客戶：央企政工研究會， 全國各地國企領導 地點：寧夏區(qū) - 銀川 時間：2012/9/8 0:00:00 9月8號受中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會會刊--《企業(yè)文明》雜志社邀請主講了《企業(yè)軟實力提升及價值觀提煉》 本報告中與參會領導分享了軟實力的概念、構成、源頭及企業(yè)雙層建設，指出企業(yè)軟實力的源頭源于中國的《易經》、《道德經》，并首次提出思想化學的概念及應用。根據根據軟實力的研討，首次提出企業(yè)基業(yè)長青模式：企業(yè)的正根+企業(yè)的出奇創(chuàng)新+企業(yè)的和諧無事+系統(tǒng)建設。 一. 什么是軟實力？ 天下之至柔，馳騁天下之至堅。無有入無間，吾是以知無為之有益。 軟為基礎， 硬為結果， 相互依存， 對立統(tǒng)一 人和人類創(chuàng)造始于無形的意識能量, 顯于有形的物質萬物：人、企業(yè)、組織、國家 思路決定出路、無形決定有形；軟實力決定企業(yè)成果 1. 企業(yè)的雙重性: 意識與物質 埏埴以為器，當其無，有器之用。故有之以為利，無之以為用。 2. 軟實力的構成 使命（個性化， 實用化），價值觀，愿景, 思想化學 企業(yè)CCO：首席文化官（首席的， 普遍認同的， 反復強調的， 世代相傳的） 一流企業(yè)文化、標準； 二流企業(yè)資本、品牌； 三流企業(yè)產品、項目; 企業(yè)家： 團隊： 商人： 信念(正)---思想---行動---結果… 3. 軟實力的源頭 道德經 使命： 我們?yōu)槭裁丛谝黄穑?要做什么 二．基業(yè)常青的根基---軟實力和價值觀的體現 1．正與奇 以正治國，以奇用兵，以無事取天下 企業(yè)的正： 1. 企業(yè)的“正”包括價值觀、規(guī)章制度、道德底線、員工普遍認同的品德、創(chuàng)收能力、企業(yè)文化、和諧氣氛。 2. 企業(yè)的首要任務是在價值觀指引下建立良性發(fā)展機制,人會在機制和系統(tǒng)中得以規(guī)范和完善。 3. 企業(yè)的發(fā)展要有膽大包天的遠景規(guī)劃，并以此激勵團隊成員為一個共同目標而努力。 4.良性發(fā)展是一個有機的循環(huán)，它包括不變的核心理念和不斷更新的經營系統(tǒng)。 5.所有人都要遵守機制和制度，領導人更是如此，管人之前要先管好自己。 6.良性的系統(tǒng)是多層面的：人事的、組織的、財物的、銷售、生產、文化等等。 企業(yè)文化雖無形，卻是企業(yè)實力的源頭 企業(yè)領導，領導層的德行是文化的基礎 企業(yè)的奇： 1. 企業(yè)的“奇”為創(chuàng)新發(fā)展：產品的更新?lián)Q代、品牌維護與提升、市場機遇的把握、企業(yè)持續(xù)盈利能力、危機的處理、風險的防范。 2. 企業(yè)發(fā)展本身就是一個無限動態(tài)平衡，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，不創(chuàng)新，注定要在擇強汰弱中消亡。 3. 企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新要符合連個基本條件：符合自然規(guī)律、保持核心價值觀與不斷更新平衡發(fā)展。 4. 學習型企業(yè)：以領導為首的全員思想、謀略、知識、技能的更新和生命的成長，培訓是終生的。 5. 企業(yè)的發(fā)展更為重要的是過程中的持續(xù)完善和精益求精，微利時代精細和完善就是成本的節(jié)約，是結果的保證。 6. Kaizen 企業(yè)的“無事”體現在人與人的和諧與互助、對企業(yè)的忠誠與歸屬感、幸福指數、自愿奉獻。 不折騰、團隊、道合、可持續(xù) 守正和出奇是一個平衡統(tǒng)一體，要互補才能達到最佳效果，沒有守正，出奇必敗；只有守正，沒有出奇，企業(yè)無法長久。 要向小平同志學習守正與出奇，能文能武，綿里藏針。 2. 企業(yè)的“無事”--以人為本 1. 人是宇宙框架中四大之一，人的偉大在于創(chuàng)新與想象能力，這位人類的發(fā)展和感悟天道提供無限空間。 2. 人是源于本源無私仁愛與為我自私的對立統(tǒng)一體，人既有源自本源的善， 同時要滿足人性的需求。 3. 人士趨利的，追求理想的物質生存是第一位的，然后才是社會的成就與地位，次之是精神層面的滿足。 4. 企業(yè)要根據人性制定規(guī)章制度，獎勤罰懶；制度是電網，觸電必死。弘揚道德比受尊重和表揚。 5. “我愿意”是最大的生產力，企業(yè)的文化要更大地激發(fā)人的主觀能動性。 6. 企業(yè)要尊重員工，尊重員工的勞動，要盡力為員工提供福利和幸?；A。 3. 企業(yè)治理， 規(guī)章制度 1. 制度是電網 2. 能量正與反的較量 3. 管人先管己 4. 獎下、懲上 5. 制度的完善與更新 6. 系統(tǒng)管人