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蔣健才:市場(chǎng)營(yíng)銷重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略之惡果
2016-01-20 83350

市場(chǎng)營(yíng)銷重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略之惡果

蔣健才

摘要:成功的企業(yè)必然是有著正確的戰(zhàn)略營(yíng)銷指導(dǎo),最終失敗的企業(yè)絕大多數(shù)是戰(zhàn)略營(yíng)銷出了問(wèn)題,戰(zhàn)略營(yíng)銷和戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷共同構(gòu)成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷,蔣氏平衡分析法提出:戰(zhàn)略營(yíng)銷,戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷,兩手都要抓,都要抓得好,戰(zhàn)略要先抓?。▉?lái)源 www.jiangsph.com

關(guān)鍵詞:蔣氏平衡分析法,戰(zhàn)略營(yíng)銷,戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷,企業(yè)發(fā)展,陰極則陽(yáng),陽(yáng)極則陰

市場(chǎng)是企業(yè)賴以生存的根本,如何打開市場(chǎng)是所有企業(yè)工作的中心。一切生產(chǎn)管理活動(dòng)圍繞市場(chǎng),所以市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的核心部分?,F(xiàn)今,電視廣告、車載廣告、會(huì)展、促銷等等,各種營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)手段層出不窮,可謂百花齊放,百家爭(zhēng)鳴,令人眼花繚亂,好不熱鬧!但戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷手段極盡發(fā)展,在市場(chǎng)營(yíng)銷中,明顯形成重戰(zhàn)術(shù),輕戰(zhàn)略的普遍現(xiàn)象。

有人以一副漫畫形容前蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,一條粗壯的大腿和一條纖細(xì)的腿,目前市場(chǎng)營(yíng)銷大致可以說(shuō)是處于這么一種模式下,戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷是粗壯的大腿,戰(zhàn)略營(yíng)銷是那條纖細(xì)的小腿,這樣的企業(yè)發(fā)展模式注定是不能持久的。我國(guó)古代還有一個(gè)“南轅北轍”的故事,大致講的是戰(zhàn)國(guó)時(shí),一個(gè)人要往南方的楚國(guó)去, 但卻趕著馬車向北前進(jìn),就有人告訴他:“你的方向錯(cuò)了!”那人回答說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我的馬車跑得快!”“那你什么時(shí)候才能到呢?”那人又回答說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我?guī)У谋P纏多!”

這和現(xiàn)下大多數(shù)企業(yè)重戰(zhàn)術(shù),輕戰(zhàn)略的市場(chǎng)營(yíng)銷是極為相似,戰(zhàn)略營(yíng)銷作為市場(chǎng)發(fā)展的方向和路線,目的和意義就在于選擇正確的方向和篩選最短的路程到達(dá)目的地,戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷則是在通往目的地過(guò)程中使用何種手段才能夠保證時(shí)間最短!

中國(guó)鞋王“百信鞋業(yè)”,餐飲業(yè)的精英“陳川粵大酒樓”,戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷的天才李嘉琛等等的失敗,是因?yàn)閼?zhàn)術(shù)營(yíng)銷不行嗎?不是,作為曾經(jīng)蓬勃發(fā)展,中國(guó)企業(yè)成功的典型代表,營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)上,無(wú)疑是具有強(qiáng)大生命力的!出現(xiàn)問(wèn)題是在于戰(zhàn)略營(yíng)銷!百度,騰訊,淘寶等的強(qiáng)勢(shì)崛起,雖然同時(shí)代開發(fā)網(wǎng)站的人有很多,但強(qiáng)勢(shì)發(fā)展起來(lái)的卻并不多,同樣的市場(chǎng),同樣的時(shí)間,差距在哪?百度,我國(guó)第一個(gè)自主開發(fā)的搜索引擎網(wǎng)站;騰訊,我國(guó)最早開發(fā)聊天軟件;淘寶,第一個(gè)建設(shè)全面綜合的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。

成功的企業(yè)都必然是在正確的戰(zhàn)略營(yíng)銷指導(dǎo)下成功的,最終失敗的企業(yè)絕大多數(shù)是營(yíng)銷戰(zhàn)略出現(xiàn)了大問(wèn)題!所謂市場(chǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷就是符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略方向和路線,就是“順?biāo)兄邸薄9湃俗鍪轮v究天時(shí)、地利、人和,事半功倍,同理,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷也要講究天時(shí)、地利、人和。

