楚曉暉,楚曉暉講師,楚曉暉聯(lián)系方式,楚曉暉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
沙盤(pán)模擬培訓(xùn)專(zhuān)家
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
楚曉暉:沙盤(pán)培訓(xùn)楚曉暉:企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠數(shù)據(jù)說(shuō)話——“向林彪同志學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘”
2016-01-20 63208

沙盤(pán)培訓(xùn)講師楚曉暉:在沙盤(pán)課中,有一個(gè)重要理念要向?qū)W員傳達(dá)——就是用財(cái)務(wù)思維和視角解決和改善經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,轉(zhuǎn)載的本文中的林彪案例正好從軍事角度詮釋了這一點(diǎn),值得借鑒學(xué)習(xí)。

【導(dǎo)讀】數(shù)據(jù)的積累、挖掘、分析、歸納和整理表面上是枯燥乏味的,但卻能在很多時(shí)刻體現(xiàn)出不可替代的作用。當(dāng)年林彪就靠著那些繁雜的數(shù)據(jù)戰(zhàn)無(wú)不勝,雖然現(xiàn)在時(shí)代變了,可數(shù)據(jù)的挖掘也是有異曲同工之處的。

  【不打無(wú)把握之仗】

  林彪從紅軍帶兵時(shí)起,身上就有個(gè)小本子,上面記載著每次戰(zhàn)斗的繳獲、殲敵數(shù)量。每次打完仗,林彪就親自往上面添加數(shù)字,并為之沾沾自喜令人感覺(jué)到這個(gè)23歲任軍長(zhǎng),25歲就當(dāng)軍團(tuán)長(zhǎng)的人,似乎有點(diǎn)小氣。

1948年遼沈戰(zhàn)役開(kāi)始之后,在東北野戰(zhàn)軍前線指揮所里面,每天深夜都要進(jìn)行例常的每日軍情匯報(bào):由值班參謀讀出下屬各個(gè)縱隊(duì)、師、團(tuán)用電臺(tái)報(bào)告的當(dāng)日戰(zhàn)況和繳獲情況。

  那幾乎是重復(fù)著千篇一律枯燥無(wú)味的數(shù)據(jù):每支部隊(duì)殲敵多少、俘虜多少;繳獲的火炮、車(chē)輛多少,槍支、物資多少……

  司令員林彪的要求很細(xì),俘虜要分清軍官和士兵,繳獲的槍支,要統(tǒng)計(jì)出機(jī)槍、長(zhǎng)槍、短槍?zhuān)瑩魵Ш屠U獲尚能使用的汽車(chē),也要分出大小和類(lèi)別。

  經(jīng)過(guò)一天緊張的戰(zhàn)斗指揮工作,人們都非常疲勞。整個(gè)作戰(zhàn)室里面估計(jì)只有定下這個(gè)規(guī)矩的司令員林彪本人、還有那個(gè)讀電報(bào)的倒霉參謀在用心留意。

  林彪幾乎終日倒騎著椅子面對(duì)著墻上的地圖,長(zhǎng)時(shí)間不許別人打擾,一個(gè)人對(duì)著地圖觀察和思考。他要計(jì)算到進(jìn)攻時(shí)有全勝的把握,還要留出退路。而這些精確的部署都來(lái)自于那些看上去乏味的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

  也許在很多人看來(lái),大量繁雜的數(shù)據(jù),耗時(shí)損力的重復(fù),都沒(méi)有意義,但這些用心的做法正是林彪幾乎每戰(zhàn)必勝的源頭。

  【找到最有價(jià)值用戶】

19481014日,東北野戰(zhàn)軍以迅雷不及掩耳之勢(shì),僅用了30小時(shí)就攻克了對(duì)手原以為可以長(zhǎng)期堅(jiān)守的錦州,并且在全殲了守?cái)呈嗳f(wàn)之后,不顧疲勞揮師北上,與從沈陽(yáng)出援的敵精銳廖耀湘集團(tuán)二十余萬(wàn)在遼西相遇,一時(shí)間形成了混戰(zhàn)。戰(zhàn)局瞬息萬(wàn)變,誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)實(shí)難預(yù)料。

  在大戰(zhàn)緊急中,林彪無(wú)論有多忙,仍然堅(jiān)持每晚必做的功課。一天深夜,值班參謀正在讀著下面某師上報(bào)的其下屬部隊(duì)的戰(zhàn)報(bào)。說(shuō)他們下面的部隊(duì)碰到了一個(gè)不大的遭遇戰(zhàn),殲敵部分,其余逃走。與其它之前所讀的戰(zhàn)報(bào)看上去并無(wú)明顯異樣,值班參謀就這樣讀著讀著,林彪突然叫了一聲!”他的眼里閃出了光芒,問(wèn):剛才念的在胡家窩棚那個(gè)戰(zhàn)斗的繳獲,你們聽(tīng)到了嗎?”

