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廖志偉:1號店2013銷售額115億 公布2014五大戰(zhàn)略
2016-01-20 59384

1號店2013銷售額115億 公布2014五大戰(zhàn)略

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1號店董事長于剛15日公布,1號店2013年銷售額115.4億元,進入了年銷售額超百億元的電商陣營。

按交易規(guī)???,年銷售規(guī)模100億是一個分界線。2012年,淘寶網(wǎng)、天貓2總交易額超1萬億,京東交易額600億,蘇寧易購銷售收入為183.36億元,易迅、1號店銷售額68億元,國美在線銷售額44.1億元。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),亞馬遜2012年交易額105億元。

1號店

公布2014年五大戰(zhàn)略

1號店公布的數(shù)據(jù)顯示,至2013年年底,1號店注冊用戶從2012年底的2900萬增長到5700萬;在線銷售SKU達到了340萬,是2012年的兩倍;共售出進口食品2.5億件。截止2013年11月,1號店進口牛奶的銷量已經(jīng)占到全國海關(guān)進口總額的37.2%。

于剛同時發(fā)布了2014年1號店五大戰(zhàn)略:品類擴張、移動業(yè)務加速、區(qū)域拓展、商務模式創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)應用。

第一,品類擴張。在2013年的基礎(chǔ)上,計劃品類再翻一倍。食品、美容護理產(chǎn)品、手機、服裝等將是2014年1號店重點發(fā)展的品類。

食品方面,計劃進口品類翻倍、直采食品成長數(shù)倍。美容護理品類方面,在目前已有的100多家品牌直通的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴大品牌直通范圍;手機方面,拓展產(chǎn)品的豐富度,繼續(xù)提供“以舊換新”服務;服裝方面,將選擇時尚女裝、童裝等品類進行擴張。

第二,加速移動業(yè)務的發(fā)展。至2013年年底,1號店移動注冊用戶達到1500萬,移動業(yè)務占比從2012年的6%上升到15%。2014年,O2O將成為1號店接下來在移動端重要的實踐探索。未來,1號店希望移動端的業(yè)務與PC端達到平分秋色。

第三,區(qū)域業(yè)務拓展,繼續(xù)在區(qū)域市場擴充品類。繼 2013年1號店在上海試點“準點達”配送后,在2014年,將考慮在北京、廣州等地拓展“準點達”服務范圍。在現(xiàn)有北京、上海、廣州、成都、武漢、泉州、濟南七大運營中心的基礎(chǔ)之上,除了在廣東洪梅開建華南地區(qū)最大的自動化B2C電商倉庫,將繼續(xù)尋找合適的城市建倉。

第四,發(fā)展創(chuàng)新商務模式。推進1號店的特色頻道,如“1號團”頻道,“名品特賣”頻道,“服裝館”、“美食城”、“藥品商城”等。

第五,加強對大數(shù)據(jù)的挖掘和應用。對大數(shù)據(jù)的應用將體現(xiàn)在三個方面,一是利用數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能實現(xiàn)精準化營銷和對顧客的個性化服務。二是通過大數(shù)據(jù)應用在內(nèi)部實現(xiàn)運營的優(yōu)化、降低成本。比如基于各項歷史數(shù)據(jù),準確地預測每個品類甚至SKU、品牌在未來的銷售規(guī)律,系統(tǒng)依此自動設定目標、自動決策、自動采購、自動定價等。1號店披露,通過大數(shù)據(jù)的應用,2013年,1號店庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降了41%,缺貨率下降了59%。三是1號店上有成千上萬的供應商和入駐商家,1號店將逐步對合作伙伴開放運營數(shù)據(jù)。

于剛認為,2014年“無商不電商”的趨勢越來越明顯,二、三線城市的電子商務市場將進一步爆發(fā)。移動商務在未來的五年內(nèi)將成為電子商務的主流,將來會“無商不移動”。

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