6月18-19日，鄭時墨老師受邀走進杭州知名美妝企業(yè)，為企業(yè)400多位來自全國各地區(qū)的高管層進行了為期兩天的《卓越團隊建設(shè)與管理》主題培訓(xùn)，圓滿完成。團隊領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責就是帶好團隊達成預(yù)定的目標而獲得成果，否則領(lǐng)導(dǎo)者和團隊將失去存在的價值和意義！經(jīng)歷疫情以及市場的洗禮，如何更好的保持團隊的凝聚力，士氣，執(zhí)行力等...？是擺在每一位領(lǐng)導(dǎo)者面前的現(xiàn)實問題。