（云軒文化訊）著名的管理學大師德魯克曾說，管理的本質不再是建立在強權上，而是建立在組織的信任上。一個企業(yè)或是團隊想要長久地發(fā)展下去，必須首先建立起組織內部的信任關系，只有協(xié)調好領導者和內部成員之間的聯系機制，將相互信任作為紐帶，才能真正實現良好的管理效果。

出書大師網孔斌對此有著自己的見解，他認為作為一個領導者，應該明白管理的本質是什么。從他帶領出書大師網團隊的經驗來看，管理的本質最重要的在于信任，所謂“知人善任，信任為先”就是這個道理。

信任二字，雖然簡單但內涵深刻，想要真正做到并不容易。那么，如何才能在管理過程中搭建起信任的橋梁呢？孔斌先生認為應當做好以下幾點。

首先，在維護規(guī)則與制度的同時，要充分信任員工，調動員工的積極性。良好的制度規(guī)范是一個企業(yè)能夠正常運作的基本條件，員工日常的工作必須依據相關的規(guī)定，不可以擅自違反。但是，強調規(guī)則的同時也要注意員工的工作情緒，要讓員工感受到被信任，不要僅僅通過監(jiān)督來維持制度，而是給予員工充足的信任，讓員工自覺遵守規(guī)章制度，同時還可以提高工作的效率。

其次，領導者要學會放權，信任員工的工作能力。很多領導者凡事都要親歷親為，對所有的工作都要做出干涉。其實這樣的做法不僅讓領導者自己非常勞累，同時員工也感受不到被信任，從而失去了工作的動力。真正的領導者深諳放權的道理，不同的工作分配給合適的人去完成，培養(yǎng)員工自信的心態(tài)，鍛煉他們實際的工作能力。這樣一來員工會逐漸變得越來越有工作的激情，整個團隊的效率也會大大提高。所以信任員工，學會放權是非常重要的。

當然，信任與放任是不同的。信任的同時也要把握好度，要堅持基本的底線。對待員工要采取信任的態(tài)度，但也要考察其基本的能力和品行。因此，在管理之中，信任是不可或缺的，而如何真正做到信任還需要在實踐中多多揣摩。

出書大師網團隊在孔斌先生的帶領下，團隊成員之間以及組織上下都做到了相互信任，這也就是為什么出書大師網能夠在圖書策劃營銷出版行業(yè)成為佼佼者的原因。相信出書大師網還會擁有更輝煌的未來。

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