CIO如何解決內(nèi)部溝通之難CIO如何解決內(nèi)部溝通之難 許多管理專家都認(rèn)為溝通能力與時(shí)間管理能力是職場人士最基本的管理素質(zhì)，而有效的溝通是職業(yè)成功的重要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，職場人士70%的工作時(shí)間都在溝通，7
項(xiàng)目管理知識(shí)精華匯總（下）六、項(xiàng)目管理的重點(diǎn)領(lǐng)域人——人力資源管理：人力資源管理工作就是：明確需要的人，找到合適的人，用好身邊的人，留住優(yōu)秀的人;材料、機(jī)械——采購管理：外包干系人——溝通管理：干系人
拒空談 接地氣 講實(shí)戰(zhàn)郭致星項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、高博-文塞斯項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)推進(jìn)論壇（蘇州站、2013年3月)紀(jì)實(shí)2013年3月30日，郭致星目管理團(tuán)隊(duì)、高博-文塞斯聯(lián)合組織了主題為《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)推進(jìn)（蘇州站）
本講義提供下載，下載方法：郭老師博客首頁—左側(cè)共享資源下載專區(qū)—項(xiàng)目管理—《項(xiàng)目管理精彩人生—項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)助力職場》《郭致星老師項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)推進(jìn)公益論壇（蘇州站）》
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項(xiàng)目管理知識(shí)精華匯總（上）一、項(xiàng)目管理管理過程遵循PMI項(xiàng)目管理的42個(gè)（第五版47個(gè)）過程，靈活運(yùn)用129個(gè)工具，按照“3個(gè)基準(zhǔn)”，(范圍，質(zhì)量，成本基準(zhǔn));“12個(gè)子計(jì)劃”的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的“75
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