毫無疑問，商業(yè)模式的成功，造就了許多偉大的企業(yè)。20世紀50年代肯德基的快餐連鎖，60年代沃爾瑪?shù)牧闶圻B鎖，70年代聯(lián)邦快遞隔夜交貨的速遞方式，80年代戴爾的直銷戰(zhàn)略，90年代亞馬遜的電子商務……都是商業(yè)模式的最佳典范。企業(yè)生存，有著一些必需的要素：資本、人力、產品、市場、商業(yè)模式、技術、貿易等，但決定企業(yè)成敗的因素中，當首推商業(yè)模式。著名管理學大師彼得·德魯克畢生的時間幾乎都是在研究管理，被譽為現(xiàn)代管理之父?？墒窃谒嗄甑难芯颗c實踐中發(fā)現(xiàn)，很多的企業(yè)，管理非?？茖W合理，但是企業(yè)的經營效益卻不夠理想。另一些企業(yè)獲得的巨大成功，往往不是因為管理而決定的，而是商業(yè)模式來決定的，于是在他都是80歲高齡的時候，終于得出結論，管理只是解決了效率問題，而商業(yè)模式解決的卻是企業(yè)的方向問題，于是有了這句被所有商界引用最多的名言：

“21世紀企業(yè)之間的競爭,已經不是產品與價格之間的競爭,甚至不是服務之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭！”

商業(yè)模式是一個決定企業(yè)方向及如何創(chuàng)造價值的核心邏輯，也是企業(yè)在給定環(huán)境中實現(xiàn)既定的財務目標所需要的內部活動和能力。它是一種系統(tǒng)的設計，用于衡量和打造一個企業(yè)的健康狀況和贏利方法。全球第一家專業(yè)于研究商業(yè)模式的國際商學院美國BSE企業(yè)家商學院，以“快速的良性發(fā)展”為唯一標準，篩選出全世界增長速度最快的一流企業(yè)、投資者和創(chuàng)業(yè)公司，探索他們勝出的關鍵因素?；诮?0年的深入研究, 已確定這些優(yōu)勝企業(yè)更容易成功的原因在于──商業(yè)模式的創(chuàng)新能力比競爭對手更強。更據(jù)此總結了企業(yè)永續(xù)經營的三大核心模式：商業(yè)模式，管理模式，和資本模式（見附圖）。第一大核心是管理模式，管理模式在中國經濟的初級階段，在市場供給還不趨于飽和的時期，通過先進的管理模式來提高效率，和效益，所起到的作用是非常重要的，而在產能過剩的今天，如果還只想依靠管理模式來贏得競爭優(yōu)勢恐怕就要真的被淘汰了。企業(yè)家現(xiàn)在需要高度重視的是一直被忽略的兩大模式，一是商業(yè)模式，二是資本模式。資本模式不但與商業(yè)模式之間息息相關，而且還強化提升了管理模式在營銷、品牌、機制等方面的訴求。對于現(xiàn)代企業(yè)來講，商業(yè)模式則決定了企業(yè)的總體架構設計，決定了企業(yè)成敗。每一種商業(yè)模式，都是特定企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，面對激烈的市場競爭，商業(yè)模式是企業(yè)立于不敗之地的最根本的砝碼。正所謂，沒有夕陽的產業(yè)，只有夕陽的企業(yè)；沒有夕陽的企業(yè)，只有夕陽的思維。