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近日，生鮮領(lǐng)域在電商界異?；鸨rB2C更是呈現(xiàn)短兵相交、刀刀見血的狀態(tài)——京東、中糧我買網(wǎng)、沱沱工社、天天果園、易果生鮮等大量公司出現(xiàn)，均想要搶占更高的市場占有率。反觀生鮮B2B則較為冷靜，自己過自己的“小日子”，呈現(xiàn)一片“冰藍(lán)”的業(yè)態(tài)。

從上至下依次為易買果、美菜、優(yōu)配良品的交易頁面

億邦動力網(wǎng)了解到，生鮮B2B并未出現(xiàn)大規(guī)?！盎鹌础笔录?。以易買果、美菜和優(yōu)配良品為例，三家公司使用微信公眾號作為交易平臺，以微信支付為主要支付手段。在去中間化、物流等層面上，三家各有優(yōu)劣。

易買果：2015年4月上線，以方便客戶、解決進(jìn)貨渠道分散的問題為主，采用第三方物流，目前已達(dá)單日80單，流水8萬元的成績。其CEO吳崢力，曾在阿里B2B銷售部門就職8年。客戶群主要為水果店、火鍋店等。

美菜：2014年6月底上線，將采購、倉儲、配送融為一體，以徹底打掉中間環(huán)節(jié)為目標(biāo)。CEO劉傳軍對京東的物流服務(wù)較為推崇，希望建立一站式采購平臺。送菜的團隊來自社會化車輛，公司招聘司機并進(jìn)行管理，實行一日兩送，送菜的時間不會相差半個小時。目前，美菜在全國范圍內(nèi)擁有約4萬家中小微餐廳客戶?？蛻粲袕埩谅槔睜C、沒名兒生煎、楊國福麻辣燙等。

優(yōu)配良品：2015年4月獲得1000萬元天使輪投資。創(chuàng)始人兼CEO史慶東曾就職于阿里，核心創(chuàng)業(yè)團隊來自于阿里、神州數(shù)碼、綠狗網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司。其90%以上的食材采取與上游供應(yīng)商直采的方式，將食材標(biāo)準(zhǔn)化（以干花黃瓜為例，長度必須在28-30厘米，直徑為3厘米）。物流方面，采用眾包模式，與社會化司機進(jìn)行合作?？蛻粲袕埩谅槔睜C、重慶小面、楊國福麻辣燙、川渝美食等。