客戶：廣州精博生物科技有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2012/12/11 0:00:00 團隊管理者如何有效地踐行和傳承企業(yè)的文化，并把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為有效的管理手段 團隊管理者如何有效進行績效的追蹤和輔導，確保企業(yè)的績效目標的達成 團隊管理者如何設計有針對性的活動，在日常管理中對下屬進行有效的培育 團隊管理者如何在管理者過程中調(diào)動部門的其他人員一同行使對部門的有效管理 團隊管理者如何在團隊內(nèi)部有效運用“沖突”的力量制造鯰魚效應，保持團隊戰(zhàn)斗力 團隊管理者如何挖掘成員潛力，實現(xiàn)能力的傳播和幫帶機制實施