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郭冬東表示，生鮮對于線下超市來說是不可或缺的品類，不僅能提升客戶粘性，還能帶來更多的客流，所以能在線下超市的銷售比重中占到20%左右,對于線上電商也同樣如此，因此1號店決定大力開展生鮮業(yè)務。

圖：1號店的“活色生鮮”頻道

億邦動力網(wǎng)了解到，1號店的生鮮戰(zhàn)略將與社區(qū)店緊密結合。在2014年年底，1號店將“社區(qū)生鮮雷購模式”正式更名為“社區(qū)直達”，上海內環(huán)及部分中環(huán)地區(qū)的消費者可以登錄1號店的APP，直接從“社區(qū)直達”的入口購買生鮮，就可以選擇社區(qū)店就近配送，1號店承諾下午4點前的訂單承諾當天送達。

對此，1號店董事長于剛曾經(jīng)對媒體表示，1號店在生鮮品類上的發(fā)力已經(jīng)找到了運營方法和手段，已經(jīng)通過O2O方法與社區(qū)店結合給消費者提供服務?！睋?jù)郭冬東透露，目前1號店在上海一共有200個站點，一個站點就是一個社區(qū)店，并且社區(qū)店的模式已經(jīng)從上海發(fā)展到北京?！吧鐓^(qū)店優(yōu)先做一線城市，二三線城市目前尚在觀察中?！?/p>

此外，郭冬東表示，社區(qū)店的運營要求供應商的供應鏈更加靈活，原來只要送到大倉，現(xiàn)在還可以直接送到小倉?！肮碳瓤梢园沿浿苯铀偷酱髠}，還只可以把貨送到社區(qū)店，各種入倉模式我們都在摸索?！?/p>

除了生鮮品類之外，2015年1號店還會發(fā)力醫(yī)藥頻道。至于在日益火爆的跨境電商上的投入力度又多大？郭冬東告訴億邦動力網(wǎng)，海外購會圍繞著1號店的食品、母嬰和洗護等優(yōu)勢品類開展?！?014年下半年才真正發(fā)力進口，目前還未成立專門的事業(yè)部，是虛擬的小組在運營海外購，需要一定的時間才會有爆發(fā)式增長?！?/p>

此外，在區(qū)域擴展上，郭冬東認為1號店在區(qū)域擴張上2015年會加快步伐?！?014年還不夠激進，在全國8大城市實現(xiàn)當日達、166個城市實現(xiàn)次日達，以及11大省市滿58元免郵等政策是下半年推出的，如果上半年的推出的話會更好。

億邦動力網(wǎng)了解到，價格策略也是1號店2015年的戰(zhàn)略重點之一，“剁手價”、“1貴就賠”、“低50”是1號店2015年價格策略的三大標簽。在進一步鞏固北上廣深一線城市市場的同時，將也通過多種渠道、多個模式深耕區(qū)域市場，往二三線城市下沉。

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