周光輝,周光輝講師,周光輝聯(lián)系方式,周光輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
家居建材營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)講師
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周光輝:《主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),業(yè)績(jī)?yōu)橥酢?/div>
2016-01-20 40360
對(duì)象
經(jīng)銷(xiāo)商、老板、經(jīng)理、業(yè)務(wù)
目的
打造經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)
內(nèi)容
作為經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么?只有建立自己強(qiáng)大的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)才是有效建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。隨著中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越好的消費(fèi)能力設(shè)計(jì)師儼然成了我們繞不開(kāi)的話(huà)題,該變被動(dòng)為主動(dòng),有效經(jīng)營(yíng)好設(shè)計(jì)師渠道?銷(xiāo)售箴言“在好的產(chǎn)品不能鋪在消費(fèi)者面前被認(rèn)識(shí)就不能形成銷(xiāo)售”,小區(qū)推廣如何做才有效? 第一節(jié):萬(wàn)丈高樓平地起,渠道建設(shè)的基礎(chǔ) 1、 經(jīng)銷(xiāo)商渠道管理誤區(qū) 2、 經(jīng)銷(xiāo)商渠道建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題(自我思想制約、團(tuán)隊(duì)缺失、沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃、利益分配機(jī)制缺失等) 3、高效建立渠道的必備條件 第二節(jié):家裝公司/設(shè)計(jì)師渠道 1、家裝公司/設(shè)計(jì)師渠道發(fā)展趨勢(shì)解析 2、有效開(kāi)拓家裝渠道 3、家裝渠道拓展模式 4、家裝渠道攻關(guān)模式 5、家裝渠道合作模式解析 6、設(shè)計(jì)師操作技巧 第三節(jié):小區(qū)渠道實(shí)戰(zhàn)技巧 1、小區(qū)推廣的困惑 2、小區(qū)操作模式解析 第四節(jié):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 1、成為網(wǎng)絡(luò)推手的三大步驟 2、借助專(zhuān)業(yè)平臺(tái)立體傳播 3、上下線(xiàn)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 第五節(jié):團(tuán)購(gòu)渠道實(shí)戰(zhàn)技巧 1、團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)解析 2、團(tuán)購(gòu)形式解析 3、成功團(tuán)購(gòu)的五大要素 4、 團(tuán)購(gòu)技術(shù)提升四部曲 3、系統(tǒng)促銷(xiāo) 助推業(yè)績(jī)倍增 課程目標(biāo):1、促銷(xiāo)混戰(zhàn)的深度解析,讓學(xué)員掌握促銷(xiāo)的核心;2、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例解析,讓學(xué)員掌握有效促銷(xiāo)的方法和步驟;3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,讓學(xué)員掌握每一個(gè)促銷(xiāo)的關(guān)鍵步驟,以促銷(xiāo)促業(yè)績(jī)。 授課對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。課程時(shí)長(zhǎng):1天 課程目標(biāo) 大綱內(nèi)容 課程安排 是否一個(gè)好點(diǎn)子就能走遍天下呢? 第一講:認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)的本質(zhì) 1、家居建材行業(yè)促銷(xiāo)情況賞析 2、到底什么是促銷(xiāo)? 案例:一個(gè)促銷(xiāo)故事的辛辣諷刺 促銷(xiāo)泛濫成災(zāi),銷(xiāo)量上不去,費(fèi)用下不來(lái)。不促不銷(xiāo)一促就銷(xiāo),銷(xiāo)未必銷(xiāo)的好?不促銷(xiāo)等死不會(huì)促銷(xiāo)找死?現(xiàn)在儼然進(jìn)入了促銷(xiāo)怪圈如何以系統(tǒng)化促銷(xiāo)做到終端既有形象,又有銷(xiāo)量? 第二講:促銷(xiāo)觀念修煉 1、促銷(xiāo)常見(jiàn)誤區(qū) —促銷(xiāo)就等于打折和降價(jià),—促銷(xiāo)就是價(jià)格戰(zhàn) —促銷(xiāo)就是賠錢(qián)賺吆喝,—促銷(xiāo)就是免費(fèi)為廠家打工 —促銷(xiāo)就是打廣告發(fā)單頁(yè)請(qǐng)臨促 —只要促銷(xiāo)了降價(jià)了就一定有銷(xiāo)量 2、把握促銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì) —個(gè)人投入到資源整合;—?jiǎng)?chuàng)意困惑到系統(tǒng)執(zhí)行 —個(gè)人作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn);—消費(fèi)者促銷(xiāo)到系統(tǒng)促銷(xiāo) 案例:不平靜的3.15,超越目標(biāo)的銷(xiāo)售 一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施,三流的Idea,哪個(gè)好? 看著顧客來(lái) 拉住顧客走, 跟著顧客講, 追著顧客“跑”。 第三講:促銷(xiāo)推廣高手修煉 1、促銷(xiāo)基本功修煉 創(chuàng)意是一種激情,沒(méi)有激情萬(wàn)事不成! —優(yōu)秀促銷(xiāo)方案制定 —促銷(xiāo)的步驟 —7W+5H組成系統(tǒng)促銷(xiāo) —常見(jiàn)促銷(xiāo)方式解析(買(mǎi)贈(zèng)、特價(jià)、抽獎(jiǎng)、現(xiàn)金返還等) 2、促銷(xiāo)組織 —促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行的四個(gè)階段工作開(kāi)展表 —促銷(xiāo)準(zhǔn)備階段的過(guò)程管理 —建立促銷(xiāo)執(zhí)行效果管理體系 —促銷(xiāo)費(fèi)用管理 —促銷(xiāo)意外防范 3、終端攔截 不是我教你壞,這些都是競(jìng)爭(zhēng)惹的禍? —攔截就是—狙擊、干擾、攻擊、打擊、破壞等 —火力偵察—競(jìng)品調(diào)研;—組織戰(zhàn)斗—打擊對(duì)手 —活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)攔截;—渠道攔截 —宣傳攔截;—人員攔截 案例:親歷10.1之戰(zhàn) 第四講 系統(tǒng)促銷(xiāo)九部曲 1、精心策劃方案,規(guī)劃整體工作進(jìn)度; 2、活動(dòng)場(chǎng)地搭建,氛圍布置; 3、產(chǎn)品規(guī)劃; 4、制定銷(xiāo)售任務(wù)、激勵(lì)方案; 5、媒體宣傳落實(shí)、渠道預(yù)熱 6、媒體宣傳落實(shí)、渠道預(yù)熱 7、公司員工培訓(xùn)、動(dòng)員大會(huì)和階段性總結(jié) 8、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和氛圍營(yíng)造 9、活動(dòng)的總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn),后期的延續(xù)宣傳
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