唐榮明,唐榮明講師,唐榮明聯(lián)系方式,唐榮明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)際級(jí)專(zhuān)業(yè)總裁教練、領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
唐榮明:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部反思:如何化解沖突走向融合
2016-01-20 54310

融合方法反思

在這次融合行動(dòng)中,他們二人由沖突對(duì)立的雙方變成了融合創(chuàng)新的雙方。接下來(lái),參與者的反思,將有利于將學(xué)到的東西進(jìn)一步提煉,并將此融合法融會(huì)貫通。

教練老師說(shuō):“首先,讓我們大家祝賀他們二位的成功!我為你們二位的真誠(chéng)投入和學(xué)習(xí)精神深深感動(dòng)。為了進(jìn)一步總結(jié)和鞏固我們的結(jié)果,下面,我請(qǐng)你們,也包括在座的同事,一起反思一下,總結(jié)一下我們的學(xué)習(xí)結(jié)果?!?/span>

Mike故意看了一下Sarah,做了個(gè)手勢(shì),請(qǐng)她先說(shuō)。

Sarah十分感動(dòng),眼含著淚水,說(shuō)道:“我十分感謝教練老師給我們這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。實(shí)在太感人了。其實(shí),在最近一段時(shí)間里,我和Mike多次發(fā)生沖突,矛盾越來(lái)越深,關(guān)系非常不好。我內(nèi)心也非常難受!通過(guò)這次學(xué)習(xí),我認(rèn)為,我徹底改變了。在以前,我本人也是一樣,容不得別人,所以,和Mike的關(guān)系越來(lái)越不好。這次,能讓我站在他的角度上看問(wèn)題,也站在我的角度上看問(wèn)題,同時(shí),還能化解我們的沖突,讓我們的關(guān)系從此發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,這是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的!我要感謝我們的好老師,也非常感謝Mike這位溫柔得體、非常紳士的男同事!”

大家馬上為Sarah熱烈的鼓掌!

這時(shí),Sarah做了個(gè)手勢(shì),誠(chéng)懇地接著說(shuō):“下面,請(qǐng)大家掌聲請(qǐng)出我們的紳士Mike!”

Mike也十分感動(dòng),帶著顫抖的聲音說(shuō)道:“感謝教練老師,感謝Sarah!這是一次非常難得的學(xué)習(xí)!它真的讓我學(xué)到了很多很多。這是我人生的頭一次,學(xué)會(huì)了如何換位思考。過(guò)去,我們口口聲聲講換位思考,今天,我平生第一次真正地經(jīng)歷了。我一定要將這個(gè)狀態(tài)進(jìn)行下去。其實(shí),Sarah和大家看到的我的確就是那樣:自私自利。我不僅在這兒里是這個(gè)樣子,在家里也是一個(gè)樣!我的老婆和朋友也多次抨擊過(guò)我,但我重來(lái)不以為然!但我一定要從今天開(kāi)始改變自己,開(kāi)始一個(gè)徹底的蛻變,請(qǐng)大家多多幫助我!”

TOM 說(shuō)道:“這個(gè)經(jīng)歷太讓我震撼了!在整個(gè)過(guò)程中,我就像Mike一樣在感受著整個(gè)過(guò)程,因?yàn)槲覀儌z是非常相像的。在我人生中,也有很多卡殼的地方,就像他們倆一樣,但他們能有這個(gè)突破,讓我非常震撼!我們?nèi)绻鐚W(xué)到這個(gè)方法,如果能做到這樣的話(huà),我們會(huì)多么幸福和開(kāi)心,無(wú)論在工作上還是在生活上?太棒了!“ 話(huà)音剛落,又是一片掌聲!

Angel 說(shuō)道:“太爽了!我都不知道說(shuō)什么好了!我太佩服你們兩位了,我要學(xué)習(xí)的很多!尤其,我要向Sarah學(xué)習(xí),她那么有自我,又非常勇敢,又那么地開(kāi)放,自如!如果我們都能像你們這樣,我們的團(tuán)隊(duì)該有多好呀!“

最后,教練老師說(shuō)話(huà)了:“同事們,我今天太高興了!沒(méi)想到融合方法論這樣有效果!我們還是應(yīng)該感謝Mike和Sarah二位同事!感謝他們的誠(chéng)摯、認(rèn)真和難得的融合力! 我相信,我們的每一位同事也學(xué)到了很多。希望大家能利用好這個(gè)方法,為你們的提升、成長(zhǎng)、大家的和諧相處有所幫助。讓我們?cè)僖淮胃兄x兩位同事!”

從上面這個(gè)案例可以看出,融合論的一個(gè)根本長(zhǎng)處,在于融合式溝通,是彼此相融;在于創(chuàng)新,在于打破傳統(tǒng),得出1+1》2的結(jié)果。

附:本文摘錄自我的新書(shū)《請(qǐng)融入組織》,一段時(shí)間內(nèi),我將通過(guò)真實(shí)企業(yè)案例啟發(fā)讀者感知思考。

-----------------------------------------《請(qǐng)融入組織》一書(shū)的內(nèi)容

針對(duì)員工之間的矛盾、沖突,《請(qǐng)融入組織》聚焦在如何走向融合,使員工融入組織,創(chuàng)造更高的效率和更好的效益?!墩?qǐng)融入組織》詳細(xì)地介紹了各種融合的手段、方法和工具,可以輕松掌握,使員工和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生改變,達(dá)到融合共贏(yíng)的目的。

不同于很多枯燥無(wú)味、以說(shuō)教為主的圖書(shū),本書(shū)通過(guò)真實(shí)的企業(yè)案例,抓住每個(gè)讀者的心,使其產(chǎn)生共鳴,使讀者由內(nèi)到外有感知、有認(rèn)同、有改變、有提升。這更充分體現(xiàn)了本書(shū)的人文關(guān)懷和內(nèi)在激發(fā),是每個(gè)企業(yè)提升企業(yè)凝聚力、改善企業(yè)文化、達(dá)到融合績(jī)效的指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師