4月21日，由弘瑞財(cái)中咨詢培訓(xùn)集團(tuán)聯(lián)合上海錦繡文章出版社隆重推出的《掌控商業(yè)模式的力量》一書(shū)，在上海正式出版發(fā)行。

本書(shū)由弘瑞財(cái)中商業(yè)模式研究院執(zhí)行院長(zhǎng)胡萬(wàn)平著。胡萬(wàn)平先生是商業(yè)模式資本化領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，在世界500強(qiáng)有著近10年的企業(yè)商業(yè)模式咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)中小企業(yè)與中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)"思維導(dǎo)圖創(chuàng)新4+1"商業(yè)模式培訓(xùn)咨詢模式，被業(yè)界譽(yù)為"中國(guó)商業(yè)模式思維導(dǎo)圖創(chuàng)新導(dǎo)師"。著名投資人、優(yōu)勢(shì)資本（中國(guó)基金）總裁吳克忠為此書(shū)欣然作序，為本書(shū)做出高度評(píng)價(jià)，并明確肯定的指出，只有好的商業(yè)模式再通過(guò)借助資本的力量，才能使企業(yè)迅速走向做快走強(qiáng)之道，并同步實(shí)現(xiàn)品牌、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等的多方位的優(yōu)勢(shì)提升，而作為對(duì)接資本市場(chǎng)的商業(yè)模式理論，設(shè)計(jì)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型理所當(dāng)然成為所有企業(yè)家的必修課。

如何順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將企業(yè)推向更高的發(fā)展階段，破冰之道在于——掌控商業(yè)模式的力量。企業(yè)只有解決商業(yè)模式這個(gè)內(nèi)在的問(wèn)題，才能贏得外來(lái)資本的青睞，借助資本的力量實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的發(fā)展。如何掌控商業(yè)模式，讓企業(yè)永葆青春，答案就在《掌控商業(yè)模式的力量》一書(shū)之中。

胡萬(wàn)平就本書(shū)與記者作做更深入的交流與探討："一個(gè)商業(yè)理論的提出，關(guān)鍵不在于它有多么的新穎和動(dòng)聽(tīng)，而在于這項(xiàng)理論是否能夠解決企業(yè)家么們多少實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng)造多少經(jīng)濟(jì)效益。今天國(guó)內(nèi)中小企業(yè)面臨的發(fā)展困局，不僅僅是外在環(huán)境的影響，更有企業(yè)"內(nèi)功"不足的原因，而企業(yè)"內(nèi)功"的核心邏輯正是企業(yè)的商業(yè)模式。商業(yè)模式的創(chuàng)新并非無(wú)章可循，在書(shū)里我們提供了一整套實(shí)操性非常強(qiáng)的工具和方法論，指導(dǎo)企業(yè)家們?nèi)绾未蛟炜茖W(xué)實(shí)用的商業(yè)模式，有效解決企業(yè)遇到的發(fā)展瓶頸，推動(dòng)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使得企業(yè)能夠從容應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的劇烈變化，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。"

世界級(jí)管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)："當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。"而談到如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式，很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者往往感覺(jué)無(wú)從下手，只能憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)，甚至是跟著感覺(jué)走?！墩瓶厣虡I(yè)模式的力量》要做的是，教會(huì)粗放經(jīng)營(yíng)型的企業(yè)能夠?qū)W會(huì)設(shè)計(jì)好的商業(yè)模式，正在快速發(fā)展的企業(yè)如何優(yōu)化革新已有的商業(yè)模式，最終通過(guò)良好的商業(yè)模式獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，并與資本高效對(duì)接，盡快走入資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核子級(jí)的發(fā)展跨越。

本書(shū)共分7章，特色鮮明，書(shū)本知識(shí)具有非常強(qiáng)的實(shí)效性。作者提出了"商業(yè)模式創(chuàng)新四招九式"方法論，并獨(dú)創(chuàng)商業(yè)模式創(chuàng)新思維導(dǎo)圖革命性創(chuàng)新、絞殺式贏利、裂變式復(fù)制和一體化整合等創(chuàng)造性概念令人印象深刻，直指商業(yè)模式的創(chuàng)新思想的核心要義。同時(shí)作者獨(dú)具匠心地將掌紋健康理論和商業(yè)模式的思想有機(jī)融合，揭示了產(chǎn)品、市場(chǎng)、贏利模式、人才機(jī)制、企業(yè)文化等重要商業(yè)概念的內(nèi)在邏輯關(guān)系，以形象化系統(tǒng)化的構(gòu)思將商業(yè)模式的理論做了獨(dú)到的演繹。此外，作者在深度挖掘國(guó)內(nèi)外100余家企業(yè)的經(jīng)典案例的基礎(chǔ)上，將國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀商業(yè)模式逐一分享，提供諸多有益的思考和可靠的借鑒，幫助企業(yè)家走出認(rèn)知誤區(qū)，為處在掙扎境地的企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展思路。希望本書(shū)能夠?yàn)橹袊?guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀，成為他們 "轉(zhuǎn)型升級(jí)的必殺技，對(duì)接資本的核武器"。