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廖志偉:傳阿里無(wú)線(xiàn)高管大換血 整合金融業(yè)務(wù)
2016-01-20 55291

傳阿里無(wú)線(xiàn)高管大換血 整合金融業(yè)務(wù)

作者: 億邦動(dòng)力網(wǎng)來(lái)源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)2014-02-20 08:14:05

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【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】2月20日消息,有接近阿里無(wú)線(xiàn)的人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露,阿里巴巴無(wú)線(xiàn)部門(mén)近日啟動(dòng)人事大調(diào)整,現(xiàn)任所有高管都將換人。

該人士透露,此輪“換血”之后,彭蕾、張勇和樊路遠(yuǎn)將代替陸兆禧、吳泳銘和汪海,執(zhí)掌阿里無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)。在新上任的三人之中,將以彭蕾為首。

針對(duì)此事,億邦動(dòng)力網(wǎng)聯(lián)系到了阿里巴巴公關(guān)部,對(duì)方表示不予置評(píng)。

2013年陸兆禧開(kāi)始親自負(fù)責(zé)阿里無(wú)線(xiàn)

2013年陸兆禧開(kāi)始親自負(fù)責(zé)阿里無(wú)線(xiàn)

上述消息人士分析,此次無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的人事變動(dòng),標(biāo)志著阿里巴巴終于下定決心將兩個(gè)集團(tuán)的資源都整合進(jìn)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)。未來(lái)阿里巴巴將會(huì)加重金融業(yè)務(wù)在無(wú)線(xiàn)端的比重,手機(jī)支付寶也會(huì)在阿里無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)中占據(jù)更重要的位置。

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,新上任的三人中,彭蕾和樊路遠(yuǎn)都能算做支付寶的嫡系,2010年1月21日起,彭蕾開(kāi)始擔(dān)當(dāng)支付寶的CEO。2013年阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)成立,彭蕾出任CEO。而樊路遠(yuǎn)則長(zhǎng)期擔(dān)任彭蕾的副手,支付寶一拆為三后,樊路遠(yuǎn)出任支付寶國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群的總裁。

從目前阿里的無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品來(lái)看,“支付寶錢(qián)包”的發(fā)展得最為成熟,占據(jù)的市場(chǎng)份額也最大。但目前支付寶屬于阿里小微金融服務(wù)集團(tuán),阿里無(wú)線(xiàn)事業(yè)部則屬于阿里巴巴集團(tuán),二者的資源無(wú)法進(jìn)行有效的整合。

上述人士分析,在前兩年,由于支付寶錢(qián)包和其他無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)割裂所產(chǎn)生的問(wèn)題并不明顯,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,無(wú)線(xiàn)端已經(jīng)變得越發(fā)重要,而微信支付等同類(lèi)產(chǎn)品的出現(xiàn),則讓阿里深深地感受到了危機(jī)和焦慮,從而不得不拿出全部的精力和資源來(lái)應(yīng)對(duì)。

“實(shí)際上,不光光是電商業(yè)務(wù),在移動(dòng)支付領(lǐng)域,微信支付的加速擴(kuò)張,已對(duì)支付寶錢(qián)包的發(fā)展構(gòu)成了極大的威脅,而微信‘理財(cái)通’的推出也開(kāi)始蠶食“余額寶”的市場(chǎng)份額。”該人士說(shuō)道。

相比與支付寶在無(wú)線(xiàn)端所面臨的危機(jī),目前阿里巴巴無(wú)線(xiàn)更大的挑戰(zhàn)在于,其沒(méi)有一個(gè)像微信一樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口級(jí)產(chǎn)品去支撐其眾多的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)。這造成了阿里的各個(gè)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品在面對(duì)微信這一龐大的生態(tài)體系時(shí),只能孤軍作戰(zhàn)。

單是微信紅包的驚鴻一瞥,已經(jīng)讓馬云感到“諾曼底”偷襲的顫栗,隨著騰訊戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)、注資京東(傳聞)等合作的陸續(xù)展開(kāi),阿里巴巴正面臨前所未有的腹背夾擊。而馬云所言的“打著燈籠也找不到對(duì)手”,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“三維打二維”的時(shí)代也不復(fù)存在。

盡管支付寶的深度切入未必能立即改變這一現(xiàn)狀,但基于支付寶的阿里金融產(chǎn)品與阿里無(wú)線(xiàn)的進(jìn)一步橫向打通,卻能夠極大緩解這一問(wèn)題。“單獨(dú)的支付寶或是單獨(dú)的淘寶無(wú)線(xiàn)都不是殺手锏級(jí)別的,只有聯(lián)合起來(lái)才有希望?!?/p>

另一方面,阿里金融與蝦米網(wǎng)、高德地圖、淘點(diǎn)點(diǎn)等娛樂(lè)、本地生活類(lèi)產(chǎn)品在無(wú)線(xiàn)端更深度地結(jié)合,將有利于在更碎片化的移動(dòng)場(chǎng)景下創(chuàng)造出更豐富的消費(fèi)場(chǎng)景。而張勇的進(jìn)入,或許也是為了能夠進(jìn)一步將天貓系的資源整合進(jìn)無(wú)線(xiàn)端。

“從這次的人事變動(dòng)上可以看出,阿里在面對(duì)微信咄咄逼人的進(jìn)攻時(shí),正在從過(guò)去的防守姿態(tài)變得主動(dòng)起來(lái)。這是一個(gè)積極的信號(hào),阿里這一次可以說(shuō)是真的‘a(chǎn)ll in無(wú)線(xiàn)’去迎戰(zhàn)微信等其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?!痹撊耸空f(shuō)道。

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