主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時(shí) 《績(jī)效考核培訓(xùn)》【課程大綱】 一、績(jī)效考核 1、什么是績(jī)效考核 2、績(jī)效考核受歡迎嗎？為什么？ 3、績(jī)效考核的培訓(xùn) 4、績(jī)效考核在人力資源管理中的位置 5、提高績(jī)效的4把鑰匙 6、鑰匙在誰(shuí)的手里 二、崗位說(shuō)明書(shū) 1、什么是崗位說(shuō)明書(shū) 2、怎樣書(shū)寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū) 三、績(jī)效與發(fā)展計(jì)劃 1、什么是績(jī)效計(jì)劃 a)怎樣制定績(jī)效計(jì)劃 b)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的選擇 c)什么是目標(biāo) d)什么是標(biāo)準(zhǔn) 2、發(fā)展計(jì)劃的制定 3、目標(biāo)的監(jiān)控與調(diào)整 四、績(jī)效考核 1、考核前的準(zhǔn)備 a)上司的準(zhǔn)備 b)下屬的準(zhǔn)備 2、考核中 a)績(jī)效面談技巧 b)表格的使用 3、發(fā)展計(jì)劃的考核 五、績(jī)效改善計(jì)劃 1、績(jī)效改善計(jì)劃與輔導(dǎo)的差異 2、如何制定績(jī)效改善計(jì)劃