  大家?guī)е獾哪樕铣霈F(xiàn)了茫然,因?yàn)槿绱藨?zhàn)斗每天都有幾十起,不都是差不多一模一樣的枯燥數(shù)字嗎?林彪掃視一周,見(jiàn)無(wú)人回答,便接連問(wèn)了三句:

為什么那里繳獲的短槍與長(zhǎng)槍的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”

為什么那里繳獲和擊毀的小車(chē)與大車(chē)的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”

為什么在那里俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”

  人們還沒(méi)有來(lái)得及思索,等不及的林彪司令員大步走向掛滿軍用地圖的墻壁,指著地圖上的那個(gè)點(diǎn)說(shuō):我猜想,不,我斷定!敵人的指揮所就在這里!”

  林彪可以如此篤定,取決于他每晚必做的功課,這些戰(zhàn)報(bào)匯集成林彪腦中一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),當(dāng)出現(xiàn)差異,他可以及時(shí)獲取,得到準(zhǔn)確信息,找出價(jià)值所在。

  從大批雜亂無(wú)序的數(shù)據(jù)中將信息集中、提煉,分析出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律,林彪對(duì)兵力的計(jì)算可以精確到一個(gè)營(yíng)甚至一個(gè)連。以當(dāng)時(shí)的條件設(shè)備,再加上人工的費(fèi)時(shí)費(fèi)力,林彪尚能如此,可見(jiàn)他管理的精細(xì)化,而現(xiàn)在擁有更多手段、先進(jìn)技術(shù)的我們是不是該反思,是冗雜遮蔽了雙眼?

  【服侍廖耀湘類(lèi)的VIP

  得出結(jié)果之后林彪口授命令,追擊從胡家窩棚逃走的那部分?jǐn)橙?,并?jiān)決把他們滅掉。各部隊(duì)要采取分割包圍的辦法,把失去指揮中樞后會(huì)變得混亂的幾十萬(wàn)敵軍切成小塊,逐一殲滅。司令員的命令隨著無(wú)線電波發(fā)向了參戰(zhàn)的各部隊(duì)……

  而此時(shí)的廖耀湘,正慶幸自己剛剛從偶然的一場(chǎng)遭遇戰(zhàn)中安全脫身并與自己的另外一支部隊(duì)匯合。他來(lái)不及休息就急于指令各部隊(duì)盡快調(diào)整部署,為下一階段作準(zhǔn)備??墒呛镁安婚L(zhǎng),緊追而來(lái)的解放軍迅速把他的新指揮部團(tuán)團(tuán)圍住,拼命攻擊,漫山遍野的解放軍戰(zhàn)士中,不斷有人喊著:矮胖子,白凈臉,金絲眼鏡,湖南腔,不要放走廖耀湘!”

  把對(duì)方指揮官的細(xì)節(jié)特征琢磨到如此細(xì)微,并變成如此威力巨大的順口溜,穿著滿身油漬伙夫服裝的廖耀湘只好從俘虜群中站出來(lái),無(wú)奈地說(shuō)我是廖耀湘,沮喪地舉手投降。

  廖耀湘對(duì)自己靜心隱蔽的精悍野戰(zhàn)司令部那么快就被發(fā)現(xiàn)、滅掉,覺(jué)得實(shí)在不可思議,認(rèn)為那是一個(gè)偶然事件,輸?shù)貌桓市?。?dāng)他得知林彪是如何得出判斷之后,這位出身黃埔軍校并留學(xué)法國(guó)著名的圣西爾軍校,參加過(guò)滇緬戰(zhàn)役,在那里把日本鬼子揍得滿地亂爬的新六軍軍長(zhǎng)說(shuō):我服了,敗在他手下,不丟人。

  當(dāng)找到關(guān)鍵價(jià)值所在之后,林彪下達(dá)命令,及時(shí)告知戰(zhàn)斗在前線的戰(zhàn)士們他的特征,矮胖子,白凈臉,金絲眼鏡,湖南腔!”才能一擊即中。同樣,當(dāng)我們找到最有價(jià)值的用戶后,要及時(shí)讓產(chǎn)品第一線的戰(zhàn)士們清楚地知道用戶的特性和需求,才能知道如何攫取用戶的心。

  取得這場(chǎng)重要戰(zhàn)役勝利的其中一個(gè)關(guān)鍵因素,居然出于獲勝方的統(tǒng)帥夜半時(shí)分,對(duì)一份普通遭遇戰(zhàn)之后的戰(zhàn)報(bào)的數(shù)據(jù)分析,來(lái)源于他從紅軍帶兵時(shí)起,身上有個(gè)小本子,上面記載著每次戰(zhàn)斗的繳獲、殲敵數(shù)量的優(yōu)良軍事素養(yǎng)。

  同是運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,而我們和林彪的任務(wù)剛好相反,他是找到敵心所在,一舉殲滅;我們是找到需求所在,設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品,服侍好廖耀湘這樣的VIP!

  數(shù)據(jù)的積累、數(shù)據(jù)的挖掘、分析、歸納、整理,是一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所必須具備的基本素養(yǎng),沒(méi)有它,你永遠(yuǎn)是匹夫之勇。

  如果我們的團(tuán)隊(duì)能做到如此,何懼大數(shù)據(jù)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)激烈?

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師