企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate Social Responsibility，簡(jiǎn)稱CSR）其萌芽最早可追溯到古代社會(huì)商人在社區(qū)壓力下追求社會(huì)利益的行為。但企業(yè)社會(huì)責(zé)任真正作為一種理念被提出，卻是20世
創(chuàng)新是一家企業(yè)取得成功的一個(gè)重要條件，同樣的資源不同的人領(lǐng)導(dǎo)必然有不同的產(chǎn)出、不同的結(jié)果?，F(xiàn)代意義的企業(yè)創(chuàng)新理論形成于20世紀(jì)，哈佛大學(xué)的熊彼特教授在1912年第一次把這個(gè)概念引入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，他認(rèn)為創(chuàng)新
誠(chéng)信是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本，沒(méi)有誠(chéng)信這一基石，現(xiàn)代企業(yè)將迷失于欲望與貪婪之中，對(duì)現(xiàn)代人類社會(huì)帶來(lái)巨大的傷害。而實(shí)際上，企業(yè)在為人類帶來(lái)物質(zhì)享樂(lè)和生活舒適的同時(shí)，確實(shí)也帶來(lái)了假冒欺詐、物欲橫流、環(huán)境大破壞
隨著人類文明的不斷進(jìn)化，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，專業(yè)化程度越來(lái)越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)邁入了向精細(xì)要效益的時(shí)代。精細(xì)不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的保障，更是國(guó)民整體素質(zhì)提高的前提。細(xì)節(jié)，持之以恒地要求文化的細(xì)節(jié)決定一個(gè)國(guó)家的管理水
現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越多地重視企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的打造，以求做大、做強(qiáng)及更好發(fā)展。其實(shí)這個(gè)課題不是今天才有的，而是人類有始以來(lái)就存在。原始氏族部落的首領(lǐng)，首先要考慮的就是讓部落所有的人免于饑寒交迫，免于外來(lái)族群的侵
通用電氣（GE）在韋爾奇20年前剛剛掌舵的時(shí)候是美國(guó)的第十大公司，應(yīng)該說(shuō)也不錯(cuò)，但是20年之后，通用電氣成了全世界的頭號(hào)企業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，韋爾奇從經(jīng)營(yíng)理念到領(lǐng)導(dǎo)方式、組織文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等方面都進(jìn)行
自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞（leadership）在中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中傳播開(kāi)之后，各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)備受重視，企業(yè)管理者都期盼提高領(lǐng)導(dǎo)能力，不惜重金去聽(tīng)課，想通過(guò)某一個(gè)理論課程提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。課程聽(tīng)時(shí)很激動(dòng)，可接
筆者受企業(yè)文明雜志社邀請(qǐng)開(kāi)設(shè)國(guó)學(xué)與管理專欄， 自2012年1月起連續(xù)刊載專著文章12篇， 講老子智慧融于現(xiàn)代企業(yè)管理中：1. 使命篇 2. 領(lǐng)導(dǎo)力 3. 企業(yè)家精神 4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5. 應(yīng)變與創(chuàng)新
自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞（leadership）在中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中傳播開(kāi)之后，各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)備受重視，企業(yè)管理者都期盼提高領(lǐng)導(dǎo)能力，不惜重金去聽(tīng)課，想通過(guò)某一個(gè)理論課程提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。課程聽(tīng)時(shí)很激動(dòng)，可接
編者按：當(dāng)今世界，文化正越來(lái)越成為一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。誰(shuí)如果忽視提升文化軟實(shí)力建設(shè)，那么它不僅可能輸?shù)衄F(xiàn)在的發(fā)展，而且必將輸?shù)羝涔饷鞯奈磥?lái)。在全球化時(shí)代，中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力的提升
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