凝聚團(tuán)隊(duì)力量

　　原文：不尚賢，使民不爭(zhēng)；不貴難得之貨，使民不為盜；不見(jiàn)可欲，使民心不亂。是以圣人之治，虛其心，實(shí)其腹，弱其志，強(qiáng)其骨。常使民無(wú)知無(wú)欲。使夫智者不敢為也。為無(wú)為，則無(wú)不治。（3章)
　　[譯文]：不標(biāo)榜凸顯個(gè)體的賢才異能，百姓就不去爭(zhēng)功名；不珍惜稀有之物，百姓就不去傾其所能而獲取；不去激發(fā)個(gè)體的貪欲，百姓就不被蠱惑妄為。真正悟道的人治理社會(huì)，要剪除民眾的私心雜念，確保他們免于饑餓和寒苦，去除其追逐個(gè)體貪欲和自我表現(xiàn)的意念，增強(qiáng)他們的體質(zhì)。使民眾去除追求個(gè)體貪欲的智能機(jī)巧。使得自作聰明的人不敢妄為。
　　老子此處講一個(gè)組織要為其成員提供安心、平和發(fā)展的環(huán)境，使他們安居樂(lè)業(yè)，并獲取成就感。企業(yè)組織不倡導(dǎo)刺激個(gè)人的智巧和脫離組織的意志和思維。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我們要認(rèn)識(shí)到核心理念是永久的，企業(yè)中不需要有幾個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)人和幾個(gè)核心理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要做到的是使全員在統(tǒng)一理念下團(tuán)結(jié)、和諧，并在各自的崗位上充分發(fā)揮各自的力量，以達(dá)到企業(yè)共同的目標(biāo)。這也是老子“無(wú)為而治”、胡總書(shū)記所講“不折騰”的深遠(yuǎn)意義。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，馬云創(chuàng)立了讓世人矚目的阿里巴巴，實(shí)現(xiàn)了建立全世界最大的商人網(wǎng)站的目標(biāo)。而馬云在其創(chuàng)業(yè)中經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次挫敗，能最終成就他的恰恰是他所帶的團(tuán)隊(duì)。阿里巴巴能否實(shí)現(xiàn)馬云后的偉大和基業(yè)長(zhǎng)青我們尚不可知，但確實(shí)可以從他的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中汲取一些經(jīng)驗(yàn)。
　　1998年底，馬云的創(chuàng)業(yè)走到了谷底，在經(jīng)過(guò)一番內(nèi)心的痛苦掙扎之后，他作出了人生中頗具里程碑意義的決定：放棄北京外經(jīng)貿(mào)的一切，回杭州再次創(chuàng)業(yè)。馬云約齊了團(tuán)隊(duì)的所有人，他說(shuō)：“我打算回杭州了。你們可以留在部里，我?guī)湍銈兺扑]好的公司，爭(zhēng)取好的待遇。你們要是跟我回家二次創(chuàng)業(yè)，工資只有500元，不許打的，辦公就在我家那150平方米里，做什么還不清楚，我只知道我要做一個(gè)全世界最大的商人網(wǎng)站。如何抉擇，我給你們?nèi)鞎r(shí)間考慮。”5分鐘后，所有人都表達(dá)了一個(gè)共同的意愿，跟著馬云回杭州。那一刻，馬云流淚了。
　　馬云與這一團(tuán)隊(duì)之間建立了超越利益之上的聯(lián)系，建立了信任。而這一信任源于團(tuán)隊(duì)對(duì)馬云的使命、價(jià)值觀、愿景、品行和他的不可預(yù)見(jiàn)前程的相信。2000年，成功拿到高盛等500萬(wàn)美元的風(fēng)投后，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)者們的心態(tài)也發(fā)生了微妙的變化。隨著公司正規(guī)化建設(shè)的開(kāi)始，劃分部門(mén)、明確分工都是自然而然的事，于是原來(lái)的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者分成了兩撥：4個(gè)官和14個(gè)兵。此后不久的一個(gè)晚上，十幾個(gè)創(chuàng)始人來(lái)到一家咖啡館聚餐，但談著談著，所有的不解、疑惑和怨氣都發(fā)泄出來(lái)了，一直談到半夜，大家決定給馬云寫(xiě)封信。馬云收到信后立即把18位創(chuàng)始人召集到一起，馬云說(shuō)：“既然你們有那么多怨恨，很多人有委屈，現(xiàn)在當(dāng)事人都在，都說(shuō)出來(lái)，一個(gè)個(gè)罵過(guò)來(lái)，想哭就哭，所有都攤在桌面上，不談完別走！”那天的會(huì)從晚上9點(diǎn)開(kāi)到凌晨5點(diǎn)多。那是一次徹底的宣泄，也是一次徹底的靈魂洗禮。整整一夜，這些跟隨馬云浴血奮戰(zhàn)了少則兩年多的老戰(zhàn)友，吵過(guò)、喊過(guò)、哭過(guò)之后，一切疑慮都已消散，一切誤解都已消除，一切疙瘩都已消解。今天，18人都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的財(cái)務(wù)自由，但他們依然工作在團(tuán)隊(duì)中。
　　有了這樣的團(tuán)隊(duì)、共同的理念和毫無(wú)保留的溝通，才有了阿里巴巴的今天。