客戶：蕪湖某電子有限公司 地點：浙江省 - 浙江省 時間：2012/9/1 0:00:00 加工貿易電子化手冊跨部門協同管理技巧： 電子化手冊管理只能算做“術”，企業(yè)關務都很精通，可是為什么企業(yè)關務還是做得很累很風險呢？ 原因是企業(yè)存在跨部門心墻，如企業(yè)發(fā)展到一定階段，就會各自為政、抵觸對抗，再加上績效或結果導向，導致“誘導作假”，最后積重難返，浪費巨大，又沒人承擔責任，事已至此，其實早已無人能承擔得起，如，“脫離海關監(jiān)管”的事屢屢發(fā)生，庫存早已是一顆隨時就能引爆的炸彈，給企業(yè)、給個人帶來無盡風險。 要破解以上難題，只有讓關務人員學習職業(yè)化技能知識、跨部門溝通技能，從無意識到有意識，再到無意識的溝通能手，這樣，海關監(jiān)管要求才能真正落實下去，還企業(yè)誠信經營之本來面目，既能享受海關的各項便利措施，又能扔掉包袱專心做企業(yè)，真正提升企業(yè)競爭能力。