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廖志偉:不甘只做代工 富士康冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)型做自主品牌
2016-01-20 40581

不甘只做代工 富士康冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)型做自主品牌

新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉

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來(lái)源: 搜狐IT2014-06-29 18:16:06
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站報(bào)道,臺(tái)灣制造商鴻海精密以組裝蘋(píng)果大部分iPhone和iPad而聞名,現(xiàn)在它正悄悄地建設(shè)著自己的品牌。

最近,這家年?duì)I收1300億美元的公司開(kāi)始冒險(xiǎn)涉足自有品牌手機(jī)配件,手機(jī)銷(xiāo)售和分銷(xiāo)領(lǐng)域。它還計(jì)劃在臺(tái)灣提供電信服務(wù)。

從某些方面來(lái)看,建立自己的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)具有必要性。去年該公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)僅為1%;相比之下,在2010年推出首款iPad的蘋(píng)果當(dāng)年的營(yíng)收增長(zhǎng)率高達(dá)53%,這些訂單大部分由富士康完成。

富士康的勞動(dòng)力成本自2009年以來(lái)增加了一倍多,這導(dǎo)致包括蘋(píng)果、索尼和微軟在內(nèi)的大客戶(hù)把一些訂單轉(zhuǎn)給它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)檫@樣可以獲得更好的價(jià)格。

從南部的深圳到北部的鄭州,富士康在中國(guó)雇傭了超過(guò)100萬(wàn)名工人。外部審計(jì)和工人的抗議促使該公司提高了工資標(biāo)準(zhǔn),這讓整體成本上升。

凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率從2009年的37%下滑至去年的13%。據(jù)知情人士表示,今年早些時(shí)候,蘋(píng)果開(kāi)始把部分iPhone和iPad的代工訂單交給仁寶電腦和緯創(chuàng)資通兩家富士康的對(duì)手。

目前富士康依然有一半的收入來(lái)自蘋(píng)果,但是63歲的公司創(chuàng)始人郭臺(tái)銘表示,現(xiàn)在這種勞動(dòng)力密集型的合同代工方式利潤(rùn)率較低,已經(jīng)不足以再帶動(dòng)收入增長(zhǎng)。

“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是富士康在未來(lái)10年內(nèi)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵?!北局芄_(tái)銘在公司年度會(huì)議上對(duì)股東表示。

郭臺(tái)銘在1974年創(chuàng)立富士康,最早生產(chǎn)的是黑白電視機(jī)的塑料旋鈕。該公司在上世紀(jì)80年代初開(kāi)始把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到個(gè)人電腦組裝上,從90年代起富士康開(kāi)始為蘋(píng)果提供計(jì)算機(jī)組件。

在過(guò)去二十年的時(shí)間中,蘋(píng)果和富士康的合作的產(chǎn)品包括iPod、iPhone和iPad。這讓富士康成為一個(gè)家喻戶(hù)曉的公司,也讓它成為了全球銷(xiāo)量最大的電子產(chǎn)品合同制造商。

在股東大會(huì)上,郭臺(tái)銘表示他希望“測(cè)試一種新的商業(yè)模式,把軟件、硬件和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)整合在一起。這項(xiàng)業(yè)務(wù)將在臺(tái)灣首先推出,然后擴(kuò)大到全球。”

目前尚不清楚富士康的新產(chǎn)品能對(duì)增加營(yíng)收帶來(lái)多大的幫助,對(duì)于這個(gè)業(yè)務(wù)富士康沒(méi)有透露更多細(xì)節(jié)。

富士康近期采取了一系列的新舉措,如發(fā)布名為Coverbank的自有手機(jī)配件和名為Candyard的藍(lán)牙耳機(jī)。一些分析師預(yù)計(jì),富士康接下來(lái)將發(fā)布智能手機(jī)等更多設(shè)備。

富士康此前曾表示它不會(huì)用自己的產(chǎn)品進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)。相反,該公司將進(jìn)入智能手機(jī)分銷(xiāo)領(lǐng)域。據(jù)一位知情人表示,富士康計(jì)劃通過(guò)在印度和印尼的本地分銷(xiāo)伙伴來(lái)幫助黑莓銷(xiāo)售手機(jī)。

富士康和黑莓已經(jīng)在2013年底簽署了一份五年的合作協(xié)議,前者將負(fù)責(zé)黑莓手機(jī)的組裝和庫(kù)存管理。

“這一合作關(guān)系能讓我們前所未有地深度參與到一個(gè)全球品牌的銷(xiāo)售和發(fā)貨過(guò)程,這能讓我們獲得有價(jià)值的市場(chǎng)數(shù)據(jù),建立自己的零售分銷(xiāo)協(xié)作體系?!备皇靠档囊晃还芾碚弑硎尽:谳l(fā)言人拒絕就此事置評(píng)。

據(jù)一位了解郭臺(tái)銘想法的富士康前高管透露,該公司希望將技術(shù)專(zhuān)利作為未來(lái)增加收入的一個(gè)方式。知情人士透露,富士康此前已經(jīng)對(duì)包括可穿戴設(shè)備的生物傳感器等技術(shù)進(jìn)行了投資。去年10月郭臺(tái)銘表示,公司已經(jīng)針對(duì)人臉識(shí)別技術(shù)提出了300項(xiàng)專(zhuān)利。

去年富士康把頭盔顯示技術(shù)專(zhuān)利賣(mài)給了谷歌,交易的具體金額不詳。據(jù)總部位于紐約的專(zhuān)利咨詢(xún)公司Envision IP數(shù)據(jù)顯示,2013年富士康已經(jīng)成為了全美排名前20的專(zhuān)利持有公司。

“富士康可以把收取專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用整合在自己的產(chǎn)品生產(chǎn)中,這對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)是很奢侈的事?!盓nvision IP的董事總經(jīng)理毛林·沙(Maulin Shah)表示。富士康拒絕對(duì)此評(píng)論。

此外,富士康還推出了名為Kick2real的在線平臺(tái),該平臺(tái)可以讓企業(yè)家免費(fèi)地把自己的想法變成原型。假如產(chǎn)品成真,富士康則可以負(fù)責(zé)組裝并從中獲得利潤(rùn)。

郭臺(tái)銘承認(rèn),公司的一些計(jì)劃可能最終會(huì)失敗,他正在觀察這些基于趨勢(shì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的項(xiàng)目?!皬氖≈蝎@得學(xué)習(xí)比直接收購(gòu)一些成功的公司要便宜得多,我們可以對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整?!彼f(shuō)道。

最近富士康還進(jìn)軍臺(tái)灣的電信市場(chǎng),入股亞太電信,預(yù)計(jì)從明年起開(kāi)始提供4G服務(wù)。

新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉

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