作為中小企業(yè),業(yè)務(wù)相對(duì)較小,市場(chǎng)運(yùn)作可靈活多變,也就是“船小好調(diào)頭”;而也正是因?yàn)橹行∑髽I(yè)“船小”,難以經(jīng)受市場(chǎng)的“大風(fēng)大浪”,所以對(duì)中小企業(yè)而言,提前避開市場(chǎng)的“風(fēng)浪”就尤為重要,而要提前避開市場(chǎng)的“風(fēng)浪”,就有賴于戰(zhàn)略營(yíng)銷,戰(zhàn)略營(yíng)銷,可謂是中小企業(yè)的生命線!所以,對(duì)中小企業(yè)而言,最重要的不在于戰(zhàn)術(shù),而在于戰(zhàn)略。

市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),在沒(méi)有特殊外力作用下,一般是遵循陰極則陽(yáng),陽(yáng)極則陰的普遍規(guī)律,蔣氏平衡分析法根據(jù)市場(chǎng)陰極則陽(yáng),陽(yáng)極則陰的特征提出了以下的幾個(gè)階段:

陽(yáng)極點(diǎn)階段市場(chǎng);陽(yáng)極點(diǎn)是市場(chǎng)所能容納某項(xiàng)產(chǎn)品(服務(wù))的極限,在這個(gè)階段,市場(chǎng)不可能再增加,潛在消費(fèi)力幾乎為“0”,企業(yè)在相同的營(yíng)銷線路上,沒(méi)有繼續(xù)開發(fā)和增加投資的價(jià)值。

陽(yáng)極則陰緩慢下滑階段市場(chǎng);市場(chǎng)開始出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象,但速度緩慢,導(dǎo)致這種下滑緩慢的原因很多,但最主要的一般是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人群購(gòu)買力差距較大,企業(yè)低價(jià)戰(zhàn)略暫緩了這一下滑速度;消費(fèi)心理和觀念尚處于開始轉(zhuǎn)型階段。

陽(yáng)極則陰加速下滑階段市場(chǎng);導(dǎo)致加速的原因大多是消費(fèi)心理的加速轉(zhuǎn)變,社會(huì)文化轉(zhuǎn)變,以及不必要的重復(fù)消費(fèi)行為,新興替代產(chǎn)品的興起

陽(yáng)極則陰的暴跌階段市場(chǎng);形成了對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品的審美疲勞,消費(fèi)者對(duì)新興替代產(chǎn)品或服務(wù)的青睞,某項(xiàng)產(chǎn)品(服務(wù))形成飽和。

陰極點(diǎn)階段市場(chǎng);市場(chǎng)對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品(服務(wù))處于空白階段,或者是對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品(服務(wù))的更新?lián)Q代處于“獵奇”階段。

陰極則陽(yáng)的緩慢上升階段市場(chǎng);導(dǎo)致上升緩慢的主要原因是消費(fèi)心理處于開始轉(zhuǎn)型階段,對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品(服務(wù))還停留在觀望檢驗(yàn)階段,購(gòu)買能力的局限等。

陰極則陽(yáng)的加速上升階段市場(chǎng);消費(fèi)心理加速轉(zhuǎn)型,“跟風(fēng)”心理作用等。

陰極則陽(yáng)的暴漲階段市場(chǎng);對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品(服務(wù))消費(fèi)心理完全成熟,產(chǎn)品(服務(wù))具有的優(yōu)勢(shì)被完全開發(fā)等因素。

合理的戰(zhàn)略營(yíng)銷,重視戰(zhàn)略營(yíng)銷能夠讓我們駛向彼岸的船避開風(fēng)浪,順?biāo)兄?,走的更穩(wěn),更快,更遠(yuǎn)?。▉?lái)源 www.jiangsph.com

作者介紹:蔣健才老師曾先后擔(dān)任廣東精信咨詢有限公司,福金股票接受系統(tǒng)證券分析師,銷售經(jīng)理。廣州致富股票分析科技有限公司,廣州珠江圖文總經(jīng)理,法人。北京東方億融財(cái)經(jīng)信息咨詢有限公司,證券講師,華南大區(qū)經(jīng)理。廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)。廣東新量子投資管理公司市場(chǎng)總監(jiān)。一直從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,證券營(yíng)銷,證券投資分析,投資理財(cái)?shù)取?/SPAN>

多次受邀作為香港,內(nèi)地聯(lián)合舉辦的大型金融分析論壇的主講嘉賓之一。在深厚的金融理論基礎(chǔ)上,潛心二十年,終于在中醫(yī)陰陽(yáng)平衡理論的基礎(chǔ)上,成功獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡分析法,并以其準(zhǔn)確的未來(lái)預(yù)測(cè)性,普遍的適用性,一針見血的指出企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以達(dá)到企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),抓住機(jī)遇大發(fā)展的目的。

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