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對(duì)于定制產(chǎn)品來(lái)說(shuō),能否開(kāi)單的第一步就是讓客戶(hù)預(yù)交定金,只有客戶(hù)預(yù)交了定金,公司才能派設(shè)計(jì)師對(duì)顧客的方案進(jìn)行設(shè)計(jì),然后進(jìn)入原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、交付等環(huán)節(jié),但是很多客戶(hù)聽(tīng)到定金這兩個(gè)字的時(shí)候都比較反感,沒(méi)有主動(dòng)預(yù)交定金的意愿,面對(duì)這樣的困境時(shí)我們?cè)撛趺崔k呢?
情景重現(xiàn):
在給高端戶(hù)外景觀園木領(lǐng)導(dǎo)品牌豐勝花園木培訓(xùn)時(shí),我們針對(duì)這個(gè)情境組織了一次PK演練,從中能夠反映出很多店員要求顧客預(yù)售定金時(shí)的糟糕表現(xiàn)。
人物:A、客戶(hù) B、導(dǎo)購(gòu) C、駐店設(shè)計(jì)師
客戶(hù)上場(chǎng),導(dǎo)購(gòu)熱情接待,寒暄過(guò)后,進(jìn)入主題。
導(dǎo)購(gòu):你們兩位今天是來(lái)交定金的吧?
客戶(hù):我們對(duì)方案還不是特別滿(mǎn)意,想要再修改一下。
駐店設(shè)計(jì)師:修改方案可以的,不過(guò)您得先交定金了我們才能給您再改方案。正好我們店里有個(gè)交定金八折返現(xiàn)的活動(dòng)。
客戶(hù):你先幫我做了,錢(qián)不會(huì)少你的。
導(dǎo)購(gòu):你不先交定金的話(huà),我們沒(méi)辦法為您上門(mén)測(cè)量,為您量身定制啊。
客戶(hù):人家很多的定制產(chǎn)品都不是先交定金的。
駐店設(shè)計(jì)師:先不談定金的事了,主要是先交定金有打折優(yōu)惠。
客戶(hù):?jiǎn)栴}是你們方案還沒(méi)幫我做好呢。
導(dǎo)購(gòu):怎么沒(méi)做好啊,是你自己要增加項(xiàng)目。
客戶(hù):家里做了很多定制的產(chǎn)品,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)先交定金的。你什么都沒(méi)有就讓我交定金,我肯定不交的。
導(dǎo)購(gòu):主要是我們有優(yōu)惠。
客戶(hù):我不差錢(qián),不要你們的優(yōu)惠,只要方案確定了,材料到了我就可以先付錢(qián)給你。
導(dǎo)購(gòu)、駐店設(shè)計(jì)師再也無(wú)力說(shuō)服客戶(hù)預(yù)交定金了。
接下來(lái) 進(jìn)入學(xué)員點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),有學(xué)員說(shuō)針對(duì)這種情況我們可以先給客戶(hù)上門(mén)測(cè)量做好方案后再談定金,這樣可以體現(xiàn)我們的高端服務(wù)。對(duì)此,我是表示反對(duì)的,因?yàn)榭蛻?hù)總是不愿意掏錢(qián)給我們,如果你任由客戶(hù)這樣下去的話(huà),后期收款也比較困難,何況定制行業(yè)本身就應(yīng)該先收款再進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的,否則,即使你完全按照客戶(hù)的要求設(shè)計(jì)方案和提供產(chǎn)品,客戶(hù)仍然會(huì)以不滿(mǎn)意為理由,來(lái)拒絕尾款的支付或者要求打折。
在這個(gè)案例中,不管是導(dǎo)購(gòu)員還是設(shè)計(jì)師都沒(méi)有跟客戶(hù)說(shuō)清楚預(yù)收定金是整個(gè)定制行業(yè)的特點(diǎn),不是我們店內(nèi)的個(gè)人行為,而且兩位店員在要求客戶(hù)預(yù)交定金時(shí)態(tài)度也不夠堅(jiān)決,除了談到了預(yù)交定金可以享受優(yōu)惠的活動(dòng)之外,再也沒(méi)有其他辦法去說(shuō)服客戶(hù)了。
