計劃的運作模式與實操實踐 十、可供分享的企業(yè)社會責任案例(經典案例均為老師實地考察項目) 國際案例:香港企業(yè)社會責任政策與九龍倉CSR實踐 國際案例:美國企業(yè)社會責任歷史與跨國公司經典案例分享 中國案例:飲料帝國的崛起——4年趕超可口可樂 中國案例:科技以人為本——從拒絕行賄開創(chuàng)大局
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