1．正與奇

以正治國(guó)，以奇用兵，以無(wú)事取天下

企業(yè)的正：

1. 企業(yè)的“正”包括價(jià)值觀、規(guī)章制度、道德底線、員工普遍認(rèn)同的品德、創(chuàng)收能力、企業(yè)文化、和諧氣氛。

2. 企業(yè)的首要任務(wù)是在價(jià)值觀指引下建立良性發(fā)展機(jī)制,人會(huì)在機(jī)制和系統(tǒng)中得以規(guī)范和完善。

3. 企業(yè)的發(fā)展要有膽大包天的遠(yuǎn)景規(guī)劃，并以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為一個(gè)共同目標(biāo)而努力。

4.良性發(fā)展是一個(gè)有機(jī)的循環(huán)，它包括不變的核心理念和不斷更新的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。

5.所有人都要遵守機(jī)制和制度，領(lǐng)導(dǎo)人更是如此，管人之前要先管好自己。

6.良性的系統(tǒng)是多層面的：人事的、組織的、財(cái)物的、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、文化等等。

企業(yè)文化雖無(wú)形，卻是企業(yè)實(shí)力的源頭

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)層的德行是文化的基礎(chǔ)

企業(yè)的奇：

1. 企業(yè)的“奇”為創(chuàng)新發(fā)展：產(chǎn)品的更新?lián)Q代、品牌維護(hù)與提升、市場(chǎng)機(jī)遇的把握、企業(yè)持續(xù)盈利能力、危機(jī)的處理、風(fēng)險(xiǎn)的防范。

2. 企業(yè)發(fā)展本身就是一個(gè)無(wú)限動(dòng)態(tài)平衡，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，不創(chuàng)新，注定要在擇強(qiáng)汰弱中消亡。

3. 企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新要符合連個(gè)基本條件：符合自然規(guī)律、保持核心價(jià)值觀與不斷更新平衡發(fā)展。

4. 學(xué)習(xí)型企業(yè)：以領(lǐng)導(dǎo)為首的全員思想、謀略、知識(shí)、技能的更新和生命的成長(zhǎng)，培訓(xùn)是終生的。

5. 企業(yè)的發(fā)展更為重要的是過(guò)程中的持續(xù)完善和精益求精，微利時(shí)代精細(xì)和完善就是成本的節(jié)約，是結(jié)果的保證。

6. Kaizen

企業(yè)的“無(wú)事”體現(xiàn)在人與人的和諧與互助、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與歸屬感、幸福指數(shù)、自愿奉獻(xiàn)。

不折騰、團(tuán)隊(duì)、道合、可持續(xù)

守正和出奇是一個(gè)平衡統(tǒng)一體，要互補(bǔ)才能達(dá)到最佳效果，沒(méi)有守正，出奇必?cái)?；只有守正，沒(méi)有出奇，企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久。

要向小平同志學(xué)習(xí)守正與出奇，能文能武，綿里藏針。

2. 企業(yè)的“無(wú)事”--以人為本

1. 人是宇宙框架中四大之一，人的偉大在于創(chuàng)新與想象能力，這位人類(lèi)的發(fā)展和感悟天道提供無(wú)限空間。

2. 人是源于本源無(wú)私仁愛(ài)與為我自私的對(duì)立統(tǒng)一體，人既有源自本源的善， 同時(shí)要滿足人性的需求。

3. 人士趨利的，追求理想的物質(zhì)生存是第一位的，然后才是社會(huì)的成就與地位，次之是精神層面的滿足。

4. 企業(yè)要根據(jù)人性制定規(guī)章制度，獎(jiǎng)勤罰懶；制度是電網(wǎng)，觸電必死。弘揚(yáng)道德比受尊重和表?yè)P(yáng)。

5. “我愿意”是最大的生產(chǎn)力，企業(yè)的文化要更大地激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。

6. 企業(yè)要尊重員工，尊重員工的勞動(dòng)，要盡力為員工提供福利和幸?；A(chǔ)。

3.  企業(yè)治理， 規(guī)章制度

1.     制度是電網(wǎng)

2.     能量正與反的較量

3.     管人先管己

4.     獎(jiǎng)下、懲上

5.     制度的完善與更新

6.     系統(tǒng)管人