客戶：張江高科園區(qū) 地點：上海市 - 上海 時間：2013/12/11 0:00:00 張江高科園區(qū)：如何提升項目管理從稚嫩到成熟到卓越 2013年12月11日，郭致星教授為張江高科園區(qū)做《如何提升項目管理從稚嫩到成熟到卓越》實戰(zhàn)課程。 突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解40%，案例分析30%，實戰(zhàn)體驗：25%：互動答疑5%。 基于PMI的項目管理體系，采用國內(nèi)外知名企業(yè)的方法論。 項目管理 精彩人生 如何提升項目管理從稚嫩到成熟到卓越 【背景】 伴隨項目管理在國內(nèi)的快速發(fā)展，企業(yè)深刻意識到項目管理是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實現(xiàn)手段，對項目經(jīng)理的需求數(shù)量正在急劇膨脹。那么如何才能成長為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理？如何高效地協(xié)調(diào)項目團隊？如何成功地管理項目？成為諸多項目經(jīng)理思考的焦點。 項目管理協(xié)會（PMI®）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）資格認證在全球170多個國家和地區(qū)推廣，是目前全球項目管理領(lǐng)域含金量最高的資格認證。獲取PMP，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。 【課程特色】 --授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑： --突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解40%，案例分析30%，實戰(zhàn)體驗：25%：互動答疑5%。 【收益】 本期培訓，嘉賓將與您一起，通過典型的項目管理案例，共同探討項目管理的精髓，幫助項目經(jīng)理提升項目管理技巧，改變項目管理思維方式。您將： --分享郭老師的項目管理的經(jīng)歷 --通過參與案例分析，了解一個專業(yè)項目經(jīng)理需要具備的知識和技能。 --了解優(yōu)秀企業(yè)的項目管理體系和流程規(guī)范。 --項目管理對個人和組織的作用 【課程模式】 1.中文教學、面授 2.分組互動 3.實戰(zhàn)體驗 4.課堂練習、互動式答疑 【對象】 計劃參加PMP考試，對PMP感興趣的公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門主管、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、CIO、PMO、項目監(jiān)管部門的人員、項目骨干、項目團隊成員等。 【課程內(nèi)容】 第一單元項目就在你身邊 1.我的項目管理者之路 2.什么是項目 3.項目就在你身邊 4.項目管理是什么？ 5.我的摸“項”經(jīng)歷 6.我是如何買股票的 7.干系人（Stakeholder） 8.多長時間完成 9.項目管理和工商管理有什么區(qū)別？ 第二單元項目管理的成功落地 1.國內(nèi)外的項目管理現(xiàn)狀 2.項目管理的必要性 3.項目的失敗不在于細節(jié)在于過程 4.項目管理四個層次 5.項目的兩個過程 6.復雜的問題簡單化：分解 7.簡單的問題量化：臨界值 8.組織項目管理能力提升PPT 9.項目管理知識領(lǐng)域 第三單元項目管理精彩人生項目經(jīng)理的卓越之路 1.春曉該怎么辦？ 2.項目經(jīng)理與部門經(jīng)理 3.項目經(jīng)理的成長路徑 4.項目經(jīng)理的知識能力框架 5.技術(shù)出身的項目管理者常見問題 6.組織項目管理的發(fā)展路徑 7.組織和個人相互促進和提高 8.組織項目管理的提升