面對(duì)客戶(hù)不愿意預(yù)交定金到底該怎么辦?我結(jié)合了很多頂尖銷(xiāo)售高手的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了八點(diǎn)建議,希望拋磚引玉,對(duì)大家有所幫助:
01
首先需要向客戶(hù)申明定制行業(yè)的特點(diǎn),交定金就相當(dāng)于簽訂了購(gòu)買(mǎi)的合同,只有這樣公司才會(huì)下單生產(chǎn),客戶(hù)沒(méi)有預(yù)交定金相當(dāng)于這個(gè)單子還沒(méi)有確定,所以公司的設(shè)計(jì)師是沒(méi)有辦法上門(mén)的。定制行業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售與成套產(chǎn)品不同,由于定制產(chǎn)品針對(duì)客戶(hù)量身定制,一旦下單生產(chǎn)了,萬(wàn)一客戶(hù)對(duì)方案或者產(chǎn)品不滿(mǎn)意,那么這套方案或者產(chǎn)品就只能作廢,而成套產(chǎn)品如果現(xiàn)在的客戶(hù)要求退單的話(huà),只要產(chǎn)品沒(méi)有任何破損,作為商家來(lái)說(shuō)還有二次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。所以,定制行業(yè)需要預(yù)收定金,一方面是表明了客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)誠(chéng)意,另一方面也是對(duì)商家利益的一種基本保障。
02
在跟客戶(hù)講清楚了自己的難處之后,銷(xiāo)售人員還需要積極主動(dòng)地了解客戶(hù)不愿意預(yù)交定金的真正原因到底是什么?客戶(hù)是對(duì)我們的產(chǎn)品缺乏信任還是對(duì)我們的方案不太滿(mǎn)意,是客戶(hù)還想再去比較一下還是客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣?在這個(gè)案例中,客戶(hù)說(shuō)的是方案還想再增加一些項(xiàng)目,那么此時(shí)銷(xiāo)售人員就需要向客戶(hù)施加壓力,對(duì)于已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方案是否滿(mǎn)意了,主要是還要增加項(xiàng)目所以還有所擔(dān)心呢?從而引導(dǎo)客戶(hù)提前預(yù)交定金。
03
當(dāng)提到定金這個(gè)字眼的時(shí)候,就會(huì)讓客戶(hù)從情緒上感覺(jué)心里很不舒服,因?yàn)槊菜撇唤欢ń鹁秃孟裎覜](méi)有購(gòu)買(mǎi)的誠(chéng)意一樣,而且交了定金主動(dòng)權(quán)就掌握在你的手里了。怎樣讓客戶(hù)在情緒上不要產(chǎn)生這么強(qiáng)烈的抵觸呢?那么,銷(xiāo)售人員就不要和顧客提定金,而是把定金說(shuō)成是交款合同中的條款,按照銷(xiāo)售合同首次要預(yù)交一定比例的貨款,我們先報(bào)一個(gè)比較大的收款金額,此時(shí)客戶(hù)一定會(huì)要求少交一點(diǎn),那么我們就把客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)從要不要交定金轉(zhuǎn)移到了交多少的問(wèn)題上,這也就是我們?cè)阡N(xiāo)售中經(jīng)常說(shuō)的假設(shè)成交法。
04
在這個(gè)案例中,如果導(dǎo)購(gòu)員與設(shè)計(jì)師在門(mén)店實(shí)在無(wú)法說(shuō)服客戶(hù)預(yù)交定金的話(huà),設(shè)計(jì)師也可以先答應(yīng)幫助客戶(hù)上門(mén)做設(shè)計(jì),但是設(shè)計(jì)師在上門(mén)的時(shí)候一定要帶著POS機(jī)去,在現(xiàn)場(chǎng)看完業(yè)主家里的實(shí)際情況以后,設(shè)計(jì)師跟客戶(hù)先口述自己的設(shè)計(jì)思路然后要求客戶(hù)預(yù)交定金。如果此時(shí)客戶(hù)再次拒絕,設(shè)計(jì)師就可以打出一張感情牌,“李哥,按照公司規(guī)定我們都是先預(yù)收定金才上門(mén)設(shè)計(jì)方案的,而我今天已經(jīng)違規(guī)操作了,沒(méi)有預(yù)收您的定金就上門(mén)幫您做設(shè)計(jì)了,如果我現(xiàn)在再收不到定金的話(huà),我一定會(huì)被公司老板罵死的,您就先幫我預(yù)付一點(diǎn)定金吧。”
05
識(shí)別和判斷客戶(hù)異議背后真正的原因,是每一名優(yōu)秀銷(xiāo)售人員需要具備的基本能力與素養(yǎng)。在這個(gè)案例中,我們只有了解到了客戶(hù)不愿意預(yù)交定金的真正原因,才能夠?qū)ΠY下藥有的放矢。如果客戶(hù)是由于擔(dān)心而不愿意預(yù)交定金的話(huà),銷(xiāo)售人員可以適度地向客戶(hù)進(jìn)行試壓,比如你可以跟客戶(hù)說(shuō)我們幫您墊付吧,但是墊付的前提是你得打個(gè)欠條給我,這樣的做法很可能會(huì)讓客戶(hù)感覺(jué)很難堪,甚至?xí)づ恍┛蛻?hù),但是做銷(xiāo)售不主動(dòng)逼單的話(huà),必將失去很多近在咫尺的機(jī)會(huì)。
06
既然你說(shuō)定制行業(yè)都是先交定金后進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的,光靠嘴巴說(shuō)是很難讓客戶(hù)相信的,那么就把我們店里已經(jīng)預(yù)交了定金的客戶(hù)單子拿給客戶(hù)看。在這個(gè)案例中,銷(xiāo)售人員應(yīng)該主動(dòng)拿著已經(jīng)主動(dòng)預(yù)交了定金的客戶(hù)清單,設(shè)計(jì)師拿著給一些給客戶(hù)做過(guò)的樣板案例,來(lái)向客戶(hù)進(jìn)行逼單。
07
在這個(gè)案例中,設(shè)計(jì)師犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤,在沒(méi)有了解到客戶(hù)是否購(gòu)買(mǎi)的情況下冒然地說(shuō)出了自己的促銷(xiāo)政策,在沒(méi)有激發(fā)起客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望以前,促銷(xiāo)政策就顯得杯水車(chē)薪。如果設(shè)計(jì)師不是上來(lái)就直接說(shuō)出自己的促銷(xiāo)政策,而是選擇跟客戶(hù)站在一起,在跟客戶(hù)交流的過(guò)程中,抓住機(jī)會(huì)向?qū)з?gòu)或者店長(zhǎng)要求價(jià)格折扣的話(huà),效果會(huì)大大不同?!暗觊L(zhǎng),我跟李哥認(rèn)識(shí)了很長(zhǎng)時(shí)間了,能不能把上個(gè)月的那個(gè)預(yù)交定金返現(xiàn)活動(dòng)政策給李哥一個(gè)?”此時(shí),銷(xiāo)售人員與設(shè)計(jì)師之間打一個(gè)配合,當(dāng)我們的銷(xiāo)售人員幫助客戶(hù)爭(zhēng)取利益的時(shí)候,更容易贏得客戶(hù)的好感。
08
門(mén)店銷(xiāo)售的過(guò)程中,很多顧客都不是一個(gè)人到店的,他身邊通常都有一個(gè)參謀,此時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)該想辦法把參謀拉攏到我們這邊來(lái)。在這個(gè)案例中,客戶(hù)也帶了一個(gè)參謀過(guò)來(lái),但是從始至終不管是銷(xiāo)售人員還是設(shè)計(jì)師都沒(méi)有太關(guān)注這位參謀。如果我們能夠適度地贊美這位參謀,并且巧妙地給參謀一些暗示的話(huà),參謀的一句話(huà)抵得上我們的一萬(wàn)句話(huà),只要參謀說(shuō)“定制行業(yè)都是先交定金的”,那我們今天定金的收取就不難了。
結(jié)束語(yǔ):
面對(duì)客戶(hù)不愿意預(yù)交定金,作為一名銷(xiāo)售人員首先要有堅(jiān)定的信念,一定要大膽逼單,因?yàn)橹挥薪涣硕ń鸬目蛻?hù),這個(gè)訂單才算是有了成交的希望和可能,當(dāng)客戶(hù)沒(méi)有掏錢(qián)以前任何變數(shù)都有可以會(huì)發(fā)生。最后一句話(huà)送給我們所有的銷(xiāo)售同行,不會(huì)逼單的銷(xiāo)售不是個(gè)好銷(xiāo